ظهر شخص غير متوقع.
«نائب المدير آن؟»
لقد جاء نائب المدير آن من فريق التسويق للبحث عنا. وكانت ذراعاه ممتلئتين بالمشروبات المعبأة والوجبات الخفيفة.
فورًا نهض الأعضاء الجالسون بالقرب من الباب وساعدوا في حمل كل شيء إلى الداخل. وبما أن المدير الذي كان هنا قبل قليل لم يعد، فمن المرجح أنه كان يتلقى توبيخًا في مكان ما على يد المدير نام أو قائد الفريق جو.
«أحضرت بعض الأشياء لتشربوها. سمعت أنكم لم تبدؤوا التصوير بعد.»
«شكرًا لك!»
في شركة هانبيونغ للصناعات، كانت الشركة تطلب أرخص مجموعات الوجبات الخفيفة المتاحة من مورد شهري. وبدا أن نائب المدير قد اختار بنفسه أكثر تشكيلة متنوعة من الوجبات الخفيفة يمكن العثور عليها ضمن تلك الكمية المحدودة.
وإذا كانت ذاكرتي صحيحة، ففي هذه الفترة كان لا يزال يحمل الرتبة نفسها التي يحملها المدير نام.
كان نائب المدير آن ومدير القسم نام قد انضما إلى الشركة في وقت متقارب. وحتى وصلا إلى رتبة نائب المدير، كانت سرعتهما في الترقية متشابهة.
بدأ الفارق بينهما عندما بدأ المدير نام بممارسة ألاعيب السياسة الداخلية في الشركة بجدية.
في شركة هانبيونغ للصناعات، لم يكن من النادر أن يبحث المسؤولون الأعلى رتبة عن أخطاء تافهة لدى الأشخاص الذين لا يحبونهم، فقط لحرمانهم من الترقية. وكان هذا السلوك القسري أسوأ بالنسبة إلى الموظفين الذين يمرون بظروف شخصية صعبة. فقد كان من الأمور الشائعة تحطيم احترام الشخص لذاته وحبسه في مكانه بعبارات من قبيل: «هل تظن حقًا أن لديك مكانًا آخر تذهب إليه إن لم يكن هنا؟»
وكان نائب المدير آن حالة مشابهة. فبسبب حصول المدير نام على علاقات قوية داخل الإدارة العليا، استخدم منصبه في فريق الموارد البشرية لمنحها تقييمات أداء غير عادلة، قائلًا أشياء مثل: «لاحظت أن نائب المدير آن لا يبقى لوقت متأخر كثيرًا.»
وبعد أن استقال قائد فريق التسويق بسبب صراعات داخلية مختلفة، اعتقد الجميع أن نائب المدير آن كان الشخص المثالي لتولي المنصب.
لكن الرئيس التنفيذي اتخذ القرار السخيف بترك منصب قائد الفريق شاغرًا، في حين عيّن نائب المدير آن مسؤولًا عن جميع أعمال تسليم المهام. وكانت هذه حالة نموذجية من استغلال العمال: إلقاء مسؤوليات منصب أعلى على شخص من دون زيادة في راتبه.
وكان هذا على النقيض تمامًا من المدير نام، الذي كان مديرًا في ذلك الوقت، إذ تولى منصب قائد الفريق فور ترقية قائد فريق الموارد البشرية إلى رئيس قسم دعم الإدارة. وكان المدير جو قد حصل على منصبه بطريقة مشابهة أيضًا، عندما أصبح المدير نام رئيس قسم دعم الإدارة.
واستمر ذلك الوضع الغريب، حيث كان يؤدي مهام قائد الفريق، لكنه مُنع من الترقية إلى مدير قسم قطاع الأعمال، وفي الوقت نفسه لم يعترف به أحد رسميًا بوصفه مديرًا، حتى الوقت الذي انضممت فيه إلى الشركة وأصبحت أنا نفسي نائب مدير.
في الظروف العادية، وعندما يكون التفاوت بهذا الوضوح، كان المرء سيحاول على الأقل إبقاء الأمر سرًا، لكن المدير نام كان وقحًا بلا خجل. كان يتباهى علنًا بمدى براعة اختياره للجهة التي يقف فيها، وبما فعله بزملائه الذين كانوا في رتبته نفسها، مستغلًا سلطته.
وعلى الرغم من كل ذلك، لم يغادر نائب المدير آن الشركة قط. لم يكن أحد يعرف إن كان يريد الحصول على اعتراف من الشركة التي أهانته، أم أن لديه ظروفًا شخصية لا مفر منها.
لكن شيئًا واحدًا كان مؤكدًا.
«شركة هانبيونغ للصناعات لم تكن تستحق شخصًا مثله.»
كل من عرف نائب المدير آن كان يقول الشيء نفسه. وأنا أيضًا كنت أشعر بذلك.
كان لطيفًا حتى مع أعضاء الفرق الأخرى، وحتى مع تابع الرجل الذي كان يتدخل في مسيرته المهنية عند كل منعطف. وكان دائمًا قلقًا من أن أتعرض للاستنزاف تحت إدارة المدير نام. وأكثر من مرة، أخبرني أنه يتمنى لو لم أكن مضطرًا إلى تحمّل ذلك.
...وكان من المرجح أن اتصاله بي في وقت متأخر من تلك الليلة، قبل أن ألفظ أنفاسي الأخيرة مباشرة، سببه قلقه من أن أُرهق حتى الموت بسبب العمل.
لم أدرك أن نائب المدير آن هو من اتصل بي في تلك المكالمة الأخيرة إلا بعد أن راجعت بيانات ذاكرتي مجددًا أثناء استعدادي لأداء المشهد الختامي لتشون يونسونغ.
في ذلك الوقت، كنت منشغلًا جدًا بوضع بارك جوو وو لدرجة أنني لم أجد فرصة للتفكير في الأمر. ولم تأتني تلك الحقيقة إلا بعد أن هدأ كل شيء. فعلى الرغم من أنه سبق أن أعطاني معلومات الاتصال به قائلًا إنه سيشتري لي وجبة، فإننا لم نتواصل قط على نحو خاص. لقد كان مجرد توافق عابر في التوقيت.
رؤيتي له وهو يعتني بالزوار رغم أنه لم يكن جزءًا من فريق الموارد البشرية تداخلت مع صورة شاشة هاتفي، التي لم تتوقف عن الرنين حتى تحولت المكالمة التي لم يُجب عنها إلى البريد الصوتي.
«حظًا موفقًا في التصوير.»
أمال نائب المدير رأسه قليلًا وغادر غرفة الاجتماعات. كان من الصعب أن أرفع عيني عن الباب المغلق.
---
لم يستغرق التصوير وقتًا طويلًا. في الواقع، انتهى بسلاسة تامة.
أثناء توزيع الأدوار، وبمحض الصدفة أو القدر، سحبت ورقة «مدير القسم».
وبفضل ذلك، أمضيت التسجيل بأكمله وأنا أطلق عبارات المدير المتسلط التقليدية بروح جعلتني أفرغ كل ما بداخلي. تعاملت مع الأمر باعتباره تدريبًا على التعامل مع المدير نام، وقضيت التصوير أستفز الموظفين الأصغر مني من كل اتجاه، مثل قنفذ رُبطت إلى ظهره أعواد أسنان مغلفة بالنشا.
نال أدائي، حين أصبحت تجسيدًا حيًا لمدير مسيء، إشادة كبيرة من الأعضاء وطاقم العمل على حد سواء. لقد كان بالضبط ذلك النوع من المديح الذي لا يحمل أي شرف.
بعد أن تحققنا من أن لدينا ما يكفي من اللقطات، وتأكدنا من الوقت المتبقي للاستئجار، صورنا بعض المقاطع «خلف الكواليس» والتقطنا صورًا شخصية قد نستخدمها لاحقًا.
وبينما كنت على وشك خلع مستلزمات التمثيل وترتيب المكان بعد إجراء فحص أخير، انفتح باب المكتب.
«يا إلهي، الجميع من فرقة سبارك!»
كان صوتًا يجعلني أشعر بالغثيان بمجرد سماعه. وتصرفًا وقحًا يتجاهل الحدود بين الأمور العامة والخاصة.
«إنه لشرف عظيم أن ألتقي بكم!»
عرفت من دون حتى أن أنظر إلى وجهه. كان المدير نام. اضطربت معدتي.
لطالما كان المدير نام بارعًا بصورة استثنائية في التملق عندما يريد شيئًا من شخص ما. وكنت متأكدًا من أنه حسب أن هذا هو الوقت المثالي للاقتراب منا، بعد انتهاء العمل وفي الوقت الذي كان فيه الجميع في مزاج جيد.
كنت أعرف أنه في مسألة كهذه لن يرسل شخصًا آخر؛ بل سيأتي بنفسه. فمن يدري كم يمكنه أن يستخرج أكثر إذا لعب أوراقه بطريقة صحيحة؟ لم يكن هناك أي احتمال لأن يعهد بمهمة مهمة كهذه إلى «موظف متمرد لا يتعامل مع عمل ابنة رئيسه وكأنه عمله الخاص».
إنه شخص بشري بارد لا يحيد قط عن التوقعات. رجل كان ضيق الأفق حتى عندما كان أصغر سنًا.
استمر عقلي، الذي نفر منه غريزيًا، في مهاجمة المدير نام.
«إذن، كيف كان التصوير؟ هل سار على ما يرام؟»
«نعم، بفضلك.»
تجاوز المدير نام المدير داييون، الذي كان يقدم له الشكر بأدب، واقترب منا. ثم أمسك بحماس بأيدي الأعضاء واحدًا تلو الآخر وبدأ محادثة معهم.
«ابنتي من أشد المعجبات بفرقة سبارك...»
ها هو ذا مجددًا. اقشعر جلدي.
كانت يد المدير نام تتحرك نحوي...
«أي عضو من الفرقة تحبه ابنتك؟»
...ثم توقفت. كان تشوي جي هو يهز يد المدير نام ويطرح عليه السؤال.
«تقول إنها تحب الأعضاء الأكبر سنًا. هل يمكنني التقاط بعض الصور بهاتفي؟ إنها تتحدث عن فرقة سبارك طوال اليوم في المنزل.»
«سيدي، بسبب قيود حرق الأحداث، لا يُسمح لنا بالسماح للغرباء بالتقاط الصور.»
أسرع المدير داييون لإيقاف المدير نام. لكن المدير نام لم يهتم على الإطلاق.
«ومن الذي سيُسرّب هذه الأشياء إذا كان رجلًا عجوزًا مثلي؟ سأريها لابنتي فحسب. ثم إن أمورًا كهذه، أليس من المفترض أن يُسمح للأشخاص المعنيين باستخدام تقديرهم الخاص بشأنها؟»
إن عادته في الاستماع بنصف اهتمام إلى الأشخاص الذين لا يعتبرهم مهمين، وموقفه الذي يجعله يتصرف فقط بما يخدم راحته الخاصة من دون مراعاة الآخرين، لم يتغيرا. وكان تجاهله التام للقواعد مجرد إضافة إلى ذلك.
بصراحة، شعرت بالارتياح عندما عرفت أنه كان دائمًا بهذا القدر من الحقارة. وإلا، فربما كنت سأشعر بالسوء لأنني أتسبب في مشهد أمامه مباشرة.
«إذا كانت تحب الأعضاء الأكبر سنًا، فهذا يشملني أنا أيضًا، أليس كذلك؟»
أمسكت يد المدير نام، وصافحته وبدأت محادثة معه. وربما لأنه ظن أن الحديث معي سيكون أسهل من الحديث مع تشوي جي هو، ربت المدير نام على ذراعي وأخذ يثرثر حول حب ابنته لفرقة سبارك.
«في هذه الحالة، يجب أن نفعل شيئًا من أجلها. سيوبخني رئيسي التنفيذي إذا اكتشفت الأمر، لذا سأصور لك مقطعًا لها سرًا.»
«مهلًا، أي نوع من الشركات يدير الأمور بهذه الطريقة؟»
«بالضبط. الأمر خانق جدًا بالنسبة إلينا أيضًا. بدلًا من ذلك، سأُسجل لها رسالة فيديو!»
حدق أعضاء فرقة سبارك فيّ بتعابير غريبة بينما كنت أشتكي مع المدير نام. وكان المدير نام وحده متحمسًا لفكرة إحضار مقطع فيديو من أحد المشاهير لابنته. فسألته بأدب:
«هل يوجد مكان هادئ لا نسمع فيه الضوضاء القادمة من الخارج؟ ليس لدينا وقت كافٍ لتسجيل عدة محاولات. سيكون من الأفضل أن تختلط أقل كمية ممكنة من الضوضاء الخلفية بالتسجيل، أليس كذلك؟»
«الشباب يعرفون الأفضل. هناك مكان هادئ بجوارنا مباشرة. لنذهب.»
حاول تشوي جي هو التدخل، لكنني دست على قدمه بسرعة بعد أن تفقدت المكان من حولي. فهم الإشارة وأغلق فمه.
شرحت للمدير نام جميع الشروط اللازمة للتسجيل. كان يجب أن يكون المكان معزولًا عن الأنظار بحيث لا يرانا أحد. وكان يجب أن يكون مغلقًا بحيث لا تصل إلينا أصوات الخارج. وكان الأساس هو أن نستغل أقصر وقت ممكن بأفضل طريقة.
في هذا الوضع، لم يكن هناك سوى مكان واحد سيخطر في ذهن المدير نام.
المكتب الذي حُوّل إلى غرفة لتخزين المستلزمات، والذي مررنا بجانبه في طريقنا إلى هنا.
«تفضل!»
قادني المدير نام من دون تردد إلى غرفة تخزين صغيرة داخل غرفة المستلزمات. وكانت هذه المساحة الملحقة بالمكتب تُستخدم في السابق كغرفة استراحة.
لم تكن غرفة المستلزمات تُفتح كثيرًا إلا في أيام وصول الشحنات. فلم تكن شركة هانبيونغ للصناعات سخية بما يكفي لاستبدال الأجهزة الإلكترونية الخاصة بالموظفين بصورة متكررة.
كانت الأشياء التي تُستخدم باستمرار مكدسة في صناديق في أنحاء الغرفة، وكلما وصل طلب لإعادة تزويد شيء ما، كان موظفو الموارد البشرية ينقلونه إلى الأقسام المختلفة أو دورات المياه أو غرف المؤن. وهذا يعني أن الأشخاص الوحيدين الذين يأتون إلى هنا هم موظفو الموارد البشرية، وحتى هؤلاء لم يكونوا يأتون كثيرًا.
ومع ذلك، لم تكن احتمالية دخول شخص إلى غرفة المستلزمات تساوي صفرًا. كانت هناك دائمًا استثناءات. وبالنسبة إلى المدير نام، الذي كان في الوقت الحالي نائب المدير نام، كان هناك رؤساء مثل قائد الفريق أو مدير القسم لا يستطيع التحكم بهم. وفي كل ربع سنة، كان هناك حتمًا موظف يتجاهل الإعلانات ويتسلل إلى غرفة المستلزمات ليأخذ بعض الأشياء.
لذلك، كان من الطبيعي أن يختار المدير نام أكثر مكان منعزل داخل غرفة المستلزمات. خزانة تخزين مليئة بالمخزونات القديمة والمعدات المعطلة التي لم يكن أحد يلمسها قط، والتي لم تُرمَ إلا لأن شخصًا ما كان يعتقد أن التخلص منها إسراف.
شغّل المدير نام ضوء غرفة التخزين. وميض الضوء بصورة ضعيفة قبل أن يضيء الغرفة أخيرًا بشكل ساطع.
كان الغبار ظاهرًا في الهواء. وعندما لوّح المدير نام بذراعه، طاف الغبار حولنا قبل أن يستقر. وكانت الأرفف المعدنية التي بدت وكأنها قادرة على إصابة شخص بالكزاز عندما انضممت إلى الشركة للمرة الأولى لا تزال واقفة هناك، وطلاؤها ما زال سليمًا على نحو مثير للدهشة.
«ما رأيك؟ هل هذا المكان مناسب بما يكفي؟»
سأل المدير نام.
كان مناسبًا. بالطبع.
فهذا مكان اعتدت ارتياده لسنوات؛ فأين يمكن أن يكون هناك مكان أنسب من هذا؟
«إنه مثالي!»
ابتسمت ابتسامة مشرقة. ثم راجعت ذهنيًا كل ما أعددته.
أيها الكاتب، أيها المخرج، أنا آسف. سأستعير تشون يونسونغ هذه المرة فقط من دون إذن. لم أتصرف في حياتي بمثل هذه الجرأة.
سأبذل قصارى جهدي لأمثل بطريقة لا تجلب العار إلى الشخصية، ثم سأعيده بهدوء ومن دون أن أقول كلمة.
------
حسابي على انستغرام Mariam._aqeel
