النظام التدريبي الذي يفرض الترسيم في أصغر سن ممكن، وسوق الآيدول الذي يتغير أسرع مما تستطيع البيانات التي جُمعت بشق الأنفس أن تواكبه.
هاذان العاملان كانا يعنيان أن الوقت هو المال فعلًا.
ومع ذلك، لم يكن بوسع UA أن يتعجل. والسبب بسيط.
لم يكن لديهم من يعمل.
UA، التي حاولت إطلاق مشروع جديد بالاعتماد على الموظفين الحاليين فقط، من دون تخصيص كادر لفريق الآيدول، أدركت مؤخرًا كم كانت مغرورة.
"نحن بحاجة إلى مدير مسؤول حصريًا عن الأعمال المتعلقة بـ Spark!"
كان إدراكًا جاء متأخرًا جدًا. لم يكن لدى الشركة قوة عاملة، ولا خبرة، ولا دراية... باختصار، كانوا غير مستعدين تمامًا.
ومع ذلك، كان لدى UA على الأقل بعض الضمير.
عندما رأت كيم إييول، المتدرب الأحدث، الذي يتدرب نهارًا ويعمل لسبب ما ليلًا، ينهك كما ينهك الموظفون، اتخذت الشركة قرارًا.
جلبوا محترفًا ذا خبرة على مستوى رئيس فريق، سبق له إطلاق فرق آيدول وعمل طويلًا في صناعة الترفيه.
ظنت UA أن هذا هو أفضل دعم لمتدربيها.
لكنهم لم يعلموا أن متدربهم كيم إييول سيشعر برغبة في الاستقالة بعد ثلاثة أيام فقط بسبب هذا الوجه الجديد.
---
"سيأتي موظف جديد..."
الخبر الذي نُقل عبر المدير لم يكن مفاجئًا إلى هذا الحد.
كنت قد توقعت أن UA ستدرك في نهاية المطاف الحاجة إلى مزيد من الموظفين.
حتى وإن كانت UA تعمل في مجال الترفيه، فإن مجال الآيدول كان تحديًا جديدًا بالنسبة لهم. لم يكن بإمكانهم إدارته بالاعتماد على الطاقم الحالي فقط.
المهم كان نوع الشخص الذي سيأتي.
لم أتعرف كثيرًا على شؤون UA الداخلية أثناء قيامي بالتشجيع بالنيابة.
كانت مناقشات المعجبين حول الوكالة تركز في الغالب على سياسات الإدارة أو خطط النشاط.
>أيها الأوغاد، كيف تجرؤون على جعل بطاقات الصور بهذه الجودة الرديئة XX XX
>لم أختبر شيئًا كهذا من قبل أثناء تشجيعي... هذا أدنى مستوى جديد في تاريخ مبيعات الألبومات.
> كانت المبيعات الأولية السابقة 500,000 نسخة، فلماذا تم تحضير 300,000 نسخة فقط كمخزون أولي هذه المرة؟ الأطفال يبذلون قصارى جهدهم لتحقيق نتائج جيدة، لكن الشركة تعرقلهم.
>في البداية ظننت أن UA جديدة فقط في صناعة الآيدول، لكن الآن أشعر أنهم أصبحوا كسالى لأنهم يعلمون أن المعجبين سينفقون المال مهما كان.
>هذه أول مرة أفكر فيها في التوقف عن كوني معجبة بسبب الوكالة.
> ألا يمكنكِ التوقف بهدوء؟ لماذا هناك الكثير ممن يعلنون رحيلهم أمام الحي بأكمله؟ لا أحد يهتم، XX
كانت معظم الأحاديث مليئة بانتقادات مشحونة بالغضب كهذه.
لذا، ولسوء الحظ، لم أكن أعلم شيئًا عن هوية الموظف الجديد.
ما فائدة معرفة المستقبل بعد سبع سنوات، إذا لم أستطع حتى التنبؤ بما سيحدث بعد سبعة أيام؟ كان وضعًا ساخرًا.
"من المرجح أنه سيتولى الإنتاج لكم. إييول، ستتمكن من تعلم الكثير أيضًا."
"هل هذا يعني أننا سنحصل أخيرًا على فريق آيدول؟"
سأل جونغ سونغبين.
بدا أنه قلق جدًا بشأن عدم وجود فريق مخصص للآيدول في الشركة.
نظرًا لخبرته الطويلة كمتدرب، فلا بد أنه رأى وسمع الكثير، ما جعله أكثر توترًا.
وردًا على سؤال جونغ سونغبين، أجاب المدير:
"من المفترض أن يحدث ذلك قريبًا. الشخص الجديد تخرج من جامعة جيدة وعمل في عدة وكالات آيدول. ستتمكنون من الاعتماد عليه."
أنا آسف، لكنني لا أثق بالخلفية الأكاديمية أو السيرة المهنية للناس. حتى المدير نام تخرج من جامعة جيدة.
بينما كنت أستمع إلى شرح المدير، سألت عرضًا:
"هل يمكن أن تخبرني باسمه مسبقًا؟"
"عذرًا، نسيت أن أخبرك باسم الـ PD. إنه PD يو هانسو."
قال المدير ذلك.
كان اسمًا مألوفًا.
شخصًا تذكره جسدي غريزيًا، والشخص الوحيد الذي تم عزله ورجمه من جميع الجهات في UA، وهي شركة عادة ما تُنتقد بأكملها بدلًا من استهداف شخص واحد.
من فضلكم، أرجوكم
تخلصوا من ذلك الـ XXX يو هانسو
إذا فعلتم، سأنسى كل الألبومات الرديئة التي أصدرتموها حتى الآن
كانت أمنية سباركلرز في الأيام الأولى طوال حياتهم هي "تخلصوا من PD الخاص بـ UA".
والـ PD الذي كان محور تلك الأمنية لم يكن سوى يو هانسو.
سيستغرق الأمر أكثر من يومين وليلتين لسرد جميع إنجازات يو هانسو.
جميع التحف الفنية، بما فيها "المحارب السيبورغ" الذي ظل يطارد أحلامي، وُلدت من بين يدي يو هانسو.
ولم يكن ذلك كل شيء.
لقد ارتكب يو هانسو أيضًا الفعل الشنيع بإجبار بارك جوو على البقاء صامتًا في لقاء المعجبين للقرن الحادي والعشرين، مدعيًا أن ذلك سيعزز هوية كل عضو.
وكانت ردة فعل المجتمع آنذاك...
كان من الصعب حتى استحضارها. لقد كانت مخيفة حتى لرجل بالغ في التاسعة والعشرين من عمره.
كان الهجوم العكسي عنيفًا إلى درجة أن UA، التي بدت منيعة أمام الانتقادات، لم تستطع تحمل هجمات قاعدة المعجبين المتواصلة، وانتهى بها الأمر إلى نشر اعتذار.
كان اعتذارًا مليئًا بالهراء عن الرغبة في منح المعجبين تجربة جديدة، مدعين أن تعزيز المفهوم لم يُنقل بشكل جيد.
ومع ذلك، كانت UA من النوع الذي يعتز بكل موظف توظفه، ولهذا السبب على الأرجح لم يتخلوا عن يو هانسو بسهولة.
وهكذا، دمر يو هانسو ألبومات Spark بالكامل خلال فترتهم الذهبية التي استمرت ثلاث سنوات.
وبالنظر إلى الوراء، كان الأمر غريبًا نوعًا ما. النتائج التي حققها يو هانسو قبل انضمامه إلى UA لم تكن سيئة على الإطلاق.
في الواقع، العديد من الآيدول الذين أنتج لهم مباشرة حققوا نجاحًا متوسطًا أو جذبوا اهتمامًا جديدًا.
"فلماذا تفتحت موهبته الشيطانية فجأة فقط بعد انضمامه إلى UA؟"
إذا كان إنتاج يو هانسو لـ Spark هو الوحيد الذي سار بشكل كارثي، فلا أستطيع التفكير إلا في احتمالين.
إما أن يو هانسو أصابه الخرف فجأة، أو أن الشركة تعاونت معه في أفكار غريبة.
في كلتا الحالتين، كان الأمر صداعًا. شعرت بالفعل وكأنني قطعة فجل مخلل فوق لوحة مفاتيح.
ومع ذلك، أشك في أن الأمور ساءت إلى هذا الحد بسبب مشكلات شخصية لدى يو هانسو وحده.
فالأمور التي تسير بشكل خاطئ نادرًا ما تكون مسؤولية شخص واحد فقط. أليست هذه هي طبيعة أمور الشركات عادة؟
ربما بذل يو هانسو قصارى جهده، لكن UA كانت وعاءً صغيرًا جدًا لاحتواء يو هانسو.
لذلك، بدلًا من رفع حالة التأهب فورًا، قررت أن أحقق في الأمر. وما إن حلّ الليل حتى سجلت الدخول إلى Job Planet وWork.com من السكن.
ثم بحثت عن الشركات التي عمل بها أو تعاون معها يو هانسو، وطابقت المناصب الوظيفية، وبعد مقارنة الجداول الزمنية، استطعت رؤية مراجعات تشير إلى أفراد يُفترض أنهم هو.
كانت المراجعات يائسة بشكل ساحق.
>الجميع جيدون باستثناء شخص واحد يفسد كل شيء.
>إذا لم تتخلصوا من ذلك الشخص، فلا أمل. استمروا في العمل هكذا إلى الأبد. أنا مغادر.
>وظيفة متطرفة حيث عليك أن تصفق عندما يصنع رئيسك القمامة من دون أن يبذل جهدًا.
>إنها وظيفة متطرفة لا يمكنك فيها حتى أن تسمي القمامة قمامة. كأنك تعيش في حذاء هونغ غيلدونغ الذي لم يستطع أن ينادي والده "أبي".
>وفي النهاية، ذلك الشخص يحصل على كل المكافآت... تعال إلى هنا إذا كنت تريد أن تُسرق مسيرتك المهنية.
>الشركة قمامة والرئيس أسوأ.
>الإيجابيات: هناك شخص واحد فقط يمثل مشكلة.
>السلبيات: ذلك الشخص لن يغادر.
بعد أن فتشت قانونيًا وغير قانوني في جميع صفحات مراجعات الشركات، فكرت:
يبدو أن الأمر مُدمَّر تمامًا.
أولًا، يبدو أن شخصيته فاسدة. ومن خلال الإشارات المتكررة إلى "سارق الأداء"، لا يبدو أن قدراته استثنائية أيضًا.
لكنه يحصل على تقييمات جيدة من الشركة ويحتكر المكافآت؟
كانت هذه علامة مؤكدة بنسبة 100% على وجود سياسة مكاتب. وبحالة شديدة جدًا.
ربما أرادت UA أن تعلمني درسًا قاسيًا لتجرئي على التمرد.
ما لم يكونوا يريدون مني أن أختبر بعمق مدى صعوبة الترسيم بجعلي أذوق الواقع المر للمجتمع، فلا يوجد سبب آخر يجعل UA تفعل هذا بي.
"ها..."
أطلقت تنهيدة عميقة. لم أعد أريد العمل حقًا.
---
للأسف، انضم يو هانسو إلى UA بعد أيام قليلة فقط.
وفي الوقت نفسه، تم ترتيب اجتماع صغير لنتعرف رسميًا على الشخص الذي سيتولى مسؤوليتنا.
كان من الممكن الاكتفاء بتعريف بسيط في غرفة اجتماعات، لكن UA، الشركة الفخورة بأجوائها المتناغمة، بذلت جهدًا إضافيًا لحجز مطعم خلال وقت الغداء، مصرةً على أن نأكل جميعًا معًا.
وبفضل ذلك، عقدنا أول لقاء لنا في مطعم كوري تقليدي.
بعد أن عرّف الجميع بأنفسهم، تحدث يو هانسو.
"هل أنت تشوي جيهو؟ كانت لدي توقعات عالية بعد مشاهدة فيديو جانغ جونهو الموسيقي، وتبدو جيدًا أيضًا على الطبيعة. سيدي المدير التنفيذي، لا بد أنك بذلت جهدًا كبيرًا في جمع هؤلاء المتدربين."
تقييم مظهر شخص ما فور اللقاء به؟ هذا لم يكن يسير على ما يرام بالفعل.
لكن لم أستطع أن أُظهر تعبيرًا مستاءً، لذا ابتسمت بعيني كما كنت أفعل في هانبيونغ للصناعة. ثم نظر يو هانسو إليّ.
"أنت كيم إييول، صحيح؟"
"نعم."
وضعت مرة أخرى الابتسامة الاجتماعية التي تدربت عليها في هانبيونغ للصناعة.
وكان يرتدي الابتسامة نفسها. اللعنة، نحن في ورطة.
"سمعت الكثير عنك من المدير التنفيذي وفريق التخطيط. يقولون إنك مهتم جدًا بالتخطيط؟"
"أنا كذلك، رغم أن لدي الكثير لأتعلمه."
ألا يمكننا الحديث عن هذا لاحقًا؟ أريد فقط أن آكل بسلام في المطعم.
لكن يو هانسو، كالأحمق الذي لا يعرف سوى العمل، لم يتوقف عن الكلام.
"أفكارك ليست سيئة. هناك مجال كبير للتحسين، مع ذلك ، من الجيد أن يكون لديك حماس."
رغم أن نبرته لم توحِ بالموافقة إطلاقًا، عبرت عن امتناني بلطف قدر الإمكان.
واستمر "تقييم يو هانسو للمتدرب المتحمس".
"مع ذلك، سيكون من الأفضل لك أن تركز على التدريب في الوقت الحالي. سمعت أنك قررت أن تصبح آيدول مؤخرًا فقط؟"
"نعم، هذا صحيح."
"الحماس جيد، لكنني رأيت الكثير من الأطفال الذين يحاولون فعل كل شيء وينتهون بإفساد الأمرين معًا. رأيت الكثير من هؤلاء الأطفال."
بينما كان يو هانسو يثرثر، لم أستطع سوى أن أدعو بشدة أن يصل الأرز بسرعة.
عندما يخبرك أحدهم أن تصمت وتركز في الوقت الراهن، ماذا يمكنك أن تفعل أيضًا؟
نظرة سريعة إلى جانبي أظهرت أن الآخرين لم يبدوا سعداء أيضًا.
رغم أنه كان من الجيد أنهم أصبحوا أفضل في قراءة الأجواء، كان من المخيب أنهم لم يستوعبوا بعد أهمية إدارة تعابيرهم، رغم كل شروحاتي.
المدير التنفيذي، ربما محاولًا أن يكون مراعيًا لأننا ما زلنا صغارًا، تحدث.
"ربما يرى PD هانسو بعض الجوانب التي تحتاج إلى تحسين. لكن إييول لديه إحساس جيد، لذا يا PD هانسو، من فضلك أرشده وساعده على النمو."
بدا وكأنه يعترف بيو هانسو، لكن كان هناك رسالة خفية.
كان يقول ألا يتم فصلي تمامًا عن التخطيط. كان ذلك أفضل من أن أصبح طائرة ورقية بخيط مقطوع.
يو هانسو، الذي لم يكن غافلًا تمامًا، أومأ مرارًا قائلًا: "بالطبع".
بعد أن فكرت مئة مرة أنني أريد فقط أن آكل وأن ينتهي هذا، وصل الطعام المنتظر أخيرًا.
أظهرت امتنانًا مبالغًا فيه للمدير التنفيذي على الوجبة، ثم انتظرت حتى أخذ المدير التنفيذي ويو هانسو أول لقمة قبل أن أفتح غطاء قدري الساخن. عندها تحدث يو هانسو.
"سيدي المدير التنفيذي، بما أننا نتحدث عن التخطيط، هناك أمر أود مناقشته."
"همم، ما هو؟"
ليتحدثا كما يشاءان.
كطفل يحاول ألا يتدخل في حديث الكبار، ثبتُّ نظري على الطعام.
وبينما كنت أعدّ عدد الكستناء في حصتي من الأرز، أطلق يو هانسو تصريحًا جعلني أشك في أذنيّ.
"بخصوص ألبوم ترسيم هؤلاء الأطفال. أعتقد أننا بحاجة إلى إلغاء الخطة وإعادة تنفيذها، على الأقل فيما يتعلق بالفيديو الموسيقي."
ارتفع البخار من القدر
أصبحت رؤيتي ضبابية
تمامًا مثل مستقبلي.