[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ الآن بدأنا نصل إلى شيء ما مع مساعد المدير كيم. أليس غريبًا كيف لا يبدأ الناس بالاستماع إلا بعد أن يتذوقوا المرارة؟
أضاف النظام هذه الرسالة. كان بإمكاني أن أتعاطف، لكن الاتفاق على المصطلحات كان أمرًا بالغ الأهمية في مجال الأعمال. وكان الأهم أن نعرف أن الكلمات المختلفة تشير إلى المفهوم نفسه.
استخدم كتيّب قسم الأعمال الجديد مصطلح «الرعاية» للإشارة إلى الجيل القادم. أما نظام أختي، فقد سألها عمّا إذا كانت قد حددت «أمنية». كان السياق يوحي بأنهما يعنيان الشيء نفسه، لكن الكلمتين كانتا مختلفتين تمامًا.
كان معظم الناس سيفترضون أن المفهومين مختلفان، أو سيستنتجون من السياق فقط دون توحيد المصطلحين. أما أنا، فكنت أعتقد أنهما يعنيان الشيء نفسه.
لأن النظام يغيّر لغته تبعًا للشخص المستهدف.
فإذا كان خطاب رئيس القسم نام فعّالًا، استخدم مصطلحات الأعمال. وإذا كان الأسلوب الودّي أنسب، استخدم اللغة اليومية.
كان النظام يستخدم أغلفة مختلفة، لكن هدفه كان دائمًا واحدًا: «أن يتمكن الكيان المتوفى من استخدام وظائفه على نحو سليم والانضمام إلى دورة التدوير، بحيث يمكن الحفاظ على النوع».
صدر عن النظام صوت تصفيق اصطناعي. كان يشبه مؤثرًا صوتيًا لرفع المعنويات صادرًا عن جهاز تحكم بجهاز كاريوكي.
[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ أسميه «فرصة». وهذا أقرب قليلًا إلى غرض «نقل المنافع إلى الأجيال القادمة من خلال ظاهرة خارقة للطبيعة». ومن المرجح أن يكون له وقع أفضل على مساعد المدير كيم أيضًا.
استمر شرح النظام.
[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ جميع الكائنات الحية مصممة بحيث تعطي الأولوية للبقاء. ولهذا السبب، تركز على الحاضر. إنها لا تفكر في المستقبل البعيد. ونطاق ما تفكر فيه يقتصر على نفسها وعلى الجيل التالي مباشرة.
[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ هذا واضح، لكنه يعني أنه لا مجال لتغيير جذري. وباستثناء تغيرات طفيفة في أعداد السكان، أو أجنحة أكبر قليلًا، أو أرجل أقصر بعض الشيء، فإن أنماط حياتها المكررة لا تتغير، ولا يوجد شيء أكثر مللًا من مشاهدة ذلك.
[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ لذلك، وضعت فرضية. ماذا لو كان بإمكانها نقل شيء آخر غير المعلومات الوراثية أو العادات الغريزية؟ هل يمكن للفريسة أن تصبح مفترسًا في مواجهة المفترس؟ ألا يمكنها نقل معلومات أخرى غير تلك المتعلقة بالأكل أو السكن إلى الجيل التالي؟ ماذا سيحدث لو أنشأنا نظامًا يتوسع بناءً على ما يتم توريثه، بدلًا من نظام يكتفي باستقباله بصورة سلبية؟ وما الطريقة المناسبة لتطبيق ذلك ليس على فرد معين فحسب، بل على النوع بأكمله؟
استمرت الأسئلة بلا نهاية. وبعد جلسة طويلة من الأسئلة والأجوبة، أنشأ النظام عينة اختبار لإشباع فضوله.
وكان ذلك الكائن هو «البشرية». كان النوع في الوقت نفسه مفترسًا وفريسة. وكان متوسط عمره مناسبًا لمراقبة التغيرات بين الأجيال بسهولة. كما كان يتمتع بذكاء كافٍ للتفكير في الأجيال القادمة، وكان قادرًا على البقاء في جميع مناطق العالم، مما أتاح الحصول على عينات من مختلف أنحاء الكوكب.
[النظام] الظروف تكاد تكون مماثلة للظروف الخاصة بالمخلوقات الأخرى. لا أتدخل أثناء حياتهم. ولم أمنحهم أي مزايا في منتصف الطريق، وتركت لهم المساحة نفسها للتطور الطبيعي. هناك فرق واحد فقط.
[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ وهو أنهم يستطيعون تقديم «دعم» لمرة واحدة من أجل وريث... سواء كان ذلك معرفة أو معلومات أو تحذيرًا للجيل التالي. تلك هي «وظيفة الحفاظ على النوع» الموكلة إلى البشرية. ألم تسمع من قبل قصصًا عن سلف أخبر شخصًا بأرقام اليانصيب في حلم، أو عن مشكلة لم تكن تُحل ثم حُلّت فجأة ذات يوم؟ لقد استخدمتَ أنت بنفسك، يا مساعد المدير كيم، ذريعة روح السلف هذه جيدًا في كل أزمة.
كانت هذه قصصًا شائعة. كان شخص ما يتجنب حريقًا لحسن الحظ لأن متجره نفدت منه المكونات فخرج منه. وكان الناس يروون حكايات عن تفادي كارثة بعد تأجيل قرار بسبب حلم سيئ.
روح السلف... لقد استخدمتها كارتجال للخروج من أزمة. كان الناس يستبعدون مثل هذه الظواهر غير الواقعية، قائلين: «يمكن أن يحدث ذلك إذا كانت لديك حاسة جيدة». وكانوا يتعاملون معها أيضًا على أنها مزحة غير مؤذية.
لكن كان هناك شعور يسمح بمرور مثل هذه الأعذار. وقد أوضح النظام أن «الغريزة» هي السبب في اكتساب هذه الكلمات غير المؤكدة، التي تشترك فيها مجموعة من الناس، قوة حقيقية.
[النظام] وبصفته شكلًا من أشكال الرعاية الاجتماعية، أسمح لجميع الموظفين باستخدام هذه «الفرصة» عند موتهم. وهي محدودة بعلاقة متكافئة، مثل الأخت أو الأخ، أو بجيل أدنى منهم. والغرض منها هو تحقيق تطور الأجيال.
[النظام] لقد وصل توجيه عمل من «الرئيس».
▶ عندما يموت شخص، يراجع حياته بحثًا عمّا كان مفيدًا. ثم يحدد وريثًا لـ«الفرصة». ويقيّم حالة الوريث، ويسجل الفرصة التي يريد منحه إياها، ويقدّم طلب دعم. وبعد ذلك ينتهي دوره. وأنا مسؤول عن خدمة ما بعد البيع، لذلك أعطي الإشارة في أنسب وقت وبالطريقة المثالية. وهذه المسألة تؤثر «حتمًا» في حياة الوريث. دون فشل.
لا بد أن تسوية أختي السابقة مع «صديقتها» كانت لتحديد «العنصر المراد تسليمه». وبما أن أختي لم تكن متزوجة ولم يكن لديها أطفال، فقد كنت أنا الوريث الوحيد الممكن.
في النهاية، حددت أختي أمنيتها. وتركت لي رسالة. وكما قال النظام تمامًا، كان ينبغي أن تصل إليّ بطريقة يستحيل عليّ أن أفوّتها.
لكن بعد موت أختي وتقديمها طلب الدعم، لم تحدث في حياتي قط أي مصادفة محظوظة من هذا النوع. وهذا يناقض ادعاء النظام بأن الأمر سيؤثر في حياتي «دون فشل».
وبينما توقفت أفكاري، استمر النظام في الثرثرة بحماس.
[النظام] ألهذا السبب؟ إن البشر يحبون حقًا نقل الأشياء إلى من بعدهم. نادرًا ما يغيّرون قادتهم، كما أن هياكلهم التنظيمية جامدة للغاية. في الأيام الأولى، كان هناك زعيم للمجموعة. ثم تطور الأمر إلى نظام طبقي. وبعد إلغاء النظام الطبقي، أخذوا ينقلون الثروة أو السلطة السياسية عبر سلالات العائلات.
[النظام] الأمر مشابه لتجميعهم السجلات من أجل الأجيال القادمة، أو توريثهم الأشياء التي امتلكوها في شبابهم. أقول لك، إن البشرية لا تنشئ المكتبات أو المتاحف من دون سبب. وسمعت أنهم حتى يطلقون حملات صديقة للبيئة من أجل أحفادهم الآن. أليس هذا رائعًا؟ إن الحاجة إلى توريث شيء ما محفورة في غرائزهم.
آه، لقد خرجت عن الموضوع. أرجو أن تتفهم يا مساعد المدير كيم. لم تتح لي الفرصة لأقول كل هذا حتى الآن. هذا إجراء أمني. لو عرف الناس أن هذه الظواهر الخارقة للطبيعة تخضع للتنظيم، فسيكون من الصعب الحصول على بيانات سليمة. اعتبر هذا مجرد إحاطة خاصة تقديرًا لعملك الدؤوب، يا مساعد المدير كيم.
بعد أن استرسل طويلًا، أعاد النظام تركيز المحادثة.
[النظام] كما رأيت، أكملت السيدة كيم وونجو تسوية شؤونها وقدمت طلب الدعم بصورة طبيعية. ولم تكن هناك أي مشكلات حتى هذه النقطة.
رمش النظام ببطء.
[النظام] ليتك لم تمت مباشرة بعد ذلك، يا مساعد المدير كيم.
كان النظام قد شرح للتو أنه يسلّم رسالة المتوفى إلى الوريث في الوقت المناسب. وهذا يعني أنه بعد تلقي طلب الدعم من أختي، كان على النظام أن ينتظر حتى أنام مرة واحدة على الأقل.
[النظام] كانت حقيقة أن السيدة كيم وونجو استغرقت وقتًا طويلًا جدًا في تسوية شؤونها مشكلة. ومع ذلك، حكمت بأن هناك متسعًا من الوقت لأن الوريث، مساعد المدير كيم، كان شابًا. فتركت الأمر دون تدخل، لكن ماذا حدث؟ في اليوم نفسه الذي قدمت فيه السيدة كيم وونجو الطلب، مات مساعد المدير كيم فجأة. كانت المستندات والرسالة موجودة في النظام، لكن أصبحت المعالجة مستحيلة. يا إلهي، لم أرَ حالة كهذه من قبل.
[النظام] من منظور مصرفي، الأمر أشبه بأنني تلقيت أموال تحويل، لكن كلًا من المرسل والمستقبل اختفيا. ليست لدينا دولة نرفع إليها تقريرًا، ولا خزانة وطنية، أليس كذلك؟ لقد تشابكت الأمور بصورة خطيرة. والأسوأ من ذلك أنك كان بإمكانك النجاة في ذلك اليوم، يا مساعد المدير كيم. ولا يمكنك حتى أن تجادل بأن الأمر كان حتميًا.
[النظام] كان كل شيء سيصبح بخير لو لم يكن هناك وريث. فإذا لم يوجد خليفة، تُغلق الشكوى المدنية تلقائيًا. وكان المشروع سينتهي فورًا أيضًا إذا رفض المتوفى تقديم فرصة.
ومع ذلك، اتبعت أختي جميع إجراءات النظام. وتركت رسالة لأخيها الأصغر، أي لي، تمامًا كما طلب النظام «أولًا»، لكن بسبب موتي غير المقرر، لم يتمكن النظام من تنفيذ مهمته.
لا بد أن النظام وضع أمثلة للحالات غير المؤهلة للتعامل مع عدد لا يحصى من المواقف غير المتوقعة التي قد تنشأ.
خذني أنا مثلًا. ليست لدي عائلة أو أحفاد مباشرون، ولذلك كانت حياتي ستنتهي من دون أن أكون مؤهلًا لأن أصبح مانحًا. أو إذا كان شخص ما يكره جميع من هم أصغر منه ويرفض أن يورثهم أي شيء، فستكون تلك «حالة رفض المانح تقديم فرصة».
أنا لم أكن أندرج ضمن ذلك الإطار. لم يكن بالإمكان التعامل معي كاستثناء، ومع ذلك كان لا بد من معالجتي حتمًا. كنت وجودًا معيبًا نشأ بسبب ثغرة في النظام.
لا عجب أنه كان يحاول جاهدًا إصلاحي.
بدأت الأسئلة التي كانت ضبابية كأنها مغطاة بالضباب تتضح ببطء.
----
حسابي على انستغرام mariam._aqeel
