كيم، مساعد المدير، يكره الآيدولز

C156: تحليل أعمال الإدارات الأخرى (2)

كان المسلسل الدرامي "في مكتبي" قصة حب نموذجية تدور أحداثها في شركة لإدارة الأصول.

تدور القصة حول قصة حب بين قائد فريق جديد جاء إلى شركة كورية بعد العمل في وول ستريت لأسباب غير معروفة، ومساعدة مدير تتمتع بقدرة خارقة على اختيار الصناديق المربحة، والتنقل بين تقلبات السوق... ولكن.

هل هذا منطقي أصلاً؟

يا إلهي، لقد واجهت بالفعل عقبة كبيرة لمجرد محاولتي فهم النص قبل الاختبار.

"إنهم يخلطون باستمرار بين شركات الأوراق المالية وشركات إدارة الأصول، هل هذا مقبول؟"

هل من الممكن أن يتجاهل المستثمرون الاستقرار المالي؟

على الرغم من أن درجاتي الجامعية كانت سيئة للغاية، إلا أنني كنت أستطيع أن ألاحظ التناقضات بنظرة سريعة.

في هذا العصر، حيث يقوم حتى خبراء العمل بتحميل مقاطع فيديو لمراجعة المسلسلات الدرامية، كيف يخططون للتعامل مع ردود الفعل السلبية؟

لكن كانت هناك مشكلة أكبر.

كيف يقعون في حب قائد الفريق؟

لم أستطع فهم المسار العاطفي للشخصيات الرئيسية على الإطلاق.

بالتأكيد، تحدث علاقات عاطفية في مكان العمل. لكن هل الأمر بهذه السهولة؟

كان البطل يتحدث بفظاظة، ويفتقر إلى المهارات الاجتماعية، ويعاني من عقدة تفوق - مزيجٌ ثلاثيٌّ من الصفات. لم أستطع فهم كيف وقعت البطلة في حب البطل.

كان الشيء الإيجابي الوحيد هو أن الشخصية التي كنت أتقدم لاختبار الأداء لها كان موظف عادي، لا تربطها علاقة عاطفية بزميلة ولا تمتلك أي قدرات عبقرية. على الأقل لن أضطر إلى الخروج من غرفة الاختبار وأنا أصرخ: "لا أستطيع تمثيل هذا الهراء!".

تألفت مهمة الاختبار من جزأين رئيسيين: التمثيل النصي وتحليل الشخصية.

لم يكن النص طويلاً جداً، لذا حفظته بسرعة. وهذا ما أتاح لي وقتاً إضافياً للتركيز على تحليل الشخصيات.

الاسم: دو يونغهوان، 28 عاماً، شخصية سهلة المعشر تظهر فجأة، تقول ما يجب قوله، ثم تختفي، مثل شخصية كوميدية...

كنت أدون بخط دقيق بقلمي، متخيلاً نوع الشخص الذي سيكون عليه دو يونغهوان.

أصغر مني سناً بقليل، ولا يزال في مستوى الموظفين المبتدئين، وعامل هادئ يميل إلى الانعزال.

* * *

"إذن، سمعت أن إيول قرر المشاركة في تجارب الأداء؟"

مباشرة بعد انتهاء الاجتماع، استغلت مين جوكيونغ الوقت المتبقي في غرفة الاجتماعات لتسأل الرئيس التنفيذي.

"لقد فعل ذلك. لقد قبل الأمر على الفور."

"أليس هذا كثيرًا عليه؟"

"حسنًا، لن يكون الاختبار قريبًا."

ثم أضافت يون هيونجو:

"ربما ينبغي علينا منعه من القيام بأي شيء يتطلب مجهودًا بدنيًا لفترة من الوقت. يعرف الفريق الإداري هذا، لكن إيول لا يتوقف أبدًا."

"هذا صحيح..."

"إذا لم نعطه شيئًا يفعله، فسيجد عملًا على أي حال. إيول لم يكن يأتي إلى غرفة التدريب مؤخرًا، أليس كذلك؟"

"لا، سمعت أنه كان يحضر دروس التمثيل فقط."

"جيد. لنجعله يأخذ استراحة من الرقص والعمل مع الشركة في الوقت الحالي. أخبر السيد تشانيونغ أن يراقب مواعيد نوم الأعضاء."

قام فريق الإدارة بتسجيل تعليمات يون هيونجو.

أثناء مشاهدتهم، تذكر يون هيونجو جيونغ سيونغ بين، الذي طلب مؤخراً لقاءً معه.

اضطرت (UA) إلى إجراء العديد من التغييرات بعد الحادث الكبير. لم تكن العملية سلسة، بل حتى القدرة على تقديم شكوى كانت تُعتبر ترفاً.

في مثل هذه الأوقات، عادةً ما تتراجع شركة سبارك بهدوء وتؤدي دورها.

كانوا من النوع الذي لا يحتاج إلى الكثير من الإشراف - وهو أمر كان يون هيونجو نفسه يقوله بصوت عالٍ في كثير من الأحيان.

إذن، أن يطلب شخص مثل جيونغ سونغ بين، وهو الأكثر تهذيباً بينهم، لقاءً؟ هذا لم يكن طبيعياً.

على الرغم من أنه قدم عرضاً منفرداً، إلا أن جيونغ سيونغ بين كان شخصاً يعطي الأولوية لرفاهية من حوله على حساب فرصه الخاصة.

دون تردد، طلب يون هيونجو منهم إرساله على الفور.

وبعد فترة وجيزة، وجد نفسه جالساً قبالة الفنان المقيم لديهم، والذي تغير جوه بشكل طفيف، يتشاركان فنجاناً من الشاي.

بعد تبادل بعض التحيات، ساد الصمت في المكتب.

ربما جاء جيونغ سيونغ بين بسبب مشكلة تحسين معاملة العمل.

عادةً ما يتولى كيم إيوول زمام المبادرة، ولكن بما أنه كان في حالته الراهنة، فلا بد أن جيونغ سيونغبين قد جاء بدلاً منه.

كان يون هيونجو يخطط للتحدث مع جميع أعضاء فرقة سبارك حول هذه المسألة في وقت ما.

لذا، كان لديه رد جاهز في ذهنه، لكن...

'المدير التنفيذي.'

"نعم، ما هو؟"

كيف تزيد من تقدير الذات؟

أثار جونغ سيونغ بين موضوعاً خارجاً عن توقعات يون هيونجو.

"تقدير الذات؟"

ردد يون هيونجو بتفكير عميق. لطالما نصح الموظفين بغرس الثقة في الأعضاء أثناء التدريب والتقييمات، لكنه لم يفكر بعمق في تقدير الذات.

هل كان من الخطأ تعيينه قائداً في حين كان هناك أعضاء أكبر سناً؟

أم أنه شعر بالمسؤولية عما حدث مع يو هانسو؟

ارتبك يون هيونجو وسأل عما حدث. ضم جونغ سيونغ بين شفتيه مرة واحدة، ثم بدأ يتحدث بتردد.

ثم ظهر اسم آخر غير متوقع.

"الأمر يتعلق بإيوول هيونغ. من وجهة نظرنا، هو عضو رائع وجدير بالثقة، لكن يبدو أنه لا يفكر في نفسه بهذه الطريقة على الإطلاق."

'إيول؟'

كان كيم إيوول الذي عرفه يون هيونجو واثقًا دائمًا مما يفعله.

كان يتحدث دائماً بثقة وكان ناضجاً بما يكفي لعدم التأثر بسهولة بالعوامل الخارجية.

ومع ذلك، وبالنظر إلى الفظائع التي ارتكبها يو هانسو والتي جمعها كيم إي وول، فإن كلمات جيونغ سيونغ بين لم تكن غير مفهومة تمامًا.

كم عدد الأشخاص الذين يمكنهم البقاء بمنأى عن التأثر بعد شهور من الإساءة اللفظية والجسدية؟ خاصة عندما لا يكون لديهم حتى عائلة مناسبة ليثقوا بها.

"إنه يعتني بنا جيداً. نشعر دائماً بأنه يهتم بنا، ليس فقط على الصعيد المهني ولكن أيضاً على الصعيد العاطفي."

تحدث جونغ سيونغ بين بهدوء.

نريد مساعدته بنفس القدر... لكننا لا نعرف كيف. ربما لأننا لسنا موثوقين بما يكفي ليعتمد علينا.

"إنه ليس من النوع الذي يعبر عن معاناته بسهولة. ليس الأمر أنه لا يثق بك."

لم يكن من الممكن أن يعتمد كيم إيوول على أعضاء فرقته الأصغر سناً. حتى أنه لم يتحدث عن معاناته مع موظفي الشركة الأكبر سناً منه بكثير.

"لذا، كنت أفكر..."

عرض جيونغ سيونغبين اقتراحاته بعناية، مُظهِراً علامات التفكير العميق.

"على الرغم من أن الشركة تبذل جهوداً، إلا أنني آمل أن يقل انخراط هيونغ في المهام الإدارية في المستقبل."

هل يمكننا أن نجد شيئاً يستمتع به أو يبرز فيه قدراته؟

يقول هيونغ دائماً إنه لا مجال للمديح في العالم الحقيقي، ولكن... عندما يُحقق نجاحاً، أريد أن أتأكد من حصوله على التقدير الذي يستحقه. ويبدو أنه يُولي اهتماماً عندما يُشيد المحترفون بعمله.

تحدث جيونغ سيونغبين بطلاقة. ومع ذلك، كانت قبضتاه، الموضوعتان على ركبتيه، ترتجفان قليلاً.

لم يكن يقدم اقتراحات منطقية كما يفعل كيم إيول. من وجهة نظر تجارية، لم يكن لدى الشركة أي سبب حقيقي أو التزام بالموافقة على هذا الطلب.

ومع ذلك، كان جيونغ سيونغ بين يبذل قصارى جهده للتعبير عن أفكاره. بعناية، ولكن بأوضح صورة ممكنة.

هل هذا رأي الفريق بأكمله؟

عندما سأل يون هيونجو، أومأ جونغ سيونغبين برأسه بقوة.

حسنًا. بما أنه أول اقتراح من القائد، فسأتخذ خطوات لتنفيذه في أسرع وقت ممكن.

'…شكرًا لك!'

أشرقت عينا جيونغ سيونغ بين.

ضوء ظن يون هيونجو أنه فقده لفترة من الوقت خلال فترة تدريبه الطويلة.

«يا له من أمر مثير للإعجاب».

همس يون هيونجو وهو ينظر إلى باب المكتب الذي خرج منه جيونغ سيونغ بين.

شعر بغصة في حلقه، نفس الشعور الذي انتابه عندما شاهد عرض جيونغ سيونغ بين "تبادل النوع".

بعد ذلك الاجتماع، بدأ يون هيونجو يولي اهتماماً أكبر لكيم إيوول.

كان من الممكن أن ترفض الشركة عرض التمثيل. ومع ذلك، حاول توفير فرص متنوعة له ليخوض التجربة إن رغب في ذلك.

وقد درس كيم إيوول تلك الفرص بعناية. لم يكن لديه جشع، ومع ذلك فقد قبل بسهولة أي مهمة تُسند إليه، وهو أمر كان من المحزن رؤيته.

"لأنه كفؤ للغاية، فكر الجميع في منحه المزيد من العمل."

وبعد التفكير في هذا الأمر، أطلق يون هيونجو تنهيدة طويلة.

عندما قرر كيم إيوول إجراء الاختبار في تلك اللحظة، اتصل يون هيونجو بفريق إدارة سبارك، الذي لم يكن اسم قسمه قد تم تحديده بعد، وأصدرت توجيهًا صارمًا.

انسَ أسلوب الترغيب والترهيب. من الآن فصاعدًا، كل شيء سيكون ترغيبًا. هل فهمت؟

[1] ، فمصطلح "الترغيب والترهيب" هنا يعني المكافأة والعقاب على التوالي.

سنحول المكتب إلى مزرعة جزر.

لن يكون من المقبول أن يعاني قدوتهم، الذي لا يستحق سوى الثناء، من تدني احترام الذات.

حتى لو فشل كيم إيوول في الاختبار، فعلى الأقل سيدعم طاقم يو إيه تحديه الجديد.

اتخذ يون هيونجو قراراً حازماً. ثم نظر إلى الهيكل التنظيمي الذي لا يزال قيد إعادة التنظيم، وبدأ يكتب بخط يده بجد واجتهاد.

* * *

أُجريت الاختبارات في مساحة مكتبية مشتركة مزودة بغرف اجتماعات.

"إيول، لا تتوتر وابذل قصارى جهدك! يمكنك فعلها! حسناً؟"

كان تشجيع مديري حماسياً للغاية لدرجة أنه أصبح عبئاً.

هل هذه التجربة مهمة حقاً؟ إذا فشلت فيها، هل ستُعلن شركة UA إفلاسها أو ما شابه؟

من حسن حظي أنني قررت ارتداء ملابس شبه رسمية تحسباً لأي ظرف. حتى لو لم أحصل على الوظيفة، على الأقل سيقدرون جهودي. ربما كنتُ الشخص الذي بدا أقرب إلى موظف مكتب حقيقي هنا.

كان ارتداء ملابس العمل بعد فترة طويلة أمراً خانقاً، ولكن باستثناء الشعور بأنه يجب أن أذهب إلى العمل الآن، كان كل شيء على ما يرام.

بفضل قراءة السيناريو خلال فترات الاستراحة، تمكنت حتى من حفظ أدوار الآخرين. لقد بذلت قصارى جهدي. على الأقل، يحق لي أن أقول إنني قاتلت جيدًا، حتى وإن خسرت.

بينما كنت أدخل المكتب غارقاً في أفكاري، قام شخص بدا أنه الكاتب بإرشادي خلال التفاصيل.

بللت حلقي بالماء الذي أحضرته، وسرعان ما جاء دوري.

بعد أن طرقت الباب وحصلت على إذن بالدخول، فتحت الباب لأرى ثلاثة قضاة جالسين في الداخل.

"مرحباً، أنا إيول من سبارك!"

"نعم، تشرفت بلقائك."

أجاب الشخص الجالس في المنتصف.

اجلس فقط عندما يُسمح لك بذلك، واحرص على إبقاء ابتسامة لطيفة على وجهك...

تذكرتُ قواعد المقابلة التي حفظتها لمقابلة عملي الأولى. ورغم أنها أصبحت جزءًا لا يتجزأ مني الآن، إلا أن كل كلمة منها ما زالت عالقة في ذاكرتي.

قبل فترة وجيزة، كنت أنا من يجلس في مقعد المُحاور. الآن، يبدو الأمر وكأنه شيء من ماضٍ بعيد.

لكن معلوماتي عن المقابلات أصبحت عديمة الفائدة بعد ثلاث دقائق فقط من بدء الاختبار.

"إذا كنت قد ولدت في عام XX، فكم عمرك؟"

"واحد وعشرون عاماً!"

"واحد وعشرون عاماً؟ أنت صغير جداً. ألن يكون من الصعب عليك تجسيد دور موظف مكتبي؟"

"مع ذلك، تتمتع بالحضور بسبب طولك. كم طولك يا إيول؟"

"183 سم."

"183 سم؟ بدون نعال داخلية؟"

"نعم، هذا صحيح."

في مقابلة العمل، ستُعتبر جميع هذه الأسئلة مخالفات تستوجب الإبلاغ.

في عصرٍ بات فيه التوظيف العشوائي هو القاعدة، كانوا يسألون عن عمري وطولي؟ كنت أعتقد أن اختيار الممثلين في صناعة الترفيه والتوظيف في الشركات ليسا مختلفين كثيراً، لكنني الآن أستطيع أن أشعر بالفرق بشكل مباشر.

"المشاهد مثالية، لكنه صغير جدًا."

"بصراحة، بناءً على المظهر فقط، فهو يصلح لدور البطولة."

"هذا ببساطة لأنه لا يوجد الكثير من الشباب الوسيمين بين من هم في العشرين من العمر هذه الأيام."

انخرط الكاتب والمخرج والمنتج في نقاش حاد حول انقراض الممثلين الذكور الوسيمين في العشرينات من عمرهم، أمام عيني مباشرة.

حتى لو لم أكن مرتبطًا بشكل عميق بعالم التمثيل، ألم يكن هذا أشبه إلى حد ما بأن أكون طائرة ورقية مهملة تُركت تنجرف في الريح؟

ومع ذلك، ظللت أبتسم ابتسامة مشرقة حتى انتهوا من حديثهم، وبدا أنهم جميعًا أدركوا خطأهم وأعادوا انتباههم إليّ.

"لقد تم إطلاعك على عملية الاختبار، أليس كذلك؟ قراءة النص وتحليل الشخصية."

"نعم، لقد تم إبلاغي."

"إذن، لنبدأ بتحليل الشخصية. فقط اشرح بحرية نوع الشخص الذي تعتقد أن دو يونغهوان هو عليه."

ها هو قادم.

حان الوقت لعرض مهاراتي في التقديم، والتي تحسنت بشكل ما منذ أن أصبحت نجمًا.

2026/02/10 · 59 مشاهدة · 1803 كلمة
Habiba Sun34
نادي الروايات - 2026