كيم، مساعد المدير، يكره الآيدولز
C247: الابتكار (1)
على مدار الأسبوع الماضي، كان الروتين اليومي لأعضاء سبارك كالتالي:
لقد ذهبت أنا وتشوي جيهو وبارك جوو إلى غرفة التدريب المستأجرة في سيارة والدة جيونغ سيونغبين (حتى أن والدته عدلت وقت تنقلها لمساعدتنا. كنت ممتنًا حقًا).
قام تشوي جيهو وبارك جوو بتسليمي كلمات الأغاني، ثم ألقيا بي على الأريكة وتدربا بمفردهما.
عادت المجموعة الطلابية إلى غرفة التدريب المستأجرة للتدريب الجماعي. كنت ما زلت مستلقياً على الأريكة، أتدرب على الغناء فقط.
"هل هناك أي جدوى من هذه الممارسة الجماعية؟"
"يجب أن تكون ممتنًا لأننا أحضرناك أساسا ، هيونغ."
وبخني كانغ كييون، الشخص الرئيسي وراء استئجار غرفة التدريب. يبدو أنها كانت المكان الذي تعلم فيه الرقص لأول مرة قبل انضمامه إلى يو إيه، وقد تواصل مع المدير، الذي كان على وشك الانتقال إلى الريف وإغلاق الاستوديو، ليسأله إن كان بإمكانهم استعارتها لبضعة أسابيع. يبدو أن كانغ كييون كان على تواصل دائم مع المدير.
وبفضل هذه العلاقة، سمح لنا المدير، قائلاً إنه مبنى كانوا سيخلونه على أي حال، باستخدامه بشكل مريح ومجاني.
بفضل ذلك، انتهى بنا المطاف، نحن مجموعة من الرحالة الذين تركوا وكالتنا، باستخدام غرفة تدريب أكبر من تلك الموجودة في يو ايه . شعرتُ بالدموع تترقرق في عيني.
حتى أنهم جرّوني معهم إلى هذا المكان الرائع. قالوا إنه سيكون من الخطير أن أنهار وحدي في مكان ما. لو كانوا سيفعلون هذا، لكان من الأجدر بهم أن يحضروا لي غرفة مخصصة لتدريب الصوت أيضاً.
مسح جونغ سيونغ بين عرقه وابتسم. في الحقيقة، كان ذلك الرجل هو المتسبب في كل هذا الموقف. يا له من رجل عنيد!
ومع ذلك، فإن وجود وقت للاستلقاء والتفكير لم يكن سيئاً تماماً.
أعدت معدل التعرف على المشاعر السلبية، الذي خفضته لعرض بيانات الذاكرة، إلى وضعه الطبيعي، وفكرت أيضًا في الحالة غير الطبيعية لقلبي التي كان الرجال قلقين بشأنها للغاية.
عندما أدركت لأول مرة أن تزامن الذاكرة مرتبط بالسكتة القلبية، لم يكن لدي القدرة على التفكير في الأمر كثيراً، ولكن بالنظر إلى الوراء الآن، كانت هناك بعض الأسئلة.
الأنشطة الخطيرة بالنسبة للأشخاص ذوي القلوب الضعيفة - مثل ركوب ألعاب الملاهي، أو التعرض للمفاجآت، أو تناول الأطعمة التي يمكن أن تؤثر على النبض - تؤثر عليّ أيضاً.
ومع ذلك، لم أشعر قط بأي إجهاد على قلبي من تصميم الرقصات الشاقة أو التمارين الرياضية.
كان ذلك غريباً، أليس كذلك؟ التمارين الرياضية مفيدة للصحة، لكنها تعتمد على نوع التمرين؛ بالنسبة لشخص بالكاد يستطيع الزحف على الأرض، يجب إعطاء الأولوية للعلاج التأهيلي على التمارين الرياضية.
كان مجرد تخمين، لكن يبدو أن القيود المتعلقة بالقلب لم تُفعّل عندما يتعلق الأمر بالأنشطة البدنية اللازمة لأصبح نجماً. إلى أي مدى كان هذا النظام يرغب بشدة في تحويلي إلى نجم؟
لذا، في اليوم الأول الذي جئت فيه إلى غرفة التدريب هذه، قضيت وقتي في حفظ نشرة "الاحتياطات لمرضى القلب" التي طبعها المستشفى، حتى أتمكن من تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بي دون أن أموت.
لأنني أضعت يوماً كاملاً، سيواجه نفسي في المستقبل بعض الصعوبة في حفظ تصميم الرقصات، لكنني سأتمكن من ذلك بطريقة أو بأخرى.
اصبر يا كيم إيول. هذا أفضل من الانهيار مرة أخرى.
وفكرت أيضاً في سبب عدم عرض النظام تحذيراً هذه المرة، على عكس حادثة يو هانسو...
شككتُ في أن السبب هو عدم وجود ارتباط مباشر بين تناول الكافيين والموت، وحتى لو كنتُ في حالة طوارئ، لم يكن هناك أيٌّ من "التأمينات الأربعة الرئيسية" التي يُمكنني استخدامها. لقد استنفدتُ بالفعل جميع التأمينات الأربعة الرئيسية عندما تعرضتُ لضربة مطرقة على رأسي.
وبالتوسع في الأمر، بدا أن النظام يوصي بمراجعة بيانات الذاكرة كتحذير لأنه لم يعد بإمكانه ضمان حياتي. وكأنه يقول: "لقد متّ هكذا، لذا اعتني بنفسك"، أليس كذلك؟ في الواقع، بدأتُ أولي اهتمامًا لقلبي الآن.
"مع ذلك، لا أعرف ما الذي كانت بيانات الذاكرة الأولى تحاول إخباري به."
كنت أكتب مسودة اقتراح لإرسالها إلى الفريق المختص وأنا أتذمر، عندما اهتز هاتفي.
كان أحد الأمور التي اقترحتها شركة سبارك على شركة يو إيه في مفاوضاتها هو السماح باستخدام الهواتف المحمولة الشخصية حتى يمكن الاتصال بهم بسرعة في أي وقت وفي أي مكان.
ويبدو أن شركة UA قد اعتبرت هذا الجزء ضرورياً أيضاً، حيث أعادت جميع الهواتف المحمولة الستة إلى تشوي جيهو وجيونغ سيونغبين في نفس اليوم.
كان صاحب هذا الهاتف الذي يهتز هو جيونغ سيونغ بين.
نادراً ما كان قائدنا المجتهد يسمح بانقطاع التدريب بسبب شيء مثل مكالمة هاتفية.
هذا يعني أن المتصل كان على الأرجح من الشركة...
"نعم، أفهم. شكراً لك."
...بالنظر إلى فترة السماح التي منحتها الشركة، ووضع الشركة، وجدول عودة شركة سبارك—
"قالت الشركة إنها ستقبل جميع مطالبنا!"
"واو!"
نعم، كان لا بد أن ينتهي الأمر على هذا النحو.
* * *
بعد الكثير من التقلبات، عادت فرقة سبارك أخيرًا إلى يو إيه. المدير تشانيونغ، الذي جاء لاصطحابنا من السكن، كان عاجزًا عن الكلام عندما رأى مظهري المرهق. حتى أنني كنت قد وضعتُ كريم "الحيوية الطبيعية، اللون الوردي الطبيعي". يا للأسف!
"هل سنصادف ذلك الشخص إذا ذهبنا؟"
سأل تشوي جيهو. كانت صراحته ثقيلة.
"لن يحدث ذلك، لا تقلق."
أعلن المدير بثقة. لم يبدُ أنه يكذب.
"تم فصله رسمياً قبل يومين، وتم إلغاء جميع صلاحياته في الوصول إلى الشركة. كما استعدنا جميع مفاتيح السيارة."
"...هل أمر الحماية مستبعد؟"
سأل بارك جوو، الجالس في مقعد الراكب. تنهد المدير تنهيدة خفيفة.
سألت الفريق القانوني، فقالوا إن الأمر سيكون صعباً. من وجهة نظرنا، كان السيد أونسوب يمثل مشكلة لفترة طويلة، ولكن للحصول على أمر تقييدي، يجب أن يكون هناك سجل لتهديدات مستمرة أو شيء مماثل.
يبدو أن الشركة قد بحثت في أمور أخرى غير ما طلبناه. طالما تمت معالجة الأضرار بشكل صحيح كما وعدوا، لم أكن أهتم كثيراً.
كان من بين الشروط الأخرى التي وضعناها أن نرفع أنا وشركة UA دعاوى تعويض منفصلة ضد هونغ أونسوب. كنا نعتزم أن نجعله يدفع ثمناً باهظاً لأفعاله المشينة.
بمجرد أن دخلت السيارة إلى موقف السيارات، ناداني المدير.
"إيول."
"نعم."
"يرغب الرئيس التنفيذي في مقابلتك لفترة وجيزة... متى يناسبك ذلك؟"
كنت أنا من تم استدعاؤه، لكن أعضاء سبارك تراجعوا.
"هو فقط؟"
سأل تشوي جيهو بحدة. حدق الأعضاء باهتمام في المدير.
"الأمر ليس بسبب أي شيء سيء على الإطلاق! الرئيس التنفيذي لديه بعض الأمور التي يريد الاستفسار عنها."
"مع ذلك، إرسال هيونغ بمفرده أمرٌ... وهناك أيضاً حالة إيول هيونغ الصحية."
أعرب جيونغ سيونغ بين عن رفضه بحذر.
"تشيونغ هيون، هل لديك مرآة؟"
عندما سألته، بحث لي تشونغ هيون في حقيبته وأخرج مرآة يدوية. كانت مرآة يدوية صفراء اللون مزينة بشريط كبير، وقد تلقاها من أحد المعجبين في اليوم الرياضي.
كان وجهي في المرآة شاحباً للغاية. بل بدا أقرب إلى المظهر الذي كنت عليه بعد وفاتي مباشرة، كما هو موضح في بيانات الذاكرة.
وبما أنني أدركت أنه لن يكون من السهل عليهم أن يكونوا عدوانيين عند رؤية هذا الوجه، فقد أعدت مرآة اليد إلى لي تشونغ هيون.
أنا بخير. هل يمكنني الصعود فوراً اليوم؟
"هيونغ".
أمسك كانغ كييون بذراعي من المقعد المجاور لي.
"كيون."
"ماذا."
أليس الجلوس للاستماع إلى محادثة أسهل من الذهاب إلى تدريب الرقص الآن؟
لم يستطع كانغ كييون دحض كلامي. بل على العكس، ورغم وجود المدير، أظهر جانبه الحاد بقوله: "أحضرتَ هاتفك، أليس كذلك؟ شغّل التسجيل الصوتي قبل أن تذهب".
* * *
وكما هو متوقع، لم يستطع الرئيس التنفيذي إخفاء صدمته عند رؤية وجهي. وكانت السيدة مين جوكيونغ، التي كانت برفقته، في نفس الحالة.
"هل أنت متأكد حقاً أنك لست بحاجة إلى دخول المستشفى؟"
"نعم. قال المستشفى إنه لا يوجد الكثير مما يمكنهم فعله أيضاً."
ترددت السيدة مين جوكيونغ، التي كانت على وشك أن تسألني إن كنت أرغب في شرب شيء ما. فبما أنني فقدت وعيي بعد شرب شيء لا ينبغي لي شربه في الشركة، فلن يكون من السهل تقديم أي شيء دون اكتراث.
"إذا سمحت، هل لي بكأس من الماء؟"
"بالطبع."
لم يبدأ الرئيس التنفيذي بالكلام إلا بعد الحصول على الإذن وتناول كوب من الماء الفاتر.
سألني إن كان جسدي بخير، واقترح أن أتوقف عن الأنشطة هذه المرة إن لزم الأمر. ولأن قلبي سيكون بخير أثناء ممارسة أنشطة الغناء على أي حال، رفضتُ بشدة.
ثم جاءت الاعتذارات والتعبير عن عدم وجود أي عذر.
لو أنه حاول التهرب من الأمر باعتذار واحد مثل جانغ جون هو، لكنا فكرنا جدياً في تغيير الوكالات كما خطط جيونغ سيونغ بين.
حتى لو كان الأمر مجرد تمثيل، فليس من السهل على المرء أن ينحني أمام من يعتبره أدنى منه بكثير. ومع ذلك، كان الرئيس التنفيذي صادقاً.
"خاصةً لك، حقاً..."
لقد مررت بالفعل بالكثير من الاضطرابات في هذه الشركة. من حيث شدة الإصابة، ربما كانت أسوأ مما كانت عليه في شركة هانبيونغ الصناعية.
لكن لماذا لم تشعرني شركة UA بنفس القدر من الكراهية التي فعلت بها شركة Hanpyeong Industry؟
هل كان ذلك فقط بسبب وجود شخص يعتذر؟ أم لأن فترة عملي هنا كانت أقصر؟
وبينما كنت أفكر في الأمر، أخبرني الرئيس التنفيذي بشيء غير متوقع. قال إن شركة سبارك ناقشت الأمر بجدية عندما طلبت إنهاء عقدها الحصري.
"...هل كنتم تخططون للسماح لنا بإنهاء العلاقة؟"
"إذا أردت ذلك."
لم أتوقع هذا المنعطف في الأحداث.
كم سنة استثمرت شركة UA في برنامج Spark؟ هل كانوا حقاً سيتخلون عن منتج تجاري بمجرد أن بدأ يحقق أرباحاً؟
"إذن، ستوافقون على مطالبنا."
"لأن الأمر سيستغرق وقتاً طويلاً حتى تجد شركة جديدة."
هذا هو السبب الذي دفعني لمعارضة رأي جيونغ سيونغ بين. والآن يقول الرئيس التنفيذي أيضاً إنه تمسك بشركة سبارك لنفس السبب.
"أعلم ما تشعرون به. ولهذا السبب، إذا كنتم ترغبون حقًا في المغادرة، كنا مستعدين لدعم قراركم. ولكن بصفتي شخصًا بالغًا، شعرت بالمسؤولية تجاه مساعدتكم في توجيه مسيرتكم المهنية نحو مسار أكثر واقعية."
"لماذا…"
"لأن ما نريده هو أن تنجح."
كان الأمر صادماً. لم أتخيل أبداً أن أسمع مثل هذه الكلمات من شخص آخر.
"مقترح التفاوض، أنت من كتبته، أليس كذلك يا إيول؟"
"لقد كتب سيونغبين والأعضاء المسودة. لم أضف سوى بعض التعليقات."
مع أن الأمر كان صحيحاً، إلا أن الرئيس التنفيذي لم يبدُ مقتنعاً به تماماً. بل كان سيُفاجأ لو علم بمدى إتقان جونغ سيونغ بين لأنظمة العمل المكتبية.
وبما أنه وافق على قبول كل تلك المطالب العديدة في عرض التفاوض، فقد بدا أن رغبته في نجاح شركة سبارك كانت حقيقية أيضاً.
"أنتم موهوبون. لا يبدو على أي منكم سنكم الحقيقي."
"هل هذا صحيح؟"
"بالتأكيد. قلت إنك تريد دراسة إدارة الأعمال، هل كنت جادًا في ذلك؟"
ذكرتُ مرةً في برنامج "Drinkers" أنني أرغب في التخصص في إدارة الأعمال. لم أكن أعلم أنه سيشاهده. اتضح أن ذلك كان مفيداً جداً في هذه اللحظة.
"نعم، كنت كذلك."
"صحيح. وإلا لما كان الأطفال في سنك على دراية كبيرة بأمور الدنيا."
أطلق الرئيس التنفيذي ضحكة جافة. بدا أنه قد فهمني تماماً على أنني "شاب يرغب بشدة في دراسة إدارة الأعمال لدرجة أنه درس مواضيع ذات صلة بنفسه ورعى حلمه، لكنه لم يستطع الالتحاق بالجامعة وأصبح ايدولاً بدلاً من ذلك".
"أثناء غيابكم، تلقت الشركة بعض الاستشارات الإدارية. لكن لم يُعجبنا أيٌّ منها حقًا."
كان الجميع مشغولين للغاية في فترة وجيزة. لكن تلك الاستشارات ربما لم تكن مفيدة للغاية.
انصبّ تركيز الاستشارات الإدارية في الغالب على تحسين مؤشرات الأداء ومؤشرات الموارد البشرية. لكن هذا النوع من المساعدة لن يُجدي نفعًا لشركة مثل UA، التي لم تكن تعتمد في عملياتها على توقعات المبيعات. كما أنها لم تكن مشكلة موارد بشرية يُمكن حلّها بأساليب مثل إعادة الهيكلة التنظيمية.
"لكن تلك التجربة جعلتني أفكر."
"عن ما…؟"
"مقترح التفاوض".
أثار الرئيس التنفيذي مسألة الوثيقة الإشكالية.
"إذا استطعت أن توضح ما تريده تحديداً، فأنا أتساءل عما إذا كان لديك بالفعل شركة مثالية في ذهنك."
اعتقدتُ أنه من حسن الحظ أنه لم ينزعج. لم أتخيل أبداً أن يسير الحديث على هذا النحو.
"لذا بدلاً من محاولة تلبية الطلبات الفردية واحداً تلو الآخر، أريد إعادة هيكلة الشركة بناءً على رؤيتكم لما يجب أن تكون عليه الشركة."
نظر إليّ الرئيس التنفيذي مباشرة في عيني.
"إيول، ما نوع الشركة التي ترغب أن تكون عليها شركة يو إيه؟"
لقد كانت ضربة مباشرة.
كان يطلب من نجم صاعد شيئًا هائلاً. لولا خبرتي كمدير موارد بشرية، لكنتُ أبكي في داخلي.
"ليس الأمر أنني لا أملك شركة مثالية في ذهني."
للتحدث بصراحة عن هذا الأمر، كانت هناك حاجة إلى شروط معينة.
أولاً، يجب أن يكون الطرف الآخر مستعداً لسماع أي شيء.
ثانياً، لا يمكنهم أن يحملوا ضغينة تجاه ما أقوله.
ثالثًا، لن يتجاهلوني بسخرية مثل "إذا كان لديك الكثير من الوقت للتفكير، فاذهب وقم بعملي".
بحسب ما رأيته من الرئيس التنفيذي، بدا أنه يستوفي جميع تلك الشروط. مع ذلك، قد يراني بعد هذه المحادثة قدوة أغرب.
عبثتُ بالكوب الورقي، محاولاً التنبؤ بما إذا كان فتح فمي هنا سيكون مفيداً أم ضاراً لسبارك. وقررت.
"قبل أن أجيب على ذلك، هل يمكنني أن أعقد اجتماعاً خاصاً معك، أيها الرئيس التنفيذي؟"
على الأقل، كان عليّ أن أدعم القائد الذي اتخذ خطوات جريئة من أجل مصلحة الفريق.
بعد أن حصلت السيدة مين جوكيونغ على الإذن بالإيماء، استأذنت وانصرفت. لم يبقَ في مكتب الرئيس التنفيذي سوى أنا والرئيس التنفيذي.