كيم، مساعد المدير، يكره الآيدولز
C324: بدء العروض الترويجية (3)
كانت مراقبة مسارح عروضهم الموسيقية جزءًا من مهام المدير. عندما يحين دور فرقة سبارك، يقف بيونغ دايون وإيم تشانيونغ في زاوية المسرح مع هواتفهما لتسجيل الأداء. بعد ذلك، يتفقدان المسرح بحثًا عن أخطاء في تصميم الرقصات أو أي مخاطر محتملة.
عندما عاد الأعضاء إلى غرفة الانتظار، تجمعوا في مجموعات ثلاثية حول الهواتف التي كان يحملها إم تشانيونغ وبيونغ دايون. أمضوا وقتًا أطول في مراجعة بروفة أغنية "End"، المقرر بثها مباشرة في ذلك المساء، مقارنةً بوقتهم الذي أمضوه في مراجعة بروفة أغنية "On A High Note" المسجلة مسبقًا.
لذا كانوا يحاولون جاهدين التركيز على الفيديو، لكن.
"لي تشونغ هيون، أبعد شعرك عن الطريق."
"أنا آسف. كان شغفي بالمراقبة طاغياً لدرجة أنني لم أستطع السيطرة على شعري."
"هيونغ، هل يمكننا المشاهدة من البداية...؟"
كانت شاشات هواتفهم مغطاة تمامًا بشعر الأعضاء الأصغر سنًا. وللحظة، فكّر بيونغ دايون بجدية فيما إذا كان عليه الانتقال إلى هاتف بشاشة أكبر.
بناءً على طلب بارك جوو، أعاد بيونغ داي يون تشغيل الفيديو من البداية. افتتح تشوي جيهو، بتسريحة شعر عنابية اللون - علمت يو إيه بيونغ داي يون الكثير من الكلمات الجديدة - مقدمة العرض.
تماشياً مع أجواء الأغنية الكئيبة والقاتمة، كانت تصميمات الرقص مؤثرة للغاية. كما كان تصوير المشهد الذي رسموا فيه خطاً بأطراف أصابعهم من الشفة السفلى، نزولاً على الرقبة، وصولاً إلى منتصف الصدر، رائعاً أيضاً.
"إن الطريقة التي فتح بها جيهو هيونغ سحاب سترته حتى وصل إلى منطقة الضفيرة الشمسية هي شريرة للغاية، شريرة بكل معنى الكلمة."
"لماذا؟ إنه أمر رائع..."
"أقول فقط، يجب أن نفكر قليلاً في كرامة الأطفال الذين سيشاهدون هذا مع عائلاتهم أثناء وقت العشاء."
لم يتوقف لي تشونغ هيون وبارك جو وو وكانغ كي يون عن الثرثرة. لولا أن رأى بيونغ داي يون بريق عيونهم، لما أدرك أنهم يركزون على المراقبة.
وفي الجزء الذي استداروا فيه نصف دورة ليبتعدوا عن الكاميرا، ونظروا إلى الأسفل، ولوّحوا بأيديهم، قام لي تشونغ هيون حتى بالتصفيق بيديه كرد فعل.
"واو، كانغ كييون!"
"كن هادئاً."
احمرّ وجه كانغ كييون خجلاً.
"كيون، لقد بدوت رائعاً. كان الأمر رائعاً حقاً."
وأضاف بيونغ دايون: "لم يكن الأمر مجرد رؤيته يتدرب ليلًا ونهارًا؛ فخلال هذه الفترة الترويجية، كان لكانغ كييون سحر آسر جذب الناس إليه". ولم يستطع كانغ كييون، المعروف بأدبه الجم، أن يوبخ بيونغ دايون أيضًا.
في مثل هذه الأوقات، يبدون كأطفال في سنهم.
على الرغم من أن الأعضاء الثلاثة الأصغر سناً كانوا أقل ضخامة من الأعضاء الأكبر سناً، إلا أنهم كانوا يتمتعون ببنية جسدية رائعة. كان ذلك واضحاً من خلال كيف كانت أكتافهم تملأ البدلات الفضفاضة ذات اللون البيج التي كانوا يرتدونها.
في حالة بارك جوو ولي تشونغ هيون، اللذين كانا نحيفين بالنسبة لطولهما، كانت المنطقة أسفل عظام الترقوة لديهما تبدو مجوفة عندما ينحنيان، لكن شكل أذرعهما الذي يظهر تحت أكمامهما وخط ساقيهما، والذي يمكن تمييزه من خلال بنطالهما، عوض عن أي جزء كان من الممكن أن يبدو ضعيفًا لولا ذلك.
وكان الموضوع المفضل للمحادثة بين هذين الشخصين، اللذين يتمتعان ببنية جسدية رائعة، هو مناقشة أي غرفة انتظار تحتوي على الأريكة الأكثر راحة التي جلسا عليها على الإطلاق.
ثم كان هناك كانغ كييون. على الرغم من تلقيه الثناء على كل فيديو من فيديوهات المعجبين لإبرازه جوه الفريد والناضج كلما رقص، إلا أن الطريقة التي كان يتمتم بها بكلماته بجانب إخوته الأكبر سناً أو أصدقائه جعلته يبدو كطفل صغير.
كلما رأى بيونغ دايون هذا الجانب المتناقض منهما، كان عليه أن يكتم ضحكته كي لا يقول شيئًا سخيفًا. ثم أعاد تشغيل الفيديو المتوقف بهدوء.
رغم أن الإضاءة كانت حمراء، إلا أن الفيديو كان ينضح ببرودة. وذلك على الرغم من أن شعرهم جميعًا أسود أو مائل للحمرة. لذا، فكر قائلًا: "لهذا السبب يُطلق عليهم اسم 'مجموعة الرجال الوسيمين ذوي البرود'".
توالت المشاهد الآسرة. كان لدى فريق سبارك قناعة بأن "جودة البث النهائي تعتمد على مدى التدريب الذي قمت به"، ولهذا السبب، قدموا دائمًا أداءً عالي الجودة باستمرار.
ونتيجة لذلك، كان من النادر أن يضطر إم تشانيونغ أو بيونغ دايون إلى توجيه أي ملاحظات إلى سبارك. بل على العكس، كان الأعضاء منشغلين بتحليل بعضهم البعض بشكل فردي.
وبالفعل، جاء صوت كيم إيوول من المجموعة المقابلة.
"مع البناطيل الواسعة، لا يبرز شكل الجسم بشكل جيد. جميعكم تتمتعون بأرداف مستقيمة، لذا سيكون من الأفضل لو كان هذا الخط أكثر وضوحاً. هل أقترح عليكم ارتداء بنطال جلدي؟"
أخبرت مصممة الأزياء كيم إيوول، الذي كان يفكر ملياً، أن ملابس البث القادم عبارة عن سراويل جلدية ضيقة. أشرق وجه كيم إيوول فرحاً.
بالنسبة لبيونغ دايون، الذي لم يرتدِ سروالاً جلدياً ضيقاً طوال حياته، كان تفانيهم المهني أمراً مذهلاً بكل معنى الكلمة.
تذكر بيونغ دايون تعليقاً شاهده مؤخراً على فيديو "جلسة مشاركة المخاوف".
من المضحك نوعًا ما كيف يتصرف شاب في أوائل العشرينات من عمره وكأنه أتقن الحياة المهنية تمامًا
حتى لو افترضنا حسن النية، فمن يكتسب كل هذه الخبرة الحياتية عندما يعمل فقط مع أقرانه ويفضله كل من حوله؟
لو كان بإمكان الشخص الذي كتب ذلك التعليق أن يرى هذا، لفهم الأمر.
لا يحدد العمر تجربة المرء في الحياة.
وبغض النظر عن العمر الذي بدأوا فيه، فإن أعضاء فريق سبارك، وجميعهم في أوائل العشرينات من العمر، كانوا يعيشون حياتهم المهنية الخاصة بلا شك.
* * *
انتهى البث المباشر للأسبوع الأول من الحملة الترويجية بنجاح باهر. حتى أنهم رُشِّحوا للمركز الأول، رغم أنهم لم يحصلوا على نقاط بث تُذكر. لقد كان إنجازًا رائعًا.
"هل الجميع بالداخل؟ هل ربطوا أحزمة الأمان؟"
سأل المدير تشانيونغ وهو يتفقد مقعدي الراكب الأمامي والخلفي.
أجاب لي تشونغ هيون وكانغ كي يون بحماس. كان واضحاً أنهما في حالة معنوية عالية بسبب عودتهما التي طال انتظارها.
لو تركتهم وشأنهم، لتعبوا وناموا. ولأنهم قالوا إنهم سيذهبون إلى المدرسة غداً، قررت أن أتركهم ينامون.
هل يجب عليّ مراجعة الأفكار الخاصة بالمحتوى الذي سننتجه بأنفسنا في المستقبل؟
حتى يوم أمس، كان الجدول الزمني - الذي عادةً ما يكون مزدحماً - يحتوي على خانة فارغة واحدة للتصوير التالي. ونظراً لتأجيل جدول التصوير الأصلي، يبدو أنهم قرروا إضافة فكرة جديدة بدلاً من اعتبارها سهواً. ولم أكن بارعاً في المحتوى الارتجالي. لم أكن أرغب أبداً في أن أصبح أخطبوطاً بسبب قول شيء خاطئ.
راجع الأفكار، واطلع على خطط التنسيق المرفوعة، وشاهد العرض المسرحي ومقاطع الفيديو المصورة مرة واحدة لكل منهما، وسنصل إلى السكن الجامعي. إدارة مثالية للوقت.
شغّلتُ جهازي اللوحي بسعادة، مستعداً لتنفيذ خطتي، عندما—
"إيول! لا تنظر إلى أي شيء، فقط نم!"
صدر أمرٌ حازم من المدير، كان أقرب إلى الهمس منه إلى الصراخ، فنظرتُ فوراً إلى لي تشونغ هيون وكانغ كي يون، خشية أن يكونا قد استيقظا. لحسن الحظ، كان الشابان قد فارقا الحياة.
"أنا لست نعساناً على الإطلاق."
"نم حتى لو لم تكن نائماً. أو على الأقل أغلق عينيك."
لماذا هذا الفعل الذي لا معنى له؟ على أي حال، لن يقل حجم العمل الذي كان عليّ القيام به.
"أنت لا تنام كفاية. وبهذا المعدل، لن تستمر حتى نهاية فترة الترقيات."
"أنا بخير حقاً...!"
لم تُجدِ احتجاجاتي الشديدة نفعاً. لم يتوقف المدير عن الكلام حتى انطفأ ضوء جهازي اللوحي، مما اضطرني إلى إطفائه على عجل.
استسلمتُ لإلحاحه وأغمضتُ عينيّ، لكن النوم لم يأتِ. كان النوم السريع والعميق مستحيلاً بالنسبة لشخص يعاني من الصداع النصفي.
"مع تقدم عملية التزامن، هل سيزداد الصداع سوءًا أيضًا؟"
سيكون من الظلم الشديد أن يكون الصداع جزءًا من التزامن. كان الصداع مزمنًا بالنسبة لي. لم يبدأ بعد أن بلغت العشرين من عمري؛ بل كان متقلبًا منذ أقدم ذكرياتي.
على أي حال، لم يكن للنظام أي مزايا تُذكر. نقرتُ بلساني في داخلي.
كانت الحافلة، وركابها نائمون، هادئة. لم يُسمع سوى صوت أنفاس منتظمة بين الحين والآخر. وكان صوت إشارة الانعطاف من حين لآخر هو الصوت الوحيد. لقد كان جواً مثالياً للغوص في التأمل.
كلما سنحت لي فرصة في الآونة الأخيرة، كنت أفكر في هذا النظام. وأتساءل: ما هذا الشيء اللعين بحق الجحيم؟
لقد حصرت الاحتمالات في ثلاثة أمور تقريبًا. أولًا، كائن سيادي. ثانيًا، وهم عقلي حدث عندما نجوت بطريقة ما ودخلت في غيبوبة.
والثالث... كان.
"ربما تكون أختي."
كنت أحاول إنكار ذلك، لكن لم أستطع منع نفسي من الشك.
لقد راودتني هذه الفكرة منذ فترة. ولأكون دقيقاً، بدأت أفكر في احتمال أن تكون أختي هي السبب منذ اللحظة التي أدركت فيها أن المهام أو مؤشرات الأداء الرئيسية التي يعرضها النظام لم تكن، من حيث النتائج، ضارة بي.
قد يقول النظام إنه سيعيدني إلى أختي، ثم يقول: "في الحقيقة، كنتُ بجانبكِ طوال الوقت". ربما كانت التحديثات التي عرضها عليّ بشأن صحة أختي مجرد استعارة للنظام نفسه، سواء كان يعمل أو يراقب من بعيد. إذا كان الأمر كذلك، فهل ينبغي أن أكون سعيدًا أم لا؟
لم يكن هناك أي سبب يدفع أختي إلى استخدام أسلوب كلام المدير نام عن قصد. كانت تعلم كم أكرهه.
كان هدف النظام المتمثل في رفاهيتي وهدف المدير نام متعارضين تمامًا. مع هذا التناقض الواضح، كان ينبغي على النظام أن يُجري إصلاحات جذرية قبل أن يتدخل في حياتي. أليس كذلك؟
أولاً، إذا كان النظام هو أختي، فإن أختي كانت بالفعل...
لم أرغب في التفكير أكثر من ذلك. لذلك قررت التركيز على الفرضيتين الأولى والثانية.
مؤخرًا، كنت أبحث في مختلف الأديان. ركزتُ على الحالات التي يرسل فيها الحكام وحيًا أو يستخدم وسطاء روحيين، بدلًا من تلك التي لا يوجد فيها أي تفاعل بين الحاكم والإنسان أو تلك التي يحقق فيها المرء التنوير بنفسه. كانت هناك حالات ينزل فيها الحاكم في هيئة مادية، كنسر مثلًا، وحالات أخرى لا يُسمع فيها إلا صوته.
القاسم المشترك بين العديد من الحكام هو أنه كان يحمل صورة الخوف. إما لتشبيه الكوارث الطبيعية بالقوة السيادية، أو لفرض التدين، أو لإرشاد المؤمنين من خلال تحديد ما يجب عليهم فعله وما لا يجب عليهم فعله.
كان نمط سلوك النظام أقرب إلى النمط الأخير. لم يبدُ أنه ينوي قمعي بشكل مباشر، بل كان يفرض عليّ مطالب غير معقولة بعض الشيء.
هذا جعلني أفكر مرة أخرى.
هل كان المدير نام حقاً شخصاً مخيفاً إلى هذه الدرجة؟ ليس مجرد شخص لا أحبه، بل شخص مخيف؟ لدرجة أن النظام نفسه كان يقلده عمداً؟
هذا صعب.
لم يُجدِ إسناد جبهتي على النافذة نفعاً في تخفيف حرارة رأسي.
لو كنت أعرف ما يجب عليّ تحقيقه في نهاية المطاف، لربما تمكنت من إرضاء النظام دون تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية.
لكن لم يكن لدي أدنى فكرة. ما الذي كان عليّ فعله يا ترى، هل أحتاج إلى تقسيم وقتي المعدوم أكثر، أم أنه من الأفضل بناء علاقة ودية مع النظام من أجل المستقبل؟
بدأ رأسي ينبض مجدداً. كلما حاولت استخدام عقلي، ينتهي بي الأمر هكذا. لقد سئمت من ذلك.
شعرتُ بالسيارة وهي ترجع للخلف ببطء، وسمعتُ صوت تنبيه كاميرا الرجوع للخلف وهي ترصد عائقًا. عند سماع صوت المدير يُعلن وصولنا، انتفض لي تشونغ هيون وكانغ كي يون وجلسا.
"هل نمت قليلاً؟"
سأل كانغ كييون بصوت نعسان.
أومأت برأسي إيماءة غير حاسمة. كان رأسي ينبض مع كل حركة.
شعرت بالأسف تجاه مديرنا القلق، لكنني شعرت أيضاً أن الحصول على نوم هانئ الليلة الماضية كان أمراً مستحيلاً.