52 - التعاون مع الموارد البشرية (النفايات) (2)

كيم، مساعدة المدير، تكره الآيدولز

C52: التعاون مع الموارد البشرية (النفايات) (2)

+

[النظام] وصلت تعليمات العمل من رئيسك المباشر.

▶ يا كيم، مساعدة المدير، يمكنكِ إتمام هذه الصفقة، أليس كذلك؟ أنا أثق بكِ، لذا لن أتدخل.

[النظام] تم تعيين "مهمة جديدة".

▷ الحفاظ على المفهوم

▷ المكافأة: نقاط خبرة (20)

+

حتى النظام كان يدعمني.

لا بد أن فكرة يو هانسو سيئة للغاية.

بصفتي شخصًا لم يفوّت نقاط الخبرة الممنوحة لي، فقد ازداد تصميمي على حماية خطتي قوة.

يا كيم، مساعد المدير، هل فقدت عقلك؟ لماذا تقترح بتهور إلغاء حفلة نهاية العام؟ إذا كنت ستترك الشباب يفعلون ما يحلو لهم، فلماذا تعمل في شركة من الأساس؟

"المساعد كيم جيد في كل شيء، لكن المشكلة تكمن في افتقارك للعاطفة. إذا استمريت في رفض الأفكار بواقعية باردة في كل مرة، فمن سيشعر بالحماس لتقديم أي شيء؟"

"مهلاً يا كيم، مساعد المدير، لماذا لا تتولى أنت الأمر؟ أنت تحب استخدام الطرق المختصرة، أليس كذلك؟"

في الماضي، تحديت رؤسائي ولم أواجه عاقبة حميدة قط.

لكن الآن، لم يكن لدي مكان أتراجع إليه. كان عليّ مواجهة هذا الأمر مباشرة، حتى لو كان ذلك يعني المخاطرة بكل شيء.

إذن... من أين أبدأ؟

كانت هذه المرة الأولى منذ فترة طويلة، منذ تخرجي من المدرسة الثانوية، التي اضطررت فيها إلى استخدام عقلي.

* * *

لم يمرّ مخطط يو هانسو الجديد بسهولة.

بالطبع، لن يحدث ذلك. فقد افتقر إلى المنطق السليم والأصالة.

بالإضافة إلى ذلك، لا بد أن الشركة كانت تتوقع أداءً جيدًا من يو هانسو، لذلك كان من الصعب الموافقة على هذا الاقتراح المتدني.

ومع ذلك، بالنسبة لشخص مثل يو هانسو، الذي كان منتجًا لأكثر من عشر سنوات، فإن مطالبته بتحسين اقتراح أعده متدرب لا بد أنها كانت بمثابة ضربة لكبريائه.

ربما كان هذا هو السبب في أن يو هانسو غيّر نهجه إلى التدقيق في خطتي بدلاً من ذلك.

"إيول، ألم تفكر في أن المراجع هنا ضعيفة للغاية؟ هل يمكنك مشاركة مصادرك معي؟"

"لماذا هذا الجزء متصل بهذه الطريقة؟ اكتبه بشكل أوضح. حتى يفهمه الناس بمجرد قراءته."

وهكذا دواليك.

كنتُ غارقاً بالفعل في التدريبات، وكان استدعائي ثلاث مرات في اليوم أمراً مزعجاً للغاية.

لو كان ذلك خلال حقبة شركة هانبيونغ الصناعية، لكنت قد عدلت الورقة وأعطيتها له لأنني كنت أتقاضى أجراً مقابل ذلك.

بما أن يو هانسو كان مصراً، قائلاً أشياءً مثل: "ما زلتَ قليل الخبرة، لذا ربما تكون قد توصلتَ إلى استنتاج خاطئ. دعني أراجع البيانات الأولية وأقدم لك ملاحظاتي"، فقد سلمته جدول البيانات الذي يحتوي على 3800 صف. تفضل، حلل تلك الإحصائيات حتى تُذهل.

ومع ذلك، كانت هناك حدود لمدى قدرتي على صد يو هانسو بتكتيكات تافهة.

كنت بحاجة إلى سلاح سري للحفاظ على فكرتي الصغيرة والثمينة بغض النظر عن الهراء الذي كان يو هانسو يتفوه به.

بفضل هذا، انتهى بي الأمر بالعيش كشخص منعزل، أراقب التعليقات على الفيديو الموسيقي القبيح للغاية لجانغ جون هو حتى الساعة الخامسة صباحًا وألخص صعود وسقوط نجوم مفهوم الشباب عبر التاريخ.

"ألا تنام يا أخي؟"

"سأنام لاحقاً."

"الشمس تشرق..."

وماذا لو كانت الشمس تشرق؟ كانت فرقة سبارك على وشك أن تتألق في هذه الصناعة بمجرد ظهورها الأول.

لم أتخيل يوماً أنني سأدعو بصدقٍ شديدٍ لنجاح سبارك في حياتي. الحياة مليئة بالمفاجآت.

في بعض الأحيان كان تشوي جيهو يقترب مني بوجه جاد.

"الهالات السوداء تحت عينيك ليست مزحة."

"أعلم ذلك. سأبحث عن عيادة متخصصة في إعادة توزيع الدهون."

ألا يمكنك أن تنام قليلاً؟

حتى لو فعلت ذلك، لربما راودني كابوسٌ يرسل فيه يو هانسو بريدًا إلكترونيًا يسألني فيه: "هل يمكنك تلخيص كلمات أغاني قائمة أفضل 100 أغنية في الشهر الماضي؟". فلماذا أتعب نفسي إذًا؟

في مثل هذه الأوقات، كنتُ ممتناً لقدرتي على العمل بنوم أقل من معظم الناس. فقد سمح لي ذلك بالاستمرار، حتى مع قلة الراحة.

كان من المؤسف بعض الشيء أنني أهدرت هذه القدرة الثمينة على صناعة هانبيونغ.

"...لكن هل يجب عليّ الاستمرار في الاهتمام بالهالات السوداء تحت عيني؟"

تحركت يدي، التي كانت تكتب، لا شعورياً نحو المنطقة أسفل عيني.

لم أكن على دراية بذلك لأنني لم أرَ الهالات السوداء تحت عيني، لكن الناس كانوا يقولون إنها أصبحت أغمق.

لم يمض وقت طويل منذ أن وبخني كل من جيونغ سيونغ بين ولي تشيونغ هيون بسبب هذا الأمر.

لو أهملت الأمر أكثر من ذلك، لربما تعرضت لوابل من الحجارة، واتُهمت بالإساءة إلى المظهر العام لفرقة سبارك. أفضّل تجنّب ذلك.

مسحت وجهي الجاف بكلتا يدي.

كنت أتوق إلى السرير المريح الذي سأمتلكه بعد تسع سنوات من الآن.

لحسن الحظ أو لسوء الحظ، لم يحدث ما كنت أتوقعه من الحصول على حجرين بسبب مشاكل في المظهر.

كان ذلك بسبب تعرضي لهجوم من يو هانسو في الوقت الإضافي الثالث قبل ذلك.

كان يو هانسو يستدعيني ويُرهقني بالعمل بمجرد بدء وقت التدريب الفردي. كان ذلك تحرشًا واضحًا وبسيطًا.

شعرت بالامتنان لأنني اضطررت إلى تسليم هاتفي للشركة ولم أعد أستطيع استقبال المكالمات الشخصية.

لو لم أكن قد تعلمت مسبقاً من المدير نام، لما كنت قادراً على تحمل ذلك في ظل حالتي النفسية الضعيفة.

أصبحت سخرية يو هانسو الآن...

"الرئيس التنفيذي لطيف للغاية. هل تدرك كم أنت محظوظ لأنك انضممت إلى هذه الوكالة؟ في أماكن أخرى، لن يكلفوا أنفسهم عناء النظر إلى مثل هذه الوثائق غير المنظمة."

...لقد وصل الأمر إلى تلك النقطة.

انطلاقاً من مهارته، يبدو أنه قد وصل إلى مستوى مماثل لمستوى المدير نام.

لقد وافقت يو هانسو إلى حد ما.

كم عدد الشركات التي ستولي اهتماماً فعلياً لاقتراح المتدرب؟

لكنني لم أكن الوحيد الذي استفاد من سخاء الرئيس التنفيذي، أليس كذلك؟

حتى شخص مثله كان يكسب رزقه تحت إدارة نفس الرئيس التنفيذي.

ومع ذلك، كان عليّ أن أبتسم ابتسامة مشرقة وأجيب: "نعم، أعتقد أنني كنت محظوظًا أيضًا".

لن يفيدني أبداً أن أغضب أحد المنتجين. لقد كانت حقيقة مُرّة.

"يا مدير المدرسة، لقد حان وقت التدريب الجماعي تقريباً، هل يمكنني العودة الآن؟"

"ماذا؟ هل حان ذلك الوقت بالفعل؟"

نظر يو هانسو إلى الساعة المعلقة على جدار المكتب. ثم طلب مني الانتظار لحظة وغادر الغرفة.

بعد مرور ما يزيد قليلاً عن 10 دقائق، عاد يو هانسو ومعه كومة سميكة من الأوراق في يديه.

ناولني يو هانسو الأوراق، التي كانت لا تزال دافئة كما لو كانت قد طُبعت للتو، وقال:

"هذه مسودة الخطة التي تحدثت عنها عندما تناولنا العشاء معًا في اليوم الآخر."

"آه، نعم."

"تخيل الآن أنك تخطط لهذا الأمر بالفعل، وقم بتنظيمه بالإحصائيات والمراجع كما فعلت مع وثيقة التخطيط الخاصة بك. إذا قمت بعمل جيد، فقد أطرحه في الاجتماع."

"…عفو؟"

والآن.

هل تطلب مني أن أنظف وثيقة التخطيط التي كتبتها بشكل غير متقن؟

وتقول هذا وكأنك تتفضل عليّ؟

لأول مرة منذ فترة طويلة، شعرت بتدفق الدم إلى مؤخرة رأسي.

هذا الانزعاج... جعلني أشعر بالحياة.

"ماذا تنتظر؟ اذهب وتدرب الآن. عليك أن تتحرك بسرعة لتنجح في هذه الصناعة."

هل هناك أي صناعة يمكنك فيها التحرك ببطء والبقاء على قيد الحياة، أيها الأحمق؟

وبابتسامة مشرقة، صاحت قائلة: "سأذهب الآن! شكراً لجهودكم!" وغادرت المكتب.

بمجرد أن أغلقت باب المكتب، انفجرت ضاحكاً.

خوفاً من أن أبدو مخيفاً وأنا أضحك وحدي في الردهة، غطيت وجهي بالوثائق التي استلمتها من يو هانسو وأنا أضحك.

"آه... ماذا عليّ أن أفعل حيال هذا؟"

كان هناك العديد من الشركات في العالم. وكان هناك العديد من مديري جمع القمامة في كل شركة.

لذلك لم تكن هناك حاجة للشعور بالسعادة أو الحزن تجاه شخص مثل يو هانسو.

"لكنني أكره حقاً الأشخاص الذين يحاولون سرقة الفضل لأنفسهم."

هذه المرة، كان يو هانسو مخطئاً.

لماذا كان عليه أن يشبه المدير نام تحديداً؟

* * *

إذا سارت الأمور على ما يرام، فالفضل يعود لي، وإذا لم تسر على ما يرام، فاللوم يقع عليك.

لم تكن هناك طريقة أفضل لوصف يو هانسو من هذه.

بالنسبة ليو هانو، يعود الفضل في نجاح المشاريع الجماعية والمسابقات الجماعية والتعاونات إليه بالكامل.

فور تخرجه من مدرسة مرموقة تشتهر ببرنامجها في الإخراج، انخرط يو هانسو مباشرة في مجال صناعة السينما. وقد حصل على هذه الوظيفة بفضل أحد زملائه من نفس المدرسة.

على الرغم من أنه لم يكن مكاناً مناسباً لمثل هذه الموهبة المتميزة، إلا أنه لم يكن بيئة سيئة لاكتساب الخبرة الاجتماعية الأولى.

عندما كان الأقران الذين انضموا في نفس الوقت ينقسمون ويتولون وظائف غريبة، لم يفعل يو هانسو شيئًا.

لقد كان موهبة تم اكتشافها واستقطابها من خلال شخص موثوق، بينما لم يكن أقرانه الآخرون كذلك.

"أرأيت، كان عليك أن تبدأ بداية صحيحة."

فكر يو هانسو في ذلك وهو ينظر إلى أقرانه.

في الحقيقة، كان يفتقر إلى القدرة على العمل لفترة طويلة، لكن ذلك لم يكن مهماً.

بدلاً من ذلك، كان لدى يو هانسو الجرأة على انتزاع الأفكار من أقرانه، والمبتدئين، وأحياناً حتى من كبار السن الذين تم تهميشهم في عالم البث، في غمضة عين.

بالنسبة له، لم يكن ذلك سرقة.

كان يعرض أفكارًا قام بمعالجتها حتى وصلت إلى أفضل حالة في الوقت المناسب!

لسوء الحظ، عندما بدأ الناس بالتحدث، لم يكن عليه سوى تقديم نسخته الخاصة من العمل.

لو أنه استعان بعامل واحد جيد من خارج الشركة، لكان بإمكانه تحسين جودة محفظته بسرعة.

كان يستعين بخطة شخص آخر. ثم، عندما يشعر بأن الشائعات على وشك الانتشار، كان يوظف شخصًا لوضع خطة جديدة. ويحصل على وظيفة جديدة بفضل تلك الفكرة. ثم يعود للتعاون مع شخص آخر في فكرة أخرى...

ومع استمرار هذه الدورة لأكثر من 10 سنوات، بدأت خوارزمية يو هانسو تصبح معقدة بعض الشيء.

وفي النهاية، تدهور الوضع إلى هذا الحد.

أنا شخص كفؤ. لقد عملت باستمرار لفترة طويلة كافية لتغيير الجبال والأنهار، أليس كذلك؟

ومع تراكم أفكاره المسروقة، تزايدت الشائعات التي تحيط به.

بالطبع، رفض يو هانسو مثل هذه الأمور واعتبرها هراءً. ففي النهاية، كان لديه مسيرة مهنية ناجحة تدعمه.

لكن حتى هو بدأ يشعر بالإرهاق.

لقد سئم من الاضطرار إلى إثبات نفسه باستمرار.

إذن، اتخذ يو هانسو قراراً.

شركة جديدة في مجال صناعة النجوم، وبالتالي فهي ليست خبيرة في التخطيط الترفيهي.

شركة لم تكن تُشاع عنها شائعات خاصة بأن لديها معدل تسريح مرتفع.

شركة لم يتم فيها إنشاء قسم متعلق بالأصنام بعد، لذلك كان بإمكانه أن يتوقع قيادة عمل تجاري جديد.

قرر اتخاذ خطوة جديدة في "UA".

عندما رأى يو هانسو صور المتدربين المنتسبين إلى أكاديمية يو إيه والذين يضعون مثل هذه الأهداف نصب أعينهم، شعر بتدفق الإلهام.

سيجعل هذه الجواهر الخام تتألق بفضل قدراته!

كانت مهمة صعبة، لكن يو هانسو كان واثقاً.

وبينما كان يو هانسو ينتظر الإلهام، قام برسم أفكاره.

لقد أدرج بمهارة الخطط التي ادعى أنه وضعها في البداية، حتى لا يفاجئ الوكالة بشكل مفرط بأفكاره الرائدة.

بل إنه فكّر في كلمات تشجيعية ليقولها عند لقائه الأول بالمتدربين الذين لم يظهروا لأول مرة. ففي النهاية، يحتاج الأطفال في هذا العمر إلى نصيحة من شخصٍ في هذا المجال.

بعد إجراء هذه الاستعدادات الشاملة ودخول أكاديمية يو إيه، كان أول شيء تم تسليمه إلى يو هانسو هو وثيقة تخطيط.

[خطة مفهوم الألبوم المصغر الأول لسبارك]

كان الأمر محيراً. ألم يأتِ إلى هنا ليخطط من الألف إلى الياء لمجموعة تُدعى سبارك؟

كانت كلمات الرئيس التنفيذي التالية أكثر سخافة.

"قام المتدرب لدينا بكل شيء من التخطيط إلى التنظيم والتدريب. آمل أن يتمكن المنتج هانسو من العمل معه لتحسين جودة الألبوم. لم يمضِ على تدريبه سوى فترة قصيرة، لذا لديه الكثير ليفعله إلى جانب التخطيط."

شعر يو هانسو وكأنه تعرض للاحتيال.

عندما عاد إلى المنزل وتحقق متأخراً من خطاب العرض، أدرك أن كلمات الرئيس التنفيذي لم تكن بعيدة عما وعد به الخطاب.

لقد ركز فقط على اسم الشركة وذكر وحدة أعمال جديدة، ولم ينتبه إلى التفاصيل.

انزعج يو هانسو منذ البداية، فقرأ الصفحة الأولى من الخطة.

لم يقرأ أكثر من ذلك، لأن المحتوى الذي يمكن ضغطه في صفحة واحدة كُتب بتفصيل مطول لاحقاً.

بعد قراءة الصحيفة، كان انطباع يو هانسو بسيطاً للغاية.

"هذا كلام مبتذل."

الشباب؟ كم عدد فرق الآيدول التي بدأت مسيرتها الفنية بمفهوم مختلف عن مفهوم الشباب؟

أثارت كلمات الرئيس التنفيذي غضبه أيضاً.

لم يطلب أن يكون "مرشداً" لهذا الرجل، بل "يعمل معه".

هل كان من المتوقع منه حقاً أن يتعاون مع شاب ما زال حديث العهد بالأمور؟

لكن سرعان ما قرر أن يتغاضى بسخاء عن خطأ الرئيس التنفيذي.

ألم يقولوا إنها المرة الأولى لهم في مجال صناعة النجوم؟

قد يرتكب أي شخص أخطاءً إذا لم يكن على دراية كافية.

أدرك يو هانسو أنه يستطيع أن يجعل الرئيس التنفيذي والمتدرب كيم إي وول يدركان من خلال قدراته أنهما كانا يستهينان بسوق الآيدولز.

طلب يو هانسو عقد اجتماع عام بعد أسبوعين من انضمامه إلى الشركة.

أثناء التحضير للاجتماع، ركز على العصف الذهني وترك بقية العمل - جمع البيانات وتحليلها - لكيم إيول، الذي كان يرسل المواد ليلاً ونهاراً ليراجعها.

كانت الخطة هي إظهار الفرق الصارخ بين الاقتراح الذي أمضى كيم إيول شهراً كاملاً في إعداده والاقتراح الذي صاغه هانسو في أسبوعين فقط، مما يثبت الفجوة بين المبتدئ والمحترف المخضرم.

أثار ذلك دافعه. بذل يو هانسو قصارى جهده كما لو أنه عاد إلى أيام دراسته الجامعية.

والآن.

"أوه، انتظر لحظة. بي دي يو، هل أرقام الرسم البياني صحيحة؟"

في منتصف عرضه التقديمي، الذي كان من المفترض أن يكون جيداً وفقاً للخطة، قاطع الرئيس التنفيذي العرض وطرح سؤالاً.

2026/01/10 · 110 مشاهدة · 2037 كلمة
Habiba Sun34
نادي الروايات - 2026