الفصل 172-خطط خدمة البث
الفصل 172
بينما كان المرشحون يتسابقون مع الزمن في آخر 30 دقيقة قبل الموعد النهائي، كان ثيو وريوكو يتحدثان في مكتبها.
كانت ريوكو تخبره بنتائجها الأولية حول شراء حقوق وضع الرسوم المتحركة القديمة في خدمة البث الخاصة بهم.
"يا رئيس، لقد اتصلت ببعض الاستوديوهات القديمة، ويبدو أنهم لا يهتمون ببيع الحقوق لنا. من الواضح أنهم باعوا هذه الحقوق بالفعل إلى خدمات البث الأخرى. أبلغت ريوكو.
"ذلك رائع! يبدو أنه يمكننا شراء هذه الرسوم المتحركة بسعر أرخص لأنها موجودة بالفعل في خدمة بث أخرى. أجاب ثيو بابتسامة مسلية.
على الرغم من أن هذه الرسوم المتحركة كانت موجودة بالفعل في خدمات البث الأخرى، إلا أن ثيو ما زال يريدها.
ففي النهاية، كان يطلق خدمة بث حصرية للرسوم المتحركة.
كان عليه أن يحتوي على الكثير من الرسوم المتحركة فيه.
أراد ثيو أيضًا أن يضع في خدمته ليس فقط مسلسلات الأنمي ولكن أيضًا أفلام الأنمي القديمة.
"هل استفسرت عن أسعار الرسوم المتحركة الأخيرة؟" سأل ثيو بوجه مدروس.
"نعم، أيها الرئيس، إنها أكثر تكلفة بكثير." أجاب ريوكو مترددا.
"لقد سألت عن سعر ترخيص الأنمي [العصر الحجري]. وبالمال الذي طلبوه، يمكننا شراء ما لا يقل عن 3 تراخيص للرسوم المتحركة القديمة. أبلغت ريوكو.
كان لثيو وجه متردد عندما سمع ذلك.
لقد أراد وضع رسوم متحركة جديدة لجعل خدمة البث الخاصة به أكثر جاذبية للمشتركين المحتملين، ولكن يبدو أنه سيتعين عليه العمل مع الرسوم المتحركة القديمة فقط.
كانت هناك ثلاث طرق لشراء صفقات الترخيص بين الاستوديوهات (أو أصحاب حقوق المحتوى) وخدمات البث.
الطريقة الأولى لها رسوم ترخيص ثابتة، حيث تدفع المنصة (خدمة البث) مبلغًا ثابتًا يتم التفاوض عليه لفترة زمنية محددة. لن تتم مشاركة أي تقارير ويكون نجاح المحتوى أو فشله غير معروف بشكل عام لمالك المحتوى.
باستخدام هذه الطريقة، لا يحق لمالك المحتوى على الإطلاق المطالبة بأموال أكثر مما حصل عليه بالفعل بعد الدفعة الأولى، إذا حقق الأنمي نجاحًا كبيرًا، فيمكن لخدمة البث الاستمتاع بكل الأرباح منه.
بعد كل شيء، دفعت خدمة البث بالفعل المبلغ المتفق عليه المنصوص عليه في عقد الشراء.
وما حدث هو أن ترخيص كل هذه الرسوم المتحركة القديمة التي كان يتحدث عنها ريوكو تم بيعها بهذه الطريقة.
لم تهتم الاستوديوهات التي تمتلك حقوق هذه الرسوم المتحركة كثيرًا ببيع هذه الرسوم المتحركة بسعر رخيص جدًا.
في نهاية المطاف، كانت هذه الرسوم المتحركة قديمة جدًا وكان من النصر بالفعل أن تتمكن من بيع هذه التراخيص.
تتكون الطريقة الثانية من مشاركة الإيرادات بين كل من أصحاب الحقوق وخدمات البث. يتقاسم الطرفان نسبة مئوية من الإيرادات التي تجمعها المنصة على المحتوى.
على سبيل المثال، إذا حقق أحد الرسوم المتحركة نجاحًا كبيرًا على منصة البث مع الكثير من المشاهدين. ستدفع خدمة البث لمالك المحتوى نسبة مئوية وفقًا لعدد المشاهدات.
غالبًا ما تم استخدام هذه الطريقة في الأعمال التي لم يكن نجاحها مؤكدًا.
الطريقة الثالثة تتكون من ضمان الحد الأدنى مع حصة من الإيرادات، وهي نفس الطريقتين الأخريين.
ومع ذلك، تضمن المنصات حدًا أدنى من الحصة لأصحاب الحقوق. ويتم دفع هذا الحد الأدنى من الحصة المضمونة مقدمًا لأصحاب الحقوق. إذا تجاوزت خدمة البث حصة صاحب الحقوق، فإنهم يدفعون الأموال الزائدة التي تم جمعها.
بمعنى آخر، يجب على خدمة البث أن تدفع مرتين بهذه الطريقة.
المرة الأولى لشراء الترخيص، والثانية هي عندما يتم إصدار عدد مرات المشاهدة.
واستنادًا إلى عدد المشاهدات، يمكن أن يكون مبلغ المال منخفضًا أو كبيرًا.
إذا حصل الأنمي على مشاهدات منخفضة، فإن خدمة البث ستعاني من خسارة المال لأن المبلغ الذي سيحصلون عليه من المشتركين الذين يشاهدون لن يكون كافيًا لدفع تكلفة ترخيص شراء هذا الأنمي المحدد.
كانت هذه الطريقة سائدة عندما باعت الاستوديوهات تراخيص الرسوم المتحركة لخدمات البث.
تم شراء جميع تراخيص الرسوم المتحركة الحديثة بهذه الطريقة.
وكانت هذه بالضبط هي الصفقة التي عرضها عليها الاستوديو الذي استفسرت عنه ريوكو.
كان السعر المقدم باهظًا للغاية ولهذا السبب كانت مترددة في إخبار ثيو بهذا الأمر.
"يبدو أنه لن يتمكن سوى من شراء هذه الرسوم الكرتونية القديمة. سيتعين علينا استخدام الرسوم المتحركة الخاصة بنا لجذب المشتركين. فكر ثيو بعد التفكير لفترة من الوقت.
"لكن ما سنفعله سيكون غير مسبوق لأنه لا توجد خدمة بث متاحة في هذه اللحظة تحتوي على كمية الرسوم المتحركة التي سنحصل عليها عندما نطلق منصتنا. لذا، أعتقد أننا سنظل قادرين على جذب المشتركين. أضاف ثيو بوجه مدروس.
"أنا موافق." أجاب ريوكو بإيماءة.
"وأثناء قيامك بشراء التراخيص لمسلسلات الأنيمي هذه. يمكنك معرفة ما إذا كان هناك أي أفلام أنمي قديمة في هذا النطاق السعري. ستكون خطوة رائعة إذا تمكنا من الحصول على أفلام الأنمي على منصتنا. اقترح ثيو فجأة.
إذا لم يكن مخطئًا، فإن خدمة Crunchyroll من حياته الماضية لم تكن تحتوي على أي أفلام أنمي على منصتها.
لكن ثيو أراد عرض هذه الأفلام على منصته.
بعد كل شيء، كان يخطط لصنع فيلم أنمي!
ولكن تم التخطيط لذلك في وقت لاحق، لذلك لم يرغب في التفكير في ذلك بعد.
لكنه ما زال يريد زرع بذور أفلام الأنمي في خدمة البث المباشر الخاصة به.
"هذه فكرة عظيمة يا رئيس!" صرخت ريوكو بابتسامة موافقة.
"سوف أستفسر عن أسعار كل هذه الرسوم المتحركة. لكننا ما زلنا بحاجة إلى مبلغ ضخم من المال لدفع ثمن هذه التراخيص. وعلى الرغم من أنها أرخص، إلا أننا سنشتريها بكميات كبيرة”. وأضاف ريوكو بعد التفكير لفترة من الوقت.
"لهذا السبب لن تقوموا بخطوة لشرائهم حتى نهاية يناير. حاليًا، ليس لدي أي أموال لأوفرها لشراء التراخيص. ولكن في شهر يناير ستدخل الأموال إلى حسابي ويمكننا المضي قدمًا في شراء هذه التراخيص. أجاب ثيو بينما كان يهز رأسه بامتعاض.
وحتى مع الربح الشهري لشهري نوفمبر وديسمبر، فلن يتمكن من دفع ثمن هذه التراخيص في الوقت الحالي.
في نهاية اليوم، كان ثيو يخطط لشراء أكثر من 200 رسم متحرك، وسيكلف ذلك أكثر من 10 ملايين دولار.
كان متوسط سعر كل ترخيص لأنمي 50 ألف دولار.
لم يكن لدى ثيو الكثير من المال في حسابه البنكي.
الشيء الآخر الذي منع ثيو من شراء هذه التراخيص قبل شهر يناير هو أنه اضطر لدفع نفقات إطلاق ألبومه الموسيقي وبدء إنتاج الأنمي [SAO].
لكن ثيو توقع أنه سيكسب أموالاً طائلة من خلال بث ألبومه الموسيقي على Track، لذلك لم يكن قلقًا بشأن الأموال اللازمة لدفع ثمن إطلاق خدمة البث المباشر الخاصة به.
"هذا يعمل بالنسبة لي. وبهذه الطريقة يمكنني إجراء بحث شامل حول أفضل الرسوم المتحركة الموجودة في خدمة البث. أجاب ريوكو بعد التفكير لفترة من الوقت.
لم تكن تريد حتى أن تتخيل من أين سيحصل ثيو على الكثير من المال في هذه الفترة القصيرة من الوقت.
اعتقدت أنه لا بد أنه استثمر في أشياء أخرى.
بعد كل شيء، كان رجلا غنيا.
واصل الاثنان الحديث عن التفاصيل الأخرى لخدمة البث حتى تلقيا إشعارًا بأن مشاريع المرشحين الـ 300 جاهزة لتقييمهم.
توقف ثيو وريوكو عما كانا يفعلانه ونظرا إلى هذه المشاريع بعيون مشرقة.
لقد كانوا متحمسين لمعرفة ما إذا كان هؤلاء المرشحون قد ارتقوا إلى مستوى التوقعات التي كان لديهما.
بدأ كلاهما بمراجعة هذه المشاريع بعيون مركزة.
في المرحلة الأخيرة، يبحث ثيو وريوكو عن الموهوبين؛ وكان عليهم أيضًا أن يكونوا منتبهين لسلوك المرشحين.
لكن هذه المرحلة الرابعة كانت مختلفة لأنه كان عليهم التركيز فقط على مشاريع المرشحين.
بعد كل شيء، قاموا بالقضاء على الأشخاص ذوي السلوكيات التي لا تطاق.
طوال اليوم، رأى ثيو وريوكو مشاريع مذهلة قادمة من المرشحين.
كان أداء بعض المرشحين مثل نورا وإيدان وبرونو وبريانا وآخرين جيدًا لدرجة أن ثيو وريوكو كان عليهما التفكير في منحهم منصبًا أفضل.
عندما انتهوا من تقييم المرشحين الثلاثة، ابتسموا لبعضهم البعض بسعادة.
اتخذت استوديوهات طوكيو الخطوة الأخيرة لتكون قادرة على فتح أبوابها للعمل!