الفصل 232: بداية إنتاج الأنمي [SAO]

استوديو طوكيو للرسوم المتحركة، مدينة إلفير.

كان غيل هارت قد خرج للتو من الاجتماع الإبداعي لأنمي [SAO].

كانت هذه هي المرة الأولى التي يشارك فيها في اجتماع كهذا، وحتى مع خبرته الغنية في الصناعة، كان الاجتماع بمثابة مفاجأة بالنسبة له.

لقد كان قادرًا على رؤية عملية إنشاء الأنمي بعينيه.

لقد كان متفاجئًا جدًا بعدد الأشخاص الموهوبين الذين يعملون في هذا الاستوديو.

على الرغم من أن غيل كان يعرف الكثير من المعرفة خارج نطاق الرسوم المتحركة، إلا أنه كان لا يزال قادرًا على رؤية أن زملائه في العمل كانوا موهوبين جدًا.

كان الجميع على دراية كبيرة بمجالاتهم الخاصة.

لكن الشيء الذي فاجأه أكثر هو المستوى الذي وصل إليه رؤساؤه.

يمكن لـ Boss Gray و Boss Riverdale الرد على أي شك لدى رسامي الرسوم المتحركة في مهامهم.

والطريقة التي أجابوا بها كانت كما لو أنهم يعرفون كل شيء.

كان هذا هو الحال بشكل خاص بالنسبة للزعيم جراي، فقد كان دائمًا هادئًا جدًا في إجابته.

لقد بدا وكأنه رسام رسوم متحركة مخضرم.

لا يبدو أنه صاحب استوديو مليونير.

وكان Boss Riverdale مذهلاً بنفس القدر.

كان رسام الرسوم المتحركة البالغ من العمر 39 عامًا سعيدًا بانضمامه إلى هذه الشركة.

أخيراً استطاع أن يعمل في وظيفة أحلامه بينما يحصل على راتب لائق!

بين محطة عمل الرسوم المتحركة 2-G.

دخل غيل إلى محطة عمل الفريق الذي كان قائدًا له.

بمجرد دخوله رأى أن المكان كان رائعًا.

كان يحتوي على ديكور جديد ومعدات رسوم متحركة من الدرجة الأولى.

ولاحظ أيضًا أن زملائه في الفريق كانوا جالسين بالفعل أثناء قراءة شيء ما.

"اه!" سعل قليلا للفت انتباههم.

رفع رسامو الرسوم المتحركة رؤوسهم ونظروا إلى الرجل في منتصف العمر الذي دخل للتو محطة عملهم.

"مرحبًا! اسمي جيل هارت، وأنا قائد فريقك." قدم غيل نفسه بابتسامة لطيفة.

أراد غيل أن يكون قائدًا جيدًا، وأول شيء يجب على القائد فعله هو نقل انطباع جيد إلى مرؤوسيه.

عندها تذكر رسامو الرسوم المتحركة أن اسم قائد فريقهم كان بالفعل جيل هارت.

"يا رئيس، لقد أتيت!"

"كيف كان الاجتماع؟"

"ماذا قالوا؟"

بدأ رسامو الرسوم المتحركة يتحدثون بحماس عندما وصل قائد فريقهم أخيرًا.

ابتسم غيل وانتظر منهم أن يهدأوا.

"ما رأيك أن نقدم بعضنا البعض أولاً؟ بعد ذلك، أستطيع أن أخبرك بالتفصيل كيف سار الاجتماع." اقترح غيل بصوت هادئ.

لقد كان رجلاً ذا خبرة، على الرغم من أنه لم يعمل كقائد فريق من قبل، إلا أنه كان لديه بالفعل بعض الاعتبارات حول هذا الموضوع.

كانت هناك نقطتان أساسيتان للقائد الجيد.

تم تحديد التعاطف باعتباره المهارة القيادية رقم 1. ولسوء الحظ، تمت ترقية العديد من القادة إلى مناصبهم بناءً على الأداء السابق أو بسبب مؤهلاتهم الصناعية، ولكنهم لا يتلقون سوى القليل من التدريب على القيادة أو لا يتلقون أي تدريب على الإطلاق. ويمكن أن تكون النتيجة مديرًا صارمًا يصدر الأوامر مع توقعات غير واضحة وقليل من التعاطف مع موظفيه. وعادة ما تكون النتائج انخفاض الإنتاجية والروح المعنوية.

أن تكون صادقًا مع الفريق لا يعني أن تصبح أفضل الأصدقاء معهم. ويعني ذلك مشاركة تجربتنا الإنسانية المشتركة، وهدم الجدران الدفاعية، وإظهار أنه شخص حقيقي أيضًا. فهو يجعل القائد يبدو أكثر ودودًا ويساعده على كسب الاحترام.

'هل لا تزال الرئيس؟ نعم، ولكن من خلال إظهار التعاطف والاحترام المتبادل، من المرجح أن يقدم الموظفون ردود فعل صادقة ويقبلونها.

كن مستمعا جيدا.

من لا يريد أن يسمع؟ جنبًا إلى جنب مع التعاطف، يقدر القائد الجيد مدخلات أعضاء فريقه، ويريد أن يعرف ما الذي يحفزهم ويساعدهم على تحديد الأهداف المهنية وتحقيقها. هل سيوافق القائد دائمًا؟ بالطبع لا، ولكن إظهار أن القائد يقدرهم من خلال الاستماع حقًا لما يسمعه والتصرف بناءً عليه، سيكسب جيل قدرًا كبيرًا من الاحترام والولاء. هل هناك صراع مع موظف آخر؟ معالجتها في أسرع وقت ممكن. هل هناك حالة طوارئ عائلية؟ تقديم وسيلة لضبط جدول عملهم دون القلق بشأن أمنهم الوظيفي.

عندما يكون لديهم أفكار جيدة، دعهم يعرفون! كلما تمكن جيل من بناء تلك العلاقة المهنية مع موظفيه، كلما كان من الأسهل عليهم أن يكونوا صادقين بشأن التحسينات الإيجابية التي ينبغي إجراؤها.

كانت هذه كل الأشياء التي عرفها غيل عن القيادة.

على الرغم من أنها لم تغطي كل شيء.

كان واثقًا من قدرته على قيادة هذه المجموعة من رسامي الرسوم المتحركة.

أومأ زملاؤه في الفريق واتفقوا معه.

وهكذا قدم فريق 2-G أنفسهم.

بعد ذلك، شرح غيل كيف سار الاجتماع.

عندما سمع رسام الرسوم المتحركة أنهم تلقوا مهمة، سألوا بفارغ الصبر عما يجب عليهم فعله.

لا يمكن مساعدته.

لقد كان يومهم الأول كرسامين في الاستوديو، وكانوا متشوقين لبدء العمل.

لم يثير غيل الكثير من التشويق وشرح مهمتهم.

لقد كانوا مسؤولين عن الرسوم المتحركة البينية لمقدمة الأنمي.

يُعرف هذا الجزء أيضًا باسم افتتاحية الأنمي، وكان أحد أهم أجزاء الأنمي.

لم يتلق غيل وفريقه المهمة الإضافية، لكن نهاية الأنمي كانت على نفس القدر من الأهمية.

تعد موضوعات افتتاح الأنمي ونهايته أمرًا مهمًا ليس فقط للجماهير، ولكن أيضًا للمبدعين والشركات المنتجة للأنيمي. المواضيع الافتتاحية هي "أفضل خطوة للأمام" في العرض، وعادةً ما يبذل الموظفون قدرًا كبيرًا من الجهد للتوصل إلى تسلسل مثير للإعجاب لأي أغنية يتم اختيارها. لجان إنتاج الرسوم المتحركة، وهي مجموعة الشركات التي تنفق الأموال لإنتاج العرض، غالبًا ما تتضمن شركة تسجيل أو ناشر موسيقى، وبالتالي فإن هذه الأغاني المميزة هي أماكن قيمة للترويج لفنانيها.

في بعض الحالات، سيذهب المخرج إلى المشروع وهو يريد بالفعل أغنية معينة موجودة أو يرغب في العمل مع فنان معين لتأليف شيء مخصص لمشروعه الجديد - بغض النظر عما إذا كان لهذا الفنان أي علاقة بالشركات المشاركة في الإنتاج لجنة. وفي أحيان أخرى، تصر لجنة الإنتاج على استخدام الأغاني للدفع بفنان معين، وعلى المخرج فقط التعامل.

في حالة الأنمي [SAO]، كان ثيو يعرف بالضبط الأغاني التي سيستخدمها في الافتتاحية والنهاية.

وسيقوم بإنتاجها بنفسه بعد أن ينتهي من إنتاج ألبومه الموسيقي.

لذلك، الشيء الوحيد الذي كان على رسامي الرسوم المتحركة في الاستوديو الخاص به فعله هو إنتاج الرسوم المتحركة وسيدخل بالموسيقى.

لذلك، سيعمل فريق غيل مع بعض الفرق الأخرى لإنتاج الافتتاح.

لقد كانت هذه مسؤولية كبيرة حيث أحب الجميع الافتتاح الجيد.

من منا لا يتذكر Naruto و One Piece و Fullmetal Alchemist وغيرها من افتتاحيات الأنمي الشهيرة؟

كانت هذه أشياء يمكن أن تغرق الأنمي أو ترفعه.

عندما سمع زملاء غيل أنهم سيعملون على الافتتاح، تنفسوا بعمق.

لقد كانوا متوترين بعض الشيء، لكن عيونهم كانت مشرقة تحسبا.

لقد أرادوا البدء في تلك اللحظة.

وهكذا بدأ فريق غيل رحلتهم في استوديو طوكيو.

ولم يكن فريقه وحده هو الذي كان متحمسًا.

بعد عودة كل قائد فريق إلى فريقه الخاص، قاموا بشرح الوضع العام لفريقهم.

وبعد أن تعرف الجميع على مهامهم، بدأوا العمل بحماس.

كان كل فريق يسعى جاهداً لتقديم أفضل ما لديه.

على الرغم من أن ثيو وريوكو لم يذكرا ما سيحدث عندما ينتهي إنتاج الأنمي [SAO]، إلا أن بعض الناس ما زالوا يخمنون أن بعض الأشياء ستتغير بعد ذلك.

لقد شعروا بشكل غامض أنهم ما زالوا قيد التقييم.

لكنهم لم يكونوا متأكدين، لذا تخلصوا من هذا الشعور وبدأوا العمل بدافع إضافي.

هكذا بدأ استوديو طوكيو أخيرًا بإنتاج أول أنمي له!

في أربعة أشهر كان عليهم الانتهاء منه.

هل سيكونون قادرين على القيام بذلك؟

2024/01/28 · 146 مشاهدة · 1110 كلمة
نادي الروايات - 2024