واصل تقديم أن بلو ستار تم وضعها كشركة ذات تقنية عالية مع العديد من احتياطيات التكنولوجيا المتقدمة ، وستستمر في تطوير تقنيات جديدة وآفاق التطوير التي توفرها هذه التقنيات. هذا أيضًا لـ ون يونغ ، المدير التنفيذي المستقبلي ، لتأسيس الثقة في الشركة وإخباره أن المنتجين اللذين تم تطويرهما حاليًا ليسا وميض في المقلاة ، وسلسلة من المنتجات قيد التطوير.
على الفور ، طلب من ون يونغ استئجار مكتب مناسب ، وتعيين الموظفين المعنيين ، وشراء اللوازم المكتبية الضرورية ، والاستعداد للافتتاح المبكر وفقًا لطبيعة الشركة ومفهوم الوظيفة.
الشركة عبارة عن منتج برمجي في المرحلة مبكرة ، وللموقع المحدد للمكتب تأثير ضئيل على مبيعات المنتجات في السوق وخدمة ما بعد البيع. من أجل توفير التكاليف ، لا سيما حقيقة أن ما يو لا يزال يدرس في كامبريدج ، من الأفضل العثور على مبنى مكاتب مناسب في مدينة كامبريدج. في وقت لاحق ، إذا تطور وتوسع في المستقبل ، سينتقل إلى منطقة لندن الحضرية وفقًا للوضع.
في الواقع ، لم تتطور العديد من شركات التكنولوجيا الفائقة في الولايات المتحدة في المدن الكبرى في المرحلة المبكرة. على سبيل المثال ، عملت آبل في مرآب لتصليح السيارات عندما بدأت أعمالها ، والمقر الرئيسي لشركة مايكروسوفت في ريدموند ، وما إلى ذلك. هناك العديد من هذه الحالات ، وحتى في صناعة التكنولوجيا الفائقة ، تم تشكيل ثقافة فريدة لريادة الأعمال في المرآب.
من المزايا الأخرى لإنشاء مكتب شركة مؤقتًا في كامبريدج تاون أنه من الأسهل تعيين موظفين. بعد كل شيء ، هذه مدينة جامعية ، ومن الملائم للخريجين العثور على الوظائف في مكان قريب أو للشركات لاستهداف المواهب مسبقًا.
ومع ذلك ، لقد ذكّر ون يونغ أيضًا أنه من الأفضل أن يكون لديه مساحة مكتب أكبر واحتفظ بمساحة كافية لتوسيع الموظفين. لحسن الحظ ، هناك العديد من المباني المستقلة في هذه المدينة الصغيرة ، ولا ينبغي أن يكون من الصعب العثور على واحدة أكبر قليلاً. بالنسبة للمتطلبات الضرورية مثل النقل المريح والملفت للنظر والمبدع ، يعتقد أن وين يونغ لا يزال يعرف ذلك.
قام ما يو بتقسيم سلطة العمل بعناية بينه وبين ون يونغ ، وتمنى أن يتولى ون يونغ مسؤولية الشؤون المحددة لهذه الشركات بجرأة واستقلالية. باستثناء الموظفين على مستوى نائب الرئيس ، الذين كان عليه أن يقابلهم شخصيًا ، كان ون يونغ مسؤول عن تجنيد الآخرين. تم منح ون يونغ الحكم الذاتي الكامل والثقة اللازمة.
قام ما يو و شينغر ، بتنشيط القدرة على الإدراك في نفس الوقت. لقد أدرك بدقة الحالة النفسية لـ ون يونغ ، وتعرف أيضًا على شخصيته وطريقة عمله. ولهذا السبب "لا داعي لاستخدام الشكوك ".
فيما يتعلق بالتمويل ، فوض وين يونغ أن يكون لديه سلطة موافقة مستقلة في حدود 100000 جنيه. لا يلزم الإبلاغ عن المصاريف اليومية للشركة والموافقة عليها ، ويمكن تحسين كفاءة العمل.
أخيرًا ، بناءً على دراساته الأخيرة والجداول الزمنية الأخرى ، مُنح ون يونغ 15 يومًا لإكمال الاستعدادات قبل التشغيل الرسمي للشركة.
أمام ون يونغ ، اتصل ما يو بمدير الحساب المصرفي. ضخ مبلغ 500.000 جنيه إسترليني من رأس مال بدء التشغيل في حساب شركة بلو ستار. تستخدم هذه الأموال فقط للتكلفة الأولية لبدء عمل تجاري ، وتكاليف ترويج المنتج ، وتكاليف ما بعد الصيانة. ولديه مجموعة من الأساليب الخاصة به ، والتكلفة منخفضة للغاية.
في هذه المرحلة ، هناك فقط بعض الوظائف المطلوبة من قبل الشركة في المرحلة المبكرة ، ونفقات الراتب للشهرين الماضيين ، ونفقات المياه والكهرباء المكتبية ، وتكاليف شراء اللوازم المكتبية. يبنغي أن يكون كافيا.
قبل مغادرته ، وقع ما يو و ون يونع عقد عمل ، وكان الراتب أعلى بنسبة 20٪ من راتب المدير العام للشركات البريطانية الحالية من نفس المستوى ، كما أن حقوق الملكية غير متاحة مؤقتًا. ، يدرك ما يو بوضوح أهمية تركيز الأسهم. فجميع منتجاته تم تطويرها بواسطته ، ولن يكون هناك العديد من جوائز الأسهم في المستقبل. إنه يفضل إعطاء المديرين رفيعي المستوى الحق في تقاسم الأرباح بدلاً من الموافقة بسهولة على حوافز الأسهم و تفريق العدالة وهذا يؤدي إلى صعوبة اتخاذ القرار.
بعد توقيع العقد ، أعطى ون يونغ مجموعة كبيرة من المستندات ، بما في ذلك مسودة النظام الأساسي لشركة بلو ستار والأنظمة المقابلة مع الإشارة إلى أنظمة الشركات المماثلة الأخرى في العالم ، وحتى تفاصيل نظام كل وظيفة ، والعمل و السلطة ، وتقييم الأداء ، وآلية الحوافز ، والنظام المالي ، ونظام السرية ، وما إلى ذلك.
أعطى ون تونغ شيكًا فارغًا موقعًا بختم ، وتم تسليم قائمة التسليم الخاصة بالرقم المسجل مع الشيك. وقع الطرفان وتسليمهما ، مما أدى بشكل قانوني إلى تجنب خطر هروب ون يونغ بالمال. خطر فقدان 100000 جنيه غير ، سيتم تجنيد الموظفين الماليين في غضون أيام قليلة .
المركبة الفضائية "بلو ستار" على وشك أن تبحر ، ومن المتوقع أنه بعد فترة معينة من التكيف ، ستقلع بسرعة أكبر.
عندما كان ما يو و ون يونغ مشغولين في التحضير لتأسيس الشركة ، طلبت الجامعة رأي ما يو وتأمل أن يشارك في ندوة الرياضيات التي عقدتها المدرسة. وكان أحد الأبحاث المواضيعية خطابًا توضيحيًا عن "هندسيَّة ما يو" .
من خلال القيام بذلك ، تأمل المدرسة أيضًا في تعزيز مكانة جامعة كامبريدج من خلال هذا المؤتمر الأكاديمي والندوات المماثلة في المستقبل ، لا سيما المكانة الأكاديمية التي قمعتها الجامعات الأمريكية.
ما يو نفسه يمكن الاستغناء عنها. ومع ذلك ، فإن بعض المدارس مسؤولة عن المنظمين وتقدم مساهمات لدعوة علماء الرياضيات من جميع أنحاء العالم للاجتماع معًا. لا يزال من المفيد له زيادة نفوذه في الأوساط الأكاديمية. لم يبذل الكثير من الجهد في التفكير في ذلك. ووافق بسهولة على الخطة.
الاستفادة من الندوة الأكاديمية والعمل التحضيري قبل الافتتاح ، بدأ ما يو في الانتهاء من التغليف النهائي للبرنامجين ، وكذلك النظر في قضايا مبيعات البرمجيات.
تمثل قنوات الشعبية والمبيعات لمنتج برمجي الصعوبات التي تواجه الشركات الجديدة والمنتجات الجديدة.
تتمثل طريقة التسويق التقليدية في إنفاق مبالغ ضخمة على الإعلان في وسائل الإعلام المختلفة. أما ما يو فمن الطبيعي أنه لن يفكر في مثل هذا الحل المكلف وغير الفعال.
إنه على دراية بتاريخ الحياة السابقة ، لا يزال هناك العديد من النماذج التسويقية في عصر الإنترنت في هذا العصر ، والتي لم تظهر في السوق. مثل التسويق الشبكي ، والإعلانات المنبثقة عن البرامج ، وخصومات إحالة المستخدم المشابهة لـ MLM ، والتسويق الشفهي ، وما إلى ذلك.
يخطط ما يو لفحص بعض الأساليب الجديدة لهذا العصر ، واستخدام طرق الترويج الإعلانية منخفضة التكلفة هذه للسعي لجعل المنتجات مشهورة في جميع أنحاء العالم والحصول على حصة سوقية عالية في فترة زمنية قصيرة.
طرق التسويق هذه ، مع يويير ، الذكاء الاصطناعي الأساسي ، و ما يو نفسه وراء الكواليس ، لها مزايا كبيرة. بشكل غير مرئي ، يمكن تنفيذ تسويق غسل الدماغ لمستخدمي الكمبيوتر في جميع أنحاء العالم ، وخاصة أولئك الذين يتصلون بالإنترنت ، وأخيراً منحهم الانطباع بأنه طالما أن أمان الشبكة مطلوب ، فسوف يفكرون في منتجات بلو ستار.
بالطبع ، يجب أن يكون لهذه الطريقة نتائج جيدة في الأسواق التي أصبحت فيها الإنترنت شائعة بشكل أساسي في الغرب ، ولكن في الصين والدول الأخرى حيث لم يتم نشر الإنترنت في الوقت الحالي ، يكون الجمهور ضيقًا نسبيًا. لحسن الحظ ، فإن المنتجات التي يبيعها ما يو تستهدف بشكل أساسي مستخدمي الإنترنت والكمبيوتر ، والتي يمكن اعتبارها طريقة ترويج فعالة من نقطة إلى نقطة. الجماهير الفعالة ليست مستهلكين عاديين. أما بالنسبة للصين والدول المتخلفة الأخرى في الإنترنت ، فأعتقد أن اللحاق بالركب لن يستغرق وقتًا طويلاً.
لذلك ، في المرحلة الحالية ولفترة من الوقت في المستقبل ، في صناعة البرمجيات ، ستنفق بلو ستار القوى العاملة والموارد المادية ليس على البحث والتطوير للبرنامج نفسه ، ولكن على تخطيط السوق وتشغيل سوق المنتج.
خلال هذه الفترة ، أجرى ما يو أيضًا بحثًا دقيقًا حول سوق أمان الشبكات العالمية من خلال يويير. وتحليل أساليب التسويق الخاصة بهم وحصتهم في السوق. من خلال هذه الدراسات ، يعرف أيضًا طرق تحقيق الربح الرئيسية لهذه المؤسسات ، وتتمثل ساحة المعركة الرئيسية في جدران الحماية على مستوى المؤسسة وبرامج مكافحة الفيروسات.
منتجات السلامة الشخصية هي منتجات ذات وظائف منخفضة. يمكن الحصول على أرباح مفرطة من خلال التصنيف ، ففي نهاية الأمر ، في هذا العصر ، بدأت للتو أجهزة الكمبيوتر الشخصية في الانتشار ، وأصبح استخدام وضرورة أجهزة كمبيوتر المؤسسة على الشبكة المستخدمين المستهدفين الأساسيين. وتولي الشركات مزيدًا من الاهتمام لأمن الشبكة ، وبالتالي فإن تكلفة البرنامج أكثر سخاء.
ومن بين المنافسين بشكل أساسي كاسبيرسكي من روسيا ونورتون ومكافي من الولايات المتحدة وأفيس من جمهورية التشيك ، ومن بينهم ، أفيس نجم صاعد مقارنة بالعلامات التجارية السابقة ، لكن أداؤها ليس أقل شأنا. وهم واثقون من أن شركات التكنولوجيا الفائقة لا توجد بالضرورة في وادي السيليكون فقط. في الواقع ، منذ عام 1996 ، فاز أفيس بما يصل إلى 40 جائزة في مجال الصناعة في حياته السابقة.
ومع ذلك ، في هذا العصر ، استخدمت هذه الشركات للتو تقنية "رمز التوقيع" لمحرك مكافحة الفيروسات من الجيل الثاني ، والتي تعد أسوأ بخمس مستويات من محرك بلو ستار الذكي من الجيل السابع والذي يعتمد على العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. في جوهره ، يعد ذكاء ما يو جزءًا صغيرًا من الذكاء الاصطناعي الحقيقي ، ولا تزال جميع تقنيات المحركات الذكية في الحياة السابقة لعام 2020 قيد المفهوم. وفقًا لمعيار ما يو ، إنها مجرد خوارزمية منطقية قوية.
لذلك تقنيًا تمامًا سحق جميع المعارضين. لكن العديد من هذه الوظائف عبارة عن تقنيات غير ملائمة للإعلان عنها في هذه المرحلة. فقط من خلال مقارنة التأثيرات والوظائف الفعلية يمكن تعزيزها بشكل فعال.
من حيث حجم السوق وحده ، تعد برامج مكافحة الفيروسات والجدران النارية صغيرة نسبيًا مقارنة بمنتجات تكنولوجيا المعلومات الأخرى. بعد انتشار أجهزة الكمبيوتر بعد 20 عامًا ، لا سيما برنامج مكافحة الفيروسات الذي يتضمن مليار منتج ذكي متنقل كل عام ، نظرًا لوجود عدد كبير من المنتجات المجانية ، فإن قيمة الإنتاج المباشر هي 3 مليارات دولار أمريكي فقط. أكبر شركة أيضًا لها قيمة إنتاج تبلغ مليار دولار أمريكي .
لذلك ، فإن القيمة الحقيقية وأرباح هذه الشركات ليست المبيعات المباشرة وربح المنتج ، بل القيمة المضافة لسوق رأس المال. هذا هو أيضا شر رأس المال.
يعلم ما يو أن مثل هذه المنتجات لها دورة حياة طويلة ، لكن دورة الشحن محدودة. ومع ذلك ، لا يزال يتم اختيار هذه الصناعة ، ليس فقط لمدة 10 سنوات من عمر هذا المنتج في السوق المدنية في المستقبل ، ولكن أيضًا لإنشاء علامة تجارية آمنة وموثوقة ومرافقة منتجات البرامج والأجهزة الأخرى. ولن يتم إدراج هذه الشركة القائمة على المنتجات الأمنية في العقود القليلة القادمة ، ويجب أن تكون في أيديها بحزم.
خلال هذا الوقت ، أكمل مساعد الذكاء الاصطناعي الضعيف يويير عشرات الآلاف من التجارب على المنتجين ، وأخيراً توصل إلى تقييم وتحليل للحل التقني ، مما يؤكد بشكل أساسي أن المنتجات ناضجة ومستقرة للغاية.
استغرق الأمر ما يو القليل من الوقت للانتهاء من مجموعتي البرامج. تقنية شل هي أداة تم استخدامها لمدة 50 عامًا في قاعدة بيانات الحياة السابقة. وهي مصممة خصيصًا لتعبئة البرامج المضادة للتصدع. هذه خوارزمية لا يمكن فهمها عن طريق البرمجة السائدة في الوقت الحالي ، وهي مختلفة تمامًا عن هيكل اللغة السائد: يضع غلافًا صلبًا للمنتج.
وضعت منتجات جدار الحماية اسمًا مدويًا "دونغبا" (دونبا). كما يوحي الاسم ، يمكن للدرع بهالة الملك أن يتخيل متانة جدار الحماية.
اسم برنامج مكافحة الفيروسات هو "جينكي" ، والذي يأتي من أفضل 10 قتلة في تاريخ الصين. يتوافق الاسم الإنجليزي المقابل أيضًا مع عادات النطق والتسمية للغات الغربية ، ومن السهل التعرف عليها وتذكرها.
إن تسمية المنتجات من الثقافة الصينية القوية والميزات التاريخية قاعدة صاغها ما يو. في المستقبل ، سيتم دمج جميع المنتجات التي تنتجها بلو ستار مع الأسماء الصينية والأسماء الإنجليزية المترجمة. بدلاً من ترجمة الاسم الإنجليزي إلى اللغة الصينية.
لقد حاول استخدام منتجات عالية التقنية لبناء ثقة الشعب الصيني تدريجيًا. اسم المنتج هو في الواقع نوع من الإيحاء النفسي ، وسيكون له تأثير بمرور الوقت.
يتم إلحاق كل من "دونغبا" و "جينكي" بمستوى المؤسسة والمستوى الشخصي على التوالي. في الواقع ، هناك اختلاف بسيط بين المنتجين من حيث المبدأ. إنه ليس أكثر من إضافة حد للنسخ وحد الإستخدام للمنتجات الشخصية . ويمكنه مراقبة عدد أجهزة الكمبيوتر المتصلة بالخادم باستخدام الخلفية من خلال الخلفية ، ولا يمكن إلا لجهاز واحد تشغيل نسخة واحدة للعمل بشكل طبيعي.
رأيكم في الترجمة؟ هل تستحق الرواية الاستمرار؟ وشكرا ❤