لطالما كانت وسائل الإعلام السائدة في الدول الغربية تحت سيطرة مجموعات وقوى مالية كبيرة ، وفي القرن الماضي ، استخدمت القوى الغربية مواقعها العسكرية والاقتصادية للسيطرة بحزم على الرأي العام الدولي وسلطة الخطاب.
إذا أرادت القوات الجديدة الاستيلاء على بعض الموارد الإعلامية منها ، فالأمر لا يتعلق بالمال فحسب ، بل يتعلق أيضًا بإجراءات الموافقة من حكومة البلد المضيف. لذلك ، في فترة قصيرة من الزمن ، من الحلم إنشاء إعلام رسمي لا يمكن للدول الغربية السيطرة عليه.
بعد التفكير في الأمر ، لحل هذه المشكلة ، يمكنه فقط الاستفادة من نقاط قوته وتجنب نقاط الضعف.
والخطة هي تحقيق بعض الاختراقات بطريقتين. الأول هو الحصول على بعض الوسائط التقليدية في منطقة الصين الكبرى ، على الأقل في آسيا للحصول على صوت معين وقنوات إصدار المعلومات.
على الرغم من أن آسيا حاليًا بها نسبة منخفضة نسبيًا من المستهلكين من المستوى المتوسط إلى العالي، لكن قاعدتتها السكانية هي الأكبر في العالم.
إلى جانب التطور السريع للصين في العشرين إلى الثلاثين عامًا القادمة ، فإن الطاقة الاستهلاكية التي ستجلبها لديها إمكانات هائلة.
لذلك ، ستساعده هذه الوسائط بشكل كبير في الترويج للمنتجات التكنولوجية القادمة لـ بلو ستار.
طالما أن قاعدة المستهلكين في الصين وآسيا مستقرة ، فإن مجموعة بلو ستار ستكون في الأساس لا تقهر.
بالإضافة إلى ذلك ، لا تزال هناك بعض القنوات لمجموعة مجموعة بلو ستار للعمل في الدول الغربية على مر السنين.
علاوة على ذلك ، بمجرد إطلاق المنتجات ، سيتم توسيع المزيد من قنوات البيع.
الفرضية هي أن المنتج نفسه له دور في قيادة اتجاه السوق. وهذه النقطة ما يو لديه ثقة كاملة فيها فلا أحد يستطيع مواجهته من حيث التقنيات.
والثاني هو اتخاذ الترتيبات المسبقة فيما يتعلق بوسائل الإعلام الجديدة على الإنترنت للاستيلاء على أرضية استراتيجية عالية في هذا المجال الجديد.
"هاوتو.كوم" الذي تم إصداره سابقًا هو موقع ويب لبوابة الإنترنت.
نظرًا لتقنيته المتقدمة وحسن التخطيط له ، فإن له تأثيرًا معينًا ودورًا في ترويج المنتج في المرحلة المبكرة من تطوير الإنترنت ، وقد شكل ميزة رائدة ومكانة صناعية في هذا الحقل.
ومع ذلك ، نظرًا للقيود المفروضة على نطاق الإنترنت ، فهو ضعيف للغاية من حيث الوسائط وحدها. بالإضافة إلى ذلك ، لا تزال هناك مواقع المداخل الإلكترونية مثل ياهو.كوم و إم إس إن ، والتي تم إنشاؤها في نفس الوقت تقريبًا ، مما أدى إلى تحويل إتجاه بعض موارد العملاء إلى حد ما.
وفي المستقبل ، سيكون لكل دولة موقع بمثل هذا الشكل ، للمنافسة مع "هاوتو.كوم" لبناء موقع البوابة الوطنية الخاصة بها.
وسيتم تحويل بعض العملاء خلال هذه المنافسة. لحسن الحظ ، فإن سرعة التطور السنوي لمستخدمي الإنترنت والكمبيوتر مدهشة للغاية ، وتتوسع الكعكة بشكل سريع ، وعلى الرغم من أن هناك المزيد من الناس المنقسمين ، فقد حافظ موقع "هاوتو.كوم" دائمًا على الحصة الأكبر. في تاريخ الحياة السابقة ، في الثاني عشر من الشهر المقبل ، سيتم إدراج ياهو في وول ستريت.
في هذه الحياة ، احتل موقع "هاوتو.كوم" المرتبة الأولى في العالم ، وفاقت كمية المعلومات وخبرة التصفح بكثير تلك الخاصة بـ ياهو ، وحتى الآن لم يتم تفضيلهم من قبل رأس المال.
ومع ذلك ، فقط في حالة ، من الضروري النظر في إدراج هاوتو.كوم هذا العام. لضمان الأفضلية والريادة في هذا المجال.
أما بالنسبة للتحسين والتحديث الفني للموقع نفسه ، فقد وضعت شينغر بالفعل خطة شاملة عند تصميمه.
طالما يقوم فريق وين يونغ بتحديثة وإكماله بانتظام كما هو مخطط له ، فسيكون دائمًا قادرًا على الحفاظ على تقدم شامل.
ما يو ، الذي يعرف مسار التطور المستقبلي ، يعرف اتجاه تطوير وسائل الإعلام الجديدة على الإنترنت ، والاعتماد فقط على بوابات مثل "هاوتو.كوم" لن يكون مزدهرًا لفترة طويلة ، وسيكون من الصعب دعمه بمفرده.
يخطط ما يو لزيادة وسائل التواصل الاجتماعي والوسائط الذاتية وغيرها من المنصات تدريجياً. على سبيل المثال ، موقع فايسبوك للتواصل الاجتماعي الذي تأسس في الحياة السابقة في عام 2004 ، ومدونة وي-ميديا في عام 2005 ، و تويتر الذي تم إطلاقه في عام 2006.
ويمكن إصدارها على التوالي هذا العام والعام المقبل. على الرغم من عدم وجود العديد من مستخدمي الكمبيوتر الآن ، فإن توقيت الوسائط الذاتية والبرامج الاجتماعية متقدم قليلاً ، مما قد يتسبب في إهدار بعض المال.
ومع ذلك ، مع الأخذ في الاعتبار أنه لكي ينمو موقع ويب أو علامة تجارية إلى وسيط مشهور عالميًا أو حتى جديدًا موثوقًا به ، سوف يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لتنميته لضمان احتلاله دائمًا لأعلى المستويات.
لذلك ، فإن التقدم لعدة سنوات ليس غير مقبول ، وله أهمية عملية معينة.
علاوة على ذلك ، في سوق رأس المال ، هناك فرصة كبيرة بعد 4 سنوات ، والسنوات القليلة القادمة هي مجرد فرصة جيدة لكسب المال.
ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه نظرًا لأنه يريد الانخراط في صناعة حساسة مثل الإعلام الذاتي ، يجب عليه منع حدوث مشكلات مثل الحظر والعقوبات من قبل الدول الغربية ، وخاصة الحكومة الأمريكية ، بالوسائل المعتادة لمكافحة- الاحتكار والأمن القومي.
لذلك قرر استخدام شركات مختلفة للسيطرة على العديد من منصات الإعلام الذاتي.
يمكن لتشكيل التنافس بين المعسكرين المختلفين أن يشكل سرا جبهة موحدة حول القضايا الكبرى.
وعلى الجانب المشرق ، يمكنه فقط التحكم في واحد في الخارج وآخر محلي.
بالتفكير في هذا ، إختار المنتج الأول الذي سيتم إصداره في اتجاه الإعلام الذاتي بدرجة عالية من الحرية ونشر قوي مثل "البودكاست". بالنسبة لبرامج التواصل الاجتماعي ومواقع الويب مثل فايسبوك و تويتر ، يمكنه إبطاء سرعة إصدارها قليلا بشكل إيقاعي. طلب من شينغر إعداد بريد إلكتروني ، وإرساله إلى ون يونغ حول خطته الآن وخطة التخطيط ذات الصلة.
كما أصدر تعليماته إلى ون يونغ بالترتيب مع المحامين للذهاب إلى الدول الكبرى مثل الولايات المتحدة وأوروبا لإكمال تسجيل الملكية الفكرية لـبرنامج "بودكاست".
يوجد أيضًا برنامج بحث ، وهو أيضًا منتج عالي التحمل عبر الإنترنت.
في الحياة السابقة ، اعتمدت جوجل و بايدو وما إلى ذلك على هذا المنتج الصغير ليصبحوا مؤسسات عالمية عملاقة.
بعد فرز أفكار التخطيط للبرامج والمواقع الإلكترونية في المستقبل ، وجد أن المنتجات التي طورتها بلو ستار في الأساس تشمل شركات الإنترنت الرائدة في الحياة السابقة.
ما تبقى من الكعكة هو المناطق الأكثر تخصصًا ومجزأة في السوق.
ومع ذلك ، فهو ليس مستعدًا للتخلي عن كل شيء ، فهو في انتظار الفرصة لإنتاج بعض المنتجات المحتملة ، ولكن الترويج على نطاق واسع يجب أن ينتظر حتى بداية القرن الحادي والعشرين.
وترك شينغر تصمم خطة لهذه البرامج والمواقع والأنظمة الأساسية التي يجب إصدارها تدريجيًا.
في المستقبل ، سيتم إرسالها إلى ون يونغ بانتظام وعلى دفعات ، وسيتم اتخاذ الترتيبات لتسجيل براءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر ، ثم اختيار فرصة للنشر.
إضافة إلى التأكد من أنه قبل عام 1998 ، سيطرح شركات بلو ستار المستعدة للإكتتاب في سوق رأس المال لكسب المال.
بعد التفكير في هذا الأمر ، لم يكن مستعدًا لأن يزعج نفسه كثيرًا بالتفكير في هذا المجال.
تعد البرامج والشبكات جزءًا مهمًا من صناعة تكنولوجيا المعلومات.
وبغض النظر عن مدى عظمة الآفاق ، لن ينسى أبدًا تطلعاته الأصلية وينغمس فقط في هذا المجال.
لا يزال هدفه هو التصنيع ، على وجه الدقة ، التصنيع الراقي. ويشمل أيضًا تصنيع الأجهزة في صناعة تكنولوجيا المعلومات. على الرغم من وجود العديد من "الخبراء" الذين يروجون لهذه الصناعة لمكانتها العالية ، ولا يقومون بتحليلها من الجوانب الفنية الأخرى ، فإن مجرد النظر في المجالات التي منعتها الولايات المتحدة وفرضت فيها العقوبات على الدول الأخرى في الماضي ستجد أن السبب هو معرفتهم قوة امتلاك الصناعة الأساسية.
مثال آخر هو ما خضعت له شركة هواوي ، التي كانت تقدر ب 1/10 فقط من القيمة السوقية لشركات الإنترنت في حياته السابقة ، من قمع وعقوبات من قبل الولايات المتحدة والدول الغربية.
لقد تطورت العديد من شركات الإنترنت الصينية بنجاح إلى شركات عالمية عملاقة ، باستثناء الشركات الفردية العاملة في مجال "أمن البيانات" ، لم يتم انتقادها أو إعاقتها كثيرًا ، وقد يقول البعض أن شركات الإنترنت هذه تخضع لسيطرة رأس مال أجنبي ، وتكمن فيها مصالحهم.
ولكن ما لا يعلمونه أن الولايات المتحدة يمكن أن تحرض حتى حلفائها على مصالحها الخاصة ، ومن المستحيل على المساهمين فقط التأثير على سياستهم الوطنية. لا ينكر ما يو فائدة الصناعات الرقمية مثل الإنترنت ، ولكن الهدف الأكبر لمرحلة تطوير الصناعة الرقمية هو الذكاء الاصطناعي.
هذا هو أساس الثورة الصناعية الرابعة وزنادها. قبل ذلك ، كانت العديد من المواقع الإلكترونية والأنظمة الأساسية والبرامج والصناعات الرقمية الأخرى تقدم البيانات الضخمة.
بالإضافة إلى الدور التجاري للبيانات الضخمة ، فإن الوظيفة الأكثر أهمية هي خدمة هدف بناء الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك ، فإن ما يو لديه بالفعل ذكاء اصطناعي ، وهو ذكاء اصطناعي قوي حقًا لا يمكن اختراقه في المائة عام القادمة ، وحتى أنه يمتلك حياة شبه ذكية. لذلك ، ما يو يعادل معرفة الإجابة ، والعملية العكسية سهلة ومرضية بشكل عام.
في مجال البرمجيات والإنترنت ، يتمثل الغرض الرئيسي لمجموعة بلو ستار في الاستيلاء على مكانة عالية وتجميع الأموال.
بشكل عام ، تعتبر عملية تطوير مجموعة بلو ستار وسيلة وطريقة وليست استراتيجية.
في حوالي الساعة 4 صباحًا يوم 29 مارس ، هبطت طائرة ما يو الخاصة بسلاسة في هونغ كونغ.
كان الممر قريبًا من الطائرة الخاصة ، وقد همس قائد الطاقم لما يو والآخرين بعدم النزول من الطائرة بسرعة ، فكان ضباط الجمارك والحدود يأتون مباشرة إلى الطائرة للعمل على الفور.
وبهذه الطريقة ، يمكن حذف وقت وصول ما يو إلى صالة الوصول.
في ما يزيد قليلاً عن 10 دقائق ، أكمل ما يو وحزبه جميع إجراءات دخول الأفراد والتخليص الجمركي للبضائع.
استثمر ما يو في هونغ كونغ ومحليًا ، وفجر تمامًا جميع أباطرة الأعمال في هونغ كونغ.
وقد أصد مؤخرًا منتجات عالمية المستوى وأحدثت ضجة عالمية.
ولا يمكن للمملكة المتحدة ولا مجلس محافظ هونغ كونغ تجاهل وضع ما يو.
والآن فقط لديه مثل هذا العلاج على مستوى الملياردير.
بعد الخروج من باب الكابينة ، اندفع الهواء الدافئ والرطب ، والمنعش إلى الرئتين. في هونغ كونغ في نهاية شهر مارس ، بدأ الربيع بالفعل.
بدون درجة الحرارة القاتمة في المملكة المتحدة في هذا الوقت ، شعر ما يو براحة شديدة.
على الرغم من الانتهاء من تدريبه البدني ، ولا يخاف من البرد والحرارة.
لكنه دائما ما يفضل المناخ والبيئة في الجنوب ، وعلى الرغم من أن هونغ كونغ لم تعد بعد إلى السلطة الصينية، إلا أنه يشعر بالراحة عندما تطأ قدماه هذه الأرض التي تنتمي إلى الصين.
هل يوجد شخص قرأ الرواية من الفصل الأول إلى الآن؟ 🤔
رأيكم في الترجمة؟ ❤