"تتكون المجموعة من ثمانية أعضاء، ويبدو أن أعمارهم متشابهة مع أعمارنا."
"لقد مر وقت طويل منذ أن أصدرت MYTH مجموعة فتيان، لذا اعتقدت أن الفئة العمرية ستكون أعلى قليلاً... هل هذا ليس صحيحًا؟"
تحدث جيونج سيونج-بين ولي تشيونج-هيون بالتناوب.
MYTH هي وكالة ترفيه ضخمة، أكبر بكثير من UA.
على هذا النحو، لدى MYTH مجموعة واسعة من المتدربين. حتى لو اختاروا فقط صغار السن والموهوبين، لكان هناك الكثير من المرشحين.
صورتهم كقوة في مجال الايدول لم تأتِ من فراغ. حتى بارك جو-وو، الذي عادة ما يكون هادئًا، بدا جادًا للغاية.
’هل هذا هو مستوى الشهرة لوكالة كبرى؟’
حسنًا، لم يكن من السهل على معظم المجموعات بناء شهرة قبل ترسيمها.
عشرات من فرق الايدول ظهرت واختفت في السنة الواحدة.
في الواقع، لم يكن من غير المألوف أن يترسّم أكثر من مائة فريق في سنة واحدة.
كان سوقًا مشبعًا، وداخل هذا السوق، كان من المحتم أن تحدث تحولات جيلية في مشهد الكيبوب.
في مثل هذه البيئة شديدة التنافسية، كانت مجموعة من وكالة كبرى ذات أعلى إمكانات لهذا التحول الجيلي على وشك الترسم.
’سيكون غريبًا ألا نعطي الأمر أهتمامًا .’
كشف المقال عن صور الملف الشخصي و أسماء المسرح للأعضاء الذين سيترسّمون قريبًا.
لن يكون من المفاجئ أن يكون لديهم بالفعل قاعدة جماهيرية، بالنظر إلى أن صور ملفاتهم الشخصية كانت جاهزة بالكامل.
’هناك وكالات تروّج لمتدربيها حتى قبل الترسم.’
بالإضافة إلى ذلك، فإن شركة مثل MYTH، التي كانت في مجال الايدول لفترة طويلة، لديها هوية وقيم مميزة، والتي أصبحت أيضًا عنصرًا تسويقيًا.
وهكذا، فقد ضمنوا قاعدة جماهيرية صلبة تتبع ليس فقط الفرق بل الشركة نفسها.
بمعنى آخر، لقد ضمنوا مؤيدين من البداية ’لأي آيدول من سلالة MYTH.’
بالنظر إلى الجو العام، بدا أن الجميع قد فكروا في هذا الحد.
كان من الجيد أنه لم تكن هناك تعليقات ساذجة مثل ’كم هم محظوظون بالترسم من وكالة كبرى!’.
قلت بينما كنت أتصفح المقال.
"أولاً وقبل كل شيء، خسرنا من حيث الأرقام."
"هاه؟"
"لديهم ثمانية أشخاص."
استراتيجيتهم ’أحدهم قد يناسب ذوقك’ كانت انتصارهم الاستراتيجي. أما المخاطر التي تأتي مع إدارة الأفراد فهي مشكلتهم الخاصة، لذا دعنا نضع ذلك جانبًا.
"كيف سنفوز إذًا؟"
"نفوز...؟"
"إذا خسرنا في الأرقام، نحتاج إلى إيجاد طريقة أخرى. إذا كان الأمر يتعلق بالطول، فسيفوز فريقنا ب تشوي جيهو."
بعد استيعاب محتوى المقال بالكامل، أغلقت نافذة الإنترنت.
"أنا أتفهم مخاوفكم، وهي مشاكل حقيقية ومهمة للغاية."
"..."
"لكن دعونا لا نُحبط حتى قبل أن نحاول."
على الرغم من أنني كنت أؤيد عمومًا الأهداف الواقعية، بالنظر إلى أن حوالي نصف الأعضاء لديهم نقص في تقدير الذات، فقد قررت التحول نحو تشجيع حافزهم من خلال الدعم الدافئ.
"تحتاجون إلى التفكير في الفوز لتشعروا بالحافز لفعل أي شيء."
"هذا صحيح. هيونج ،هل يجب أن نعمل على المواهب الفردية؟ إذا تدربنا على ثلاثة لكل شخص، يمكننا حتى أن نقوم بمجموعة من المواهب الفردية!"
"لا أعتقد أن مجرد التفوق عليهم في الأعداد استراتيجية جيدة. إذا تدربوا على ثلاث مهارات لكل منهم، سيكون لدى Parthe أربعة وعشرون مهارة فردية."
"هاه، حقًا؟"
"لماذا تتجه المحادثة في هذا الاتجاه مرة أخرى...؟"
بدا تشوي جيهو، وهو يراقب التبادل بيني وبين لي تشيونج-هيون، حائرًا.
لم أستطع أن أفهم لماذا بدا حائرًا جدًا من مراجعتي الموضوعية لآراء الأعضاء.
"في رأيي، أفضل طريقة هو تحسين مهاراتنا. إذا كانت لدينا المهارات، فسنجد طريقة للمنافسة."
كنت أعرف جيدًا كيف نجت سبارك سبع سنوات على الرغم من الخلافات والاضطرابات بسبب مهاراتهم.
إذا حان الوقت لهم للتركيز على شيء ما، فمن المرجح أن يختار الأعضاء صقل مهاراتهم حتى النهاية.
والشيء التالي الأكثر أهمية هو الحفاظ على صورة ’خالية من الجدل’.
حسنًا، الحديث عن هذا الآن سيكون مجرد إزعاج، لذا سأعمل على ترسيخ الانضباط لاحقًا.
"أهناك أي أعترض؟"
بما أنها كانت نشاطًا جماعيًا، اعتقدت أنه يجب أن أسمع آراءهم، ولكن لم تكن هناك أي اعتراضات.
"إذًا دعونا جميعًا ننام قليلاً لنفوز من حيث الطول. دعونا نستيقظ مبكرًا غدًا ونحسن مهاراتنا..."
...بينما كنت أتحدث، شعرت بقشعريرة تسري في عمودي الفقري.
هناك شيء ما ينذر بالسوء. كان شعورًا سيئًا للغاية.
شعرت وكأنني أذهب إلى غرفة اجتماع في الساعة 4 لأكتشف أن الاجتماع قد بدأ بالفعل في الساعة 3:30 لأن المدير نام لم يخبرني بتغيير الوقت...
’التقويم الشهري!’
سحبت بسرعة تقويم الهولوغرام الذي نسيته منذ تقديم موعد الترسيم.
في مربع تاريخ اليوم، كان مكتوبًا ’إصدار خطة ترسيم Parthe’، وفي مربع تاريخ الغد...
[(???) تأكيد توزيع بيان صحفي لفريق الترسم]
بالفعل، كان جدول ’البيان الصحفي’، الذي كان يبدأ في الانتشار قبل عامين من الترسم، جاذبًا جميع أنواع الاهتمام ولكنه يستنزف الجوهر الفعلي، مدرجًا ليوم الغد.
يا إلهي.
كان يجب أن أتوقع أن هذه القضية ستتسارع أيضًا. كنت متخاذلًا.
هل يمكن أن يكون انضباطي قد تهاون لأن المدير نام لم يكن هنا؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنا بحاجة إلى إصلاح عقليتي.
"هيونج! قال المدير إنهم سيصدرون أيضًا إعلان ترسيم لنا غدًا!"
"أخبرهم أن يوقفوا ذلك الآن."
"هاه؟"
"أخبرهم أنك تفضل تعليق لافتة 'تهانينا لأول ايدول لـ UA!' في ترسيمك بدلاً من ذلك!’
***
بعد ذلك، أضعنا حوالي ساعة في التواصل مع مديرنا عبر ماسنجر الكمبيوتر.
المدير تشانيونج
[لماذا؟ عندما تترسّم، سيكون هناك مقالات أكثر بكثير ^^ إذا كنت تشعر بالفعل بالإحراج من هذا، فماذا ستفعل لاحقًا؟ㅋㅋㅋ]
فسر مديرنا ترددنا بشأن البيان الصحفي على أنه تواضع نبتة الأرز التي خفضت رأسها.
(م: "تواضع نبتة الأرز التي خفضت رأسها" يشير إلى المثل "كلما نضجت نبتة الأرز، زاد انحناؤها". ويعني "الأشخاص الذين يعرفون الكثير متواضعون بشأن معرفتهم".)
شعرت بالإحباط، وحاولت التراجع، لكن بارك جو-وو دعمني. كان مشهدًا مؤثرًا.
اعتقدت أنني حصلت على الأقل على شهادة مستوى 1 في ’الالتزام بالصمت إذا كنت تفتقر إلى الخبرة’، لكنني كنت مخطئًا تمامًا.
لم أستطع أن أبقى صامتًا في هذا الموقف، بمعرفة أننا سنندم بشدة قبل ترسيمنا إذا تركنا هذا يمر.
أنا
[مدير، أقترحُ بحذر أنه إذا لم يتم تأكيد جدول ترسيمنا، فقد يكون من المبكر جدًا إصدار بيان صحفي. في حالة Parthe، من المقرر ترسيمهم الشهر المقبل...
شاهد المزيد]
[مدير، اعتقدت أن بعض المواد المرجعية قد تكون ضرورية، لذا قمت بتلخيص بعض المقالات الترويجية وجداول ترسيم المجموعات التي ترسّمت في العام الماضي. بسبب ضيق الوقت، لم أتمكن من إجراء مسح كامل، لكنني أجريت مسحًا عينيًا...
شاهد المزيد]
[20XX مقال تسويق الترسم الجماعي مسح عيني.png]
المدير تشانيونج
[سأتحدث مع الشركة في هذا الشأن...!]
في غضون ذلك، بما أن WebCell لم يتم تثبيته بعد، كان علينا العمل على جدول بيانات مشترك عبر الإنترنت وإرسال لقطات شاشة.
بيئة العمل كانت سيئة للغاية. كان يجب أن أطلب حساب برنامج.
"إذًا بقيت مستيقظًا طوال الليل في انتظار رد؟"
"نعم. قرروا عدم توزيع البيان الصحفي."
"أنت حقًا شيء ما، أليس كذلك."(يقصد غريب)
بالفعل.
إذا كانت الشركة قد أصرت على البيان الصحفي، لكان ذلك شيئًا ما حقًا.
لقد كنت مستعدًا حتى للوقوف بجوار مكتب الموظفين لمدة ساعتين، مثلما طلبت من المدير نام الموافقة.
"البقاء مستيقظًا طوال الليل للتقليل من أثر الأمر ليس صفقة سيئة."
"أنت عنيد."
"سأعتبر ذلك مجاملة على مهاراتي في البقاء"
كل شيء سار كما هو مرغوب، لذا كانت النتيجة مثالية.
بالمناسبة، ظهرت مهمة مخفية أيضًا. هذا النظام اللعين.
+
[النظام] تم إكمال "المهمة المخفية (إيقاف البيان الصحفي)".
▷ المكافأة: خبرة (5)
▷ إجمالي الخبرة: 65
▷ إجمالي النقاط: 0
+
يبدو أن منع توزيع البيان الصحفي بكل قوتي كان الخطوة الصحيحة.
لأكون صادقًا، من الناحية الأخلاقية، كان يجب أن يخبرني. حتى لو أعطاني قلبين، لكان كلاهما قد سقط.
علاوة على ذلك، كانت هذه المهمة مرتبطة مباشرة بتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية. هل تمزح معي؟
علاوة على ذلك، كنت ضعيفًا، لذا كنت ضعيفًا أمام الأحداث المفاجئة مثل هذه. كان يجب أن يكون لديهم بعض الاعتبار لموظف مكتبي منهك مثلي.
مقلدًا ملك الإدارة الذاتية الملك كانج كيون، مضغت بشكل ألي شريحة خبز عادي حتى بدون ملعقة من المربى، وقلت لتشوي جيهو:
"أنا وجو-وو ذاهبان إلى غرفة التدريب أولاً."
"لماذا؟"
"أحتاج إلى التوقف للحظة لأن لدي مكانًا لأذهب إليه."
اليوم، كان علي زيارة فريق إدارة الفنانين.
بما أنني لم أكن أعرف أبدًا ما قد تفعله UA، فقد حان الوقت لأخذ زمام المبادرة.
لمساعد المدير كيم إيول... لا، لمشروع المتدرب كيم إيول الأول.
بالطبع، بالنظر إلى منظوري الضيق الذي كان يعرف سبارك فقط كأيدول، كنت قد استشرت خبيرًا مسبقًا.
’مفهوم؟’
’نعم. لقد كنت أعمل على شيء أعتقد أنه سيناسب أغنية تشيونج-هيون.’
’أي نوع من المفهوم هو؟’
’لقد قررت شيئًا يناسبكم جميعًا.’
’دراما شبابية حقيقية...؟’
كان لدى جيونج سيونج-بين تعبير متردد.
كان ذلك مفهومًا. كادت سبارك أن تُدفن دون أي أثر عندما ترسّموا بمفهوم دراما شبابية كلاسيكية في الماضي.
يبدو أنهم كانوا موضوعيين جدًا بشأن مظهرهم. لم يكن أي منهم يبدو شابًا بشكل خاص.
ومع ذلك، كان هدفي الأساسي هو تمرير مفهومي متجاوزًا إصرار UA على صورة الايدول التقليدية وتمريره.
للقيام بذلك، كان من الأفضل تغيير مفهوم الترسيم الأصلي لـسبارك قليلاً.
لحسن الحظ، تم تقييم فكرتي على أنها كلاسيكية بعض الشيء ولكنها قد تكون جيدة اعتمادًا على التفاصيل.
"بالنظر إلى طبيعة المهمة، أعتقد أنني بحاجة إلى الذهاب إلى فريق التخطيط... ولكن ربما يجب أن أتحدث مع السيدة جو-كيونج أولاً."
الطريقة الوحيدة للمتدربين للتواصل مع الشركة كانت من خلال المدير أو مين جو-كيونج.
قد يبدو تخطي هذا بمثابة تجاهل للنظام، لذا قررت اتباع الإجراءات المعتادة.
لقد سمعت ما يكفي من محاضرة ’تجاوز الحدود’ من المدير نام خمس مرات في الأسبوع.
على الأقل، الجانب المشرق هو أن UA تقدر المواقف الاستباقية للمتدربين.
استمع السيدة مين جو-كيونج بلطف إلى اقتراحي الجريء دون إظهار أي انزعاج. كانت موهبة بارزة، نادرة في هذا العصر. كنت آمل فقط أن تدفع لها UA جيدًا.
بينما كنت أقلب وثيقة التخطيط التي طبعتها، قالت.
"أنت خططت هذا؟"
"نعم. لكنني لا أعرف من أسأل للحصول على المشورة."
"عادة، يذهب إلى قسم الإنتاج. لديهم فريق التخطيط وفريق إنتاج الألبوم. لكن... هناك اجتماع مع الرئيس التنفيذي هذا الأسبوع، لذا سأتحدث عن الأمر حينها!"
كانت السرعة التي كان يتقدم بها الاقتراح غير عادية. كانت UA بالفعل شركة صغيرة.
"كيف توصلت إلى هذه الفكرة؟"
"أردت أن أجرب شيئًا ما."
"أنا لست شخصًا مخططًا حقًا، لذا لا أعرف الكثير، لكنه يبدو منظمًا جيدًا. لا بد أنك عملت بجد."
لقد اتبعت العناصر الأساسية من نموذج اقتراح التخطيط المفاهيمي لـ UA، لذا كان من الممكن أن تكون مشكلة إذا لم يكن منظمًا جيدًا.
ومع ذلك، لم أستطع أن أقول، ’حصلت على هذا من مستند قيّم’، لذا ودعتها بسرعة وغادرت.
"أنا أقدر مساعدتك."
"نعم. استمر في التدريب."
لحسن الحظ، لم تعطلني السيدة مين جو-كيونج المشغولة أكثر من ذلك. بفضل ذلك، انتهى تقرير التخطيط المقرر في الصباح بسلاسة.
بعد ذلك، عدت إلى روتين التدريب المعتاد.
"آسفة لمقاطعة تدريبك، ولكن إيول، هل يمكنك الخروج للحظة؟"
كان هذا بعد الغداء مباشرة عندما تم استدعائي لمقابلة السيدة مين جو-كيونج.
انتهى
***
المدير فاكرهم محرجين و ايول هيجيلو جلطة TT