رغم أنني عملت في أمريكا لـفترة طويلة جداً إلا أنه لم تكن تربطني بـشركة HR أي علاقة وثيقة
وكنت أعلم قدراً لا بأس به من المعلومات حول الشركة لكنني لم أكن أعرف طباع أو طبائع أفراد طاقمها التنفيذي بـوضوح.
والسبب في ذلك يعود إلى أن شركة HR هي مؤسسة تستهدف بـالأساس ثقافة العرق الأبيض السائدة التقليدية.
قد يشعر بـعضهم بـالحيرة والارتباك حين يستمع إلى كلامي هذا؛ فـعلى عكس هذا الانطباع، أبدت شركة HR اهتمامًا متكرراً بـفرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم لـمرات عدة إذ وجه إليّ أليكس -مدير أعمال كريس إدوارد والشخصية الأبرز في الشركة- دعوات وانضمامات متعددة كما قُدم لنا عرض لـغناء مقطوعة <اللاعبون - Players>.
لكن ينبغي تفسير وفهم هذا الأمر من منظور قطاع الأعمال فـلو كنتُ مغنيًا أمريكيًغريمارس أنشطته داخل أمريكا لما أبدت شركة HR هذا الاهتمام الكبير بـي نظراً لـعدم توافق ذلك مع الاتجاه الاستراتيجي الذي تركز عليه الشركة في قطاع قائمة بيلبورد وبـالتالي، لو أنني عملت ضمن قائمة بيلبورد، فـإن ضمي لـلشركة والنجاح معي كان قد يؤثر بـشكل سلبي على الهيكل العام بـالكامل لـأعمالهم.
أما إذا كنتُ مغنيًا يتخذ من الخارج مقراً لـأنشطته فـمن الطبيعي أن يبدوا اهتمامهم بـي بـكافة الأشكال؛ فـهل يُعقل أن يقتصر تسويقهم على الثقافة البيضاء السائدة فقط ؟
إن شركة بـحجم ومكانة HR بـالفعل ملزمة بـالسعي نحو تنويع مجالات استثماراتها، ومن بين تلك المجالات يبرز سوق البوب العالمي بـالتأكيد علاوة على ذلك، فإن القاعدة الجماهيرية التقليدية لـشركة HR في السوق الأبيض لا تتقاطع مع جمهور فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم أو جمهور الكيبوب عامةً؛ هذا ما لم أقم باكتساح قائمة بيلبورد تحت اسم زايون.
وكانت هذه الحقائق واضحة ومستوعبة بـالكامل بالنسبة لي حتى تلك اللحظة؛ ولـذلك عندما وردنا عرض شركة HR لـغناء مقطوعة <اللاعبون - Players>، ظننتُ أنها استراتيجية قائمة على مسارين متوازيين حيث يُصدرون النسخة الأصلية بـصوت مغنٍ أبيض تقليدي من فناني الشركة، بينما تتكفل فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم بـغناء النسخة المعادة
ورغم أن فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم تُعد فرقة مجهولة داخل أمريكا، إلا أن هناك عدداً لا بأس به من الجماهير قد شاهدونا عبر برنامج <عرض الألوان>.
كما أن حجم مبيعات ألبوم <اليوم الأول - The First Day> داخل أمريكا كان كبيراً ولافتًا لـلغاية نظراً لـكون ألبوماً تم إنتاجه بـالتعاون مع كبار العمالقة في المجال ورغم أن مبيعاته داخل أمريكا وحدها لن تصل إلى المستوى البلاتيني (مليون نسخة)، إلا أنه سـيحصل على الشهادة الذهبية (500 ألف نسخة) في القريب العاجل.
لكن كان هناك أمر واحد لم يتسنَّ لي توقع
" أخيراً التقينا، أيها المحتال هل مرت سنة كاملة بـالفعل منذ آخر مرة؟ "
هو أن أندرو براينت -الذي اعتلى منصب الرئيس التنفيذي لـشركة HR قبل بضعة أشهر فقط - كان لا يزال يتذكرني بـوضوح.
لا، في الواقع، إن تذكره لي كان أمراً بديهيًا بـالكامل.
فمن المؤكد أن المكالمة الهاتفية معي كانت ذكرياتٍ قويةً ومطبوعةً في ذهنه أيضاً.
لكنني لم أتوقع أبداً أن يظن أن اعتلاءه منصب الرئيس التنفيذي كان بفضلي، وأن يعتبر نفسه مدينًا لي بالجميل جراء ذلك.
إن أندرو براينت كان شخصيةً مقدراً لها أن يصبح رئيسًا تنفيذيًا حتى في خط الزمن والمسار التاريخي الأصلي؛ ورغم أنني ظننتُ وقت المكالمة أنه قد يكون مجرد تشابه أسماء (فالأشخاص الذين يحملون الأسماء ذاتها يكثرون في أمريكا)، إلا أنه من الطبيعي في هذه المرحلة أن أدرك أنه هو الشخص نفسه تمامًا
ربما ساهمت معلوماتي في تسريع وصوله للمنصب مقارنة بالمسار الأصلي، لكنه لم يحقق هذا الإنجاز بفضل معلومتي وحدها.
غير أنه لم يكن يفكر بهذه الطريقة على الإطلاق.
" ما رأيك؟ هل لا يزال فمك صغيراً كما كان؟ "
" ألم أقل لك من قبل إنني أنهي وجبتي بملعقة شاي صغيرة؟ نحن الكوريون نأكل الأرز يا صديقي. "
" هاهانها! "
إن تعبير الفم الصغير هو مجاز استعاري يُستخدم للإشارة إلى الشخص الذي يكتم الأسرار ويحفظها بصرامة وبناءً على ذلك، فإن ردي الممزوج بالمزاح كان يحمل في طياته تأكيداً صريحاً على أنني لم أفشِ أي سرٍّ قط.
" كنتُ أعلم أنك أصبحت الرئيس التنفيذي. "
" حقًا؟ ولماذا لم تتصل بي إذاً؟ "
" لم أعتقد أن العلاقة بيننا تصل إلى هذا القدر من العمق. "
" لا أدري بصراحة... لقد أقدمتُ على التحدي وسعيتُ لمنصب الرئيس التنفيذي بفضلك أنت. "
" لا أظن أن المعلومات التي قدمتها لك كانت كافيةً بحد ذاتها لنيل هذا المنصب؟ "
" هذا صحيح، ولكن عندما نطقتَ بكلمة الرئيس التنفيذي من فمك وقتها، شعرتُ وكأن الأمر أشبه بالقدر المحتوم. "
-حسناً يا صاحب الفم الصغير، ما اسمك؟
" سيون واللقب هو هان. "
-عندما تأتي إلى أمريكا، احرص على الاتصال بي على هذا الرقم حتمًا سواء أصبحت مغنيًا أم لا.
" وما اسمك أنت؟ "
-أندرو براينت.
" ماذا؟ الرئيس التنفيذي ؟ "
-ما هذا الكلام الفارغ الذي تقوله؟ هل تظن أن الرئيس التنفيذي متفرغ وبلا عمل إلى هذا الحد؟
" في الأفلام، دائمًا ما يكون الشخص الذي نُجري معه مثل هذه المكالمات هو الرئيس التنفيذي! "
-ههههه، هذه أفلام سينمائية فحسب! أنا أعمل في قسم التسويق، ولستُ موظفًا بسيطًا في أدنى السلم الوظيفي، لذا لا تقلق وزرني حين تأتي.
" وها قد أصبحتَ أنت مغنيًا استثنائيًا وبهذا القدر من البراعة، وأصبحتُ أنا الرئيس التنفيذي حين أتأمل الأمر الآن، أجد أن مكالمتنا الهاتفية كانت تحمل في طياتها تفاصيل تشبه الأحلام تمامًا. "
" بالنظر إلى الماضي، أرى أن الأمر كذلك بالفعل. "
" نبرة كلامك مهذبة وشديدة الاحترام؟ على عكس ما كانت عليه أثناء تلك المكالمة الهاتفية! "
" لأنني شخص خجول ومنطوٍ على نفسي، لذا أطبع بالتأدب واللباقة فور رؤية الأشخاص وجهًا لوجه. "
لو كان كو تاي هوان حاضراً هنا لزاد على الكلام بالحديث عن نمط الشخصيات الاجتماعية E لكنه لم يكن موجوداً؛ فقد كنتُ ألتقي بأندرو براينت بمفردنا في اجتماعٍ مغلق بعد زيارته المفاجئة
" لقد علمتُ بوجودك وبوجود هذه الفرقة قبل فترة وجيزة فحسب. "
وكان الشرح والتوضيح الذي قدمه أندرو براينت بعد ذلك منطقيًا ومقبولاً للغاية؛ فبعد توليه منصب الرئيس التنفيذي، قام بجهة مراجعة شاملة لجميع المشاريع والأعمال الفرعية والثانوية التي تُجرى مؤخراً وأثناء ذلك، وقع على اسمي عبر التقرير الذي قدمه أليكس، الشريك والمسؤول عن أعمال كريس إدوارد.
وعندما وجد شخصًا كوريًا يحمل اسم هان سيون، حرص براينت على التحقق والتأكد من رقم هاتفي شخصيًا ليقطع الشك باليقين؛ فهو كان يملك رقمي بالفعل، وأنا لم أقم بتغيير هاتفي قط، رغم أنني قمت بإنشاء خط هاتف ثانٍ مخصص لأغراض العمل فحسب.
وبهذه الطريقة تقاطعت طرقنا وتواصلنا مجدداً.
" ألبوم <اليوم الأول - The First Day> استمعتُ إليه أنا أيضًا أنت تعلم بالتأكيد أن إريك سكوت ينتمي إلى وكالة HR، أليس كذلك؟ "
" إريك سكوت؟ "
" في الواقع، وقعنا معه العقد قبل فترة وجيزة فحسب. "
وبعد حديث ودي وقصير، دخل أندرو براينت في صلب الموضوع مباشرةً
" أليكس، كريس إدوارد، وإريك سكوت... جميعهم انهالوا بالمديح والثناء الفائق على موهبتك الاستثنائية. "
" هذا أمر يدعو للشكر والامتنان بكل تأكيد. "
" لا، الأمر يتجاوز ذلك بكثير! لقد قال سكوت إنك شخص قادر على استلام موقع العازف الرئيسي في أي فرقة موسيقية على وجه الأرض بدون استثناء. "
حسناً، كلامه ليس خاطئًا على كل حال!
" بينما قال إدوارد إنك تتربع على عرش القمة من بين جميع الملحنين والموسيقيين الموجودين في هذا العالم على الإطلاق. "
وهذا أيضًا ليس كلامًا خاطئًا ! فالرأي في عزف الآلات الموسيقية يعتمد دائمًا على الأذواق الشخصية.
" عزفي على الجيتار ممتاز بلا شك، لكنه لن يكون الأفضل بالنسبة للجميع على الإطلاق؛ فمثل هذا الشخص لا وجود له أساسًا
وحتى في عالم عزف الجيتار وحدها، تجد أن جيمي هيندريكس هو الأفضل في نظر أحدهم، بينما يرون آخرون أن كيث ريتشاردز هو الأعظم، وفي نظر غيرهم يبدو إريك سكوت في الصدارة وأنا شخصيًا أمتلك من المهارة والبراعة ما يؤهلني لوضع اسمي بجوار هذه الأسماء الكبيرة، لكنني لن أكون الرقم واحد بأسلوب حصري فالموسيقى يختلف ذوقها واستيعابها من شخص لآخر.
والأمر ذاته ينطبق على عزف البيانو؛ فأن تحصد المركز الأول في مسابقة ما، لا يعني بالضرورة أنك العازف الأفضل على وجه الأرض؛ إذ تُحسب الدرجات في المسابقات بناءً على استقطاع النقاط عند الخطأ وبالتالي فإن أسلوب العزف بحرية والتلاعب بالإيقاع الذي قد يلامس مشاعر شخص ما ويحرك عاطفته، يُعد بنظر لجنة التحكيم مجرد مخالفة تستوجب الخصم! بالطبع، أنا لم يسبق لي أن حصدت المركز الأول في مسابقة بيانو من قبل على كل حال.
على أية حال، هذا هو تقييمي الموضوعي لمهاراتي في عزف الآلات الموسيقية، أما التلحين فالأمر معه مختلف تمامًا
صحيح أن مسألة الذوق الشخصي لا يمكن إلغاؤها بالكامل، إلا أنه يمكن تقييم المهارة بوضوح بالنظر إلى النتيجة النهائية للعمل.
ومن هذا المنظور بالتحديد، أنا أعتبر أعظم ملحن وموسيقي في التاريخ؛ فلا يوجد شخص على وجه الأرض قادر على التعبير عن أنواع موسيقية متعدّدة بألحان متنوعة ومبتكرة مثلي، كما أنه لا يوجد من خاض هذا القدر الهائل من التجارب والأخطاء مثلي على الإطلاق ورغم أن كل ذلك حدث داخل الخط الزمني المغلق، إلا أنها تظل حقيقة ثابته لا جدال فيها.
" وأخيراً، قال أليكس إنك استعراضي استثنائي بـالفطرة "
" استعراضي؟ "
" قال إنك تجيد جذب أنظار الناس والتأثير فيهم ببراعة وحين أتأمل الأمر أجد كلامه منطقيًا تمامًا ؛ فعظماء قائمة بيلبورد لم يختاروك لمجرد الموسيقى التي تقدمها فحسب بالتأكيد. "
هل استمع إلى هذا الكلام من إدي تحديداً؟
ربما كان الأمر كذلك.
لقد لبيتُ رغبات أولئك العظماء واجتذبتهم من خلال تضمين سنوات طفولتهم التي كانوا يحنون إليها في الموسيقى؛ فإن كان تعبير الاستعراضي يعني الشخص الذي يُقدم للجمهور ما يتطلعون لرؤيته بالضبط، فأنا استعراضي بلا شك.
وفي الوقت ذاته، أدركتُ أن أندرو براينت يريد الانتقال إلى الحديث عن صفقات الأعمال؛ فمع أنه يحفظ لي الجميل ويقدرني، إلا أنه لن يتصرف كمعجب مأخوذ بالانبهار فحسب وعندما يمهد رئيس تنفيذي لشركة ما حديثه بمثل هذا التمهيد الضخم، فلابد أن يعقبه طرح لمشروع تجاري حتمًا
" بدايةً، إن كان هناك مغنٍ معين ترغب في أن يؤدي صوت أغنية <اللاعبون - Players>، فتشارك في اختياره مع كريس إدوارد وأخبرني؛ وسأضمن لك إتمام الأمر مهما تطلب الأمر وإن لم يكن لديك خيار محدد، فسأجلب لك أبرز نجوم الساحة وأعلاهم شأنًا. "
" هل تعني أن تلك ستكون النسخة الأصلية، بينما نقوم نحن في فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم بـتسجيل نسخة الريمكس؟ "
كان هذا استنتاجًا بديهيًا بالنسبة لي، وتساءلتُ عنه لمجرد التأكيد فقط، لكن أندرو براينت هز رأسه بالرفض على نحو غير متوقع!
" لا، المقطوعة التي ستسجلها فرقتك هي التي ستكون النسخة الأصلية بالتأكيد ثلاثة أشهر ومئة يوم... أهذا هو النطق الصحيح للاسم؟ "
أربكني هذا الرد حقًا!
فإن طرح نسخ إعادة توزيع متعددة في الوقت ذاته لاحتلال مراكز في قائمة بيلبورد يُعد أسلوبًا تسويقيًا شائعًا ومتبعًا للغاية، كما أن إقحام فرقة صاعدة ضمن قائمة المغنين في نسخ الريمكس يُعتبر خطة تسويقية مجربة ومعتادة؛ إذ إن رفع الأغنية الأصلية إلى القائمة ثم إدراج الوافدين الجدد في نسخ الريمكس يُعد المنهج الأمثل للترويج للوجوه الجديدة.
لكن الأمر يبدو غريبًا وغير مألوف في هذه الحالة تحديداً!
لأنه لو أصبحت فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم هي صاحبة النسخة الأصلية، فسيكون المغني الذي سيؤدي نسخة الريمكس أكثر شهرة منا بفارق شاسع! لا سيما وأنه صرح بأنه سيجلب أعظم نجوم الساحة إن لم نحدد اختياره بأنفسنا أنا وإدي.
ولا تلجأ الشركات إلى اتخاذ مثل هذا الخيار إلا في حالة واحدة فريدة: عندما ترغب في الاستثمار بكثافة وبشكل هائل لبناء اسم الفنان ودعمه ليصل إلى النجومية.
بمعنى آخر، فإن شركة HR لا تكتفي بكونها مجرد موزّع للعمل، بل تسعى لتكون شريكًا استراتيجيًا حقيقيًا
فهل يعنون بذلك تقديم عرض إدارة أعمال لفرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم ؟
ولكن……
مرة أخرى، كان تخميني خاطئًا فرغم أنني عائد بالزمن وأستطيع توقع أعتى الأمور بدقة، إلا أن تفكير أندرو براينت كان خارج نطاق كل توقعاتي بالكامل!
" لدينا رغبة كاملة في إبرام عقد إدارة أعمال ، لكن الظروف تجعل الأمر صعبًا فنحن لا نملك تأثيراً كبيراً في السوق الكورية على أية حال. "
" هل تقصد أن نكتفي بعقد توزيع فقط؟ "
" بالضبط نريد حقوق التوزيع الحصرية في أمريكا وغرب أوروبا، أما بقية المناطق فيمكننا التوصل إلى اتفاق بشأنها. "
" عندما تقول بقية المناطق، هل تقصد قارة آسيا بأكملها؟ "
" باستثناء كوريا؛ فهو سوق تبدعون فيه لذا ستكون الصين والياباني هما الهدف الأساسي. "
" ما الذي تسعى شركة HR للوصول إليه وتحقيقه من كل هذا بالأساس؟ "
مستحيل... هل يعقل أنه مجرد معجب مأخوذ بالفرقة حقًا؟ شخص بمرتبة الرئيس التنفيذي لشركة مثل HR؟
لكن الأمر لم يكن كذلك بالطبع؛ إذ كان ما تفوه به أندرو براينت بعد ذلك يبعث على الذهول والمفاجأة، ولكنه كان خبرًا سارًا ومرحبًا به في الوقت ذاته!
" هذه هي خطتي بالكامل. "
" …… "
" ما رأيك؟ "
" إنه أمر خارج نطاق توقعاتي تمامًا. "
" حقًا؟ ظننتُ أن هذا احتمال قد فكرتَ فيه مليًا من قبل إذن، ما هو قرارك والجواب؟ "
" يلزمني التشاور مع بقية الأعضاء أولاً... لكنني لا أجد أي سبب يدعونا للرفض بصراحة. "
" سيكون الأمر ممتعًا للغاية! "
قال أندرو براينت ذلك وهو ينقر بأصابعه على الطاولة بمهل، ثم أردف
" من الأفضل أن يصل هذا الخبر إلى وطنك الأم عبر هذا البرنامج التلفزيوني الذي تقومون بتصويره حاليًا. "
***
كانت هذه تفاصيل الأحداث التي جرت قبل عدة أسابيع، أثناء تصوير الموسم الثاني من برنامج الانتاج الذاتي
وفي النهاية، أجمع أعضاء الفرقة على قبول عرض أندرو براينت؛ ورغم شعورنا ببعض الارتباك والذهول من ضخامة الأفق والمشروع الذي يُفتح أمامنا، إلا أنه لم يكن ثمة سبب واحد يدعونا للرفض؛ فهذه صفقة مربحة ومثالية للطرفين بكل المقاييس.
وها هي تفاصيل ذلك اليوم تُعرض الآن أمام الجمهور عبر البث التلفزيوني للبرنامج
[أندرو براينت]
[الرئيس التنفيذي لشركة HR ]
ظهر أندرو براينت على الشاشة وهو يتبادل التحية معنا، بينما بدت أعين أعضاء فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم تتنقل في ذهول وارتباك من الظهور المفاجئ لهذه الشخصية الثقيلة؛ فقد كان هذا الموقف واقعيًا بامتياز، إذ لم يكن الأعضاء حينها يدركون السبب الذي قد يدفع الرئيس التنفيذي لشركة HR لزيارتنا شخصيًا !
عُقدت بعد ذلك اللقاء عدة اجتماعات مع شركة HR للتباحث في تفاصيل المشروع، إلا أن المخرج كانغ سوكوو آثر اقتطاع الأحداث وتجميعها ليُظهر كأن جميع تلك المناقشات قد دارت في اللقاء الأول؛ إذ يُضفي هذا الأسلوب في المونتاج صدمة أكبر وحبكة أكثر إتقانًا وشواهد واضحة للمشاهدين.
وفي تلك اللحظة، يتحدث أندرو براينت عبر الشاشة قائلاً
[ألبوم <اليوم الأول - The First Day>... حجم مبيعاته داخل أمريكا ليس كبيراً بالقدر الكافي، أليس كذلك؟ هل حصلتم على الشهادة الذهبية من RIAA؟]
صحيح أن الألبوم ينال الشهادة الذهبية ، إلا أن عدد الموسيقيين الحاصلين على هذه الشهادة داخل أمريكا لا حصر له؛ فحتى الفنانين المستقلين الذين يقتصر نشاطهم على ولاية واحدة طوال مسيرتهم، تجد بينهم الكثير ممن حصدوا الشهادات الفضية والذهبية، نظراً لأن حجم صناعة الموسيقى في أمريكا يقع في مستوى مختلف.
والآن…
يتحدث أندرو براينت عن الكيفية التي يمكن بها اقتطاع حصة هائلة من كعكة هذا السوق الضخم
[ما رأيكم في إعادة تسجيل الألبوم باللغة الإنجليزية وطرحه مجدداً؟ وستتسلم شركة HR مهمة دعمكم ومساندتكم بجميع طاقتها وإمكانياتها.]
أجل... كانت هذه هي الغاية الاستثمارية التي يسعى رجل الأعمال أندرو براينت للحصول عليها من فرقة ثلاثة أشهر ومئة يوم: إعادة إصدار ألبوم باللغة الإنجليزية.
والسبب في ذلك يعود إلى قوله سابقًا
«هذا الألبوم كان يحمل تخطيطًا ساذجًا وغبيًا من البداية؛ فهو يشبه فيلم سينمائي يتجمع فيه أبطال أساطير من أجل القضاء على زومبي واحد ثم يغادرون المنصة!»
«بما أنك قمت بجمع كل هؤلاء العظماء، دع مهمة تنظيم العرض التجاري والاستثماري الكامل لهم لشركة HR »
«ما رأيك؟ ألا يجدر بنا أن نضع نصب أعيننا الوصول إلى الشهادة الألماسية ?»
فقد كان يطمح بكل وضوح إلى تحقيق مبيعات تصل إلى 10 ملايين نسخة عبر هذا الألبوم!